«Долги перед Колэнергосбытом за потребленное электричество нарастают, как снежный ком. Компания прилагает максимум усилий, чтобы стабилизировать ситуацию и в полном объеме обслуживать население Кольского района, но усилия должны быть совместными, адекватными сложившимся обстоятельствам», - подчеркнул вчера в своем обращении к главам муниципальных образований Кольского района генеральный директор ОАО «Колэнергосбыт» Михаил Попов.
Как сообщает пресс-служба энергосбытовой компании, сегодня долг муниципалитетов Кольского района перед ОАО «Колэнергосбыт» составляет 200 миллионов рублей. Это – четвертая часть общей суммы просроченной дебиторской задолженности потребителей перед компанией за электроэнергию. Если к 1 сентября своими действиями местные власти не подтвердят, что приступили к решению проблемы, начало отопительного сезона может быть поставлено под угрозу.
Электрокотельные, находящиеся на балансе муниципалитетов, являются основными потребителями электроэнергии в Кольском районе. Затраты на электричество в тарифе на тепло составляют около 80 процентов. Именно в такой пропорции средства должны поступать в ОАО «Колэнергосбыт», но этого не происходит и потому ситуация столь плачевна. Участники совещания обозначили несколько причин перманентного кризиса по платежам.
Признано, что деньги за электроэнергию муниципальные власти расходуют не по назначению. Оплата счетов ОАО «Колэнергосбыт» проводится по остаточному принципу. Приоритет отдается погашению кредитов, выплате зарплаты и благоустройству, т. е. тем статьям, на которые в муниципальных бюджетах должны быть предусмотрены вполне определенные целевые средства.
Нормативы потребления тепла явно занижены. Практика показывает, что реальный его расход с учетом потерь при передаче гораздо выше и на поддержание всей этой «неучтенки» тоже расходуется электричество.
«Несоответствие установленного норматива фактическому потреблению – недоработка местных властей. Это все видят и знают. Меры по энергосбережению, в том числе и при передаче тепла, должны быть более действенными. Возможно, главам некоторых муниципалитетов пора отказываться от электрокотельных и переходить на другие, альтернативные виды топлива, например, на уголь. Модернизация обойдется намного дешевле, чем нерациональное использование действующих мощностей», - заявил генеральный директор ОАО «Колэнергосбыт» Михаил Попов.
Одной из основных причин неплатежей назван дисбаланс между стоимостью электроэнегии и тепловой. Тарифы на тепло не менялись с 2005 года. Все это время местные власти придерживались общей политики сдерживания роста тарифов на тепло. В результате либерализации рынка произошло значительное увеличение стоимости электроэнергии. Сегодня Гкал, отпускаемая для обогрева зданий, стоит дешевле, чем электричество, затраченное на ее производство.
«Например, Колэнергосбыт выставляет платеж на электроснабжение объектов в размере 3 миллионов рублей в месяц. Муниципальные дирекции единого заказчика продают тепло, производимое на котельных, за миллион. При идеальной системе расчетов, т. е. если все население рассчитается полностью и в срок, энергетикам должно поступить 800 тысяч рублей. Посчитайте, сколько это процентов? В жизни же даже так не происходит и причины я уже назвал», - заявил генеральный директор ОАО «Колэнергосбыт» Михаил Попов.
Сегодня в Кольском районе оплата услуг ОАО «Колэнергосбыт» колеблется в пределах от 10 до 30 процентов. Коммерческая компания фактически субсидирует неплательщиков Мурманской области. В тоже время, 4 раза в месяц ОАО «Колэнергосбыт» оплачивает электроэнергию на оптовом рынке. Этот график не подлежит корректировке. Любой несвоевременный расчет на оптовом рынке приводит к дополнительным расходам на уплату пени и штрафов. Поэтому приходится брать кредиты. Все понимают, что отдавать их крайне сложно, учитывая низкий уровень платежной дисциплины на розничном рынке электроэнергии.
«Если оставить все, как есть, то мы опасаемся, что на оптовом рынке объемы поставляемой нам электроэнергии будут соответствовать объемам оплаты. В результате нам просто нечего будет отпускать потребителям-должникам. Этого нельзя допустить», - резюмировал Михаил Попов.
В ближайшие дни руководство ОАО «Колэнергосбыт» проведет переговоры с главами всех 11-ти муниципальных образований Кольского района. Представители местных властей обязались представить расчеты, из которых видно насколько действующие тарифы на тепло отстали от жизни.
Одним из путей выхода из кризиса участники совещания назвали включение в бюджеты муниципалитетов и района расходов на выплаты специальных субсидий. Они должны покрывать разницу между тарифами на тепло для населения и стоимостью электроэнергии, которая является ключевой составляющей в себестоимости тепла. Для этого районным властям необходимо аргументировано обозначить проблему перед региональным Правительством.
«Район получает дотации и распределяет между муниципалитетами. Это – нормальная схема работы, но для ее реализации необходимо подготовить документы в Правительство области. Показать реальные расчеты», - отметил Михаил Попов.
Сегодня в ОАО «Колэнергосбыт» сильно обеспокоены перспективами банкротства предприятий-должников, находящихся на балансе муниципалитетов. Эту тему обсудили всесторонне.
«Если кто-то попытается банкротить жилищно-коммунальные предприятия, то мы через субсидиарную ответственность выйдем на бюджеты муниципалитетов и, используя их средства, возместим свои убытки. Банкротство возможно только в случае передачи структурам-преемникам всех накопленных долгов за электричество», - предупредил Михаил Попов.
По итогам заседания позицию Колэнергосбыта поддержал глава Кольского района Владимир Полиэктов. Представители муниципальных образований так же согласились с доводами энергетиков. Теперь в кратчайшие сроки предстоит обсудить особенности погашения задолженности за электричество в каждом конкретном населенном пункте. По общему мнению, начавшийся конструктивный диалог должен стабилизировать ситуацию по неплатежам. Естественно, при этом ОАО «Колэнергосбыт» нужны гарантии, что долги будут возвращены в полном объеме и процесс этот начнется еще до начала отопительного сезона.
www.b-port.com
