Программа была сформирована в ходе пилотного проекта по организации Системы повышения эффективности (СПЭ), который реализуется в «Орёлэнерго» с октября 2008 года. Его основная цель — повышение эффективности деятельности филиала в средне- и долгосрочной перспективе. Четыре из пяти этапов программы на сегодняшний день уже реализованы.

Приглашённые консультанты проанализировали организационную структуру и результаты деятельности «Орёлэнерго», определили наиболее значимые статьи расходов компании, изучили структуру потерь электроэнергии.

Ожидаемый общий экономический эффект при реализации предложений по снижению затрат на материалы и ремонт оборудования, сокращению потерь электроэнергии превышает 93,4 млн рублей. Размер инвестиций для реализации данных предложений составит почти 176 млн рублей. Срок окупаемости предложений — около двух лет.