На российском рынке энергосервисных контрактов присутствует множество игроков, механизмы контроля качества работ не разработаны, основы ценообразования не сложились, есть лишь перечень типовых мероприятий. Мы решили изменить ситуацию, привести на него серьезных игроков, крупные организации федерального масштаба, организации, которые не просто исполнители, но и профессионалы, законодатели каждый в своей области. Совместно с федеральным партнером нам удалось выйти на более высокий уровень в части измерений, поднять планку на совершенно другую высоту.
Следующим этапом должно стать взаимодействие с Санкт-Петербургским государственным университетом телекоммуникаций им.М.А. Бонч-Бруевича. Мы хотим не просто принести новые стандарты и знания на рынок, но, по сути, на площадке ОАО «МРСК Северо-Запада» разработать методику получения этих знаний. Тогда мы не будем ограничены перечнем типовых мероприятий, а будем иметь методику, алгоритм формирования уникальных решений. И это даст экономический эффект. Позволит снизить срок окупаемости проектов с 15 лет до 5-7 лет. Это станет стимулом для потребителей энергоресурсов, чтобы проводить аудит и внедрять энергоэффективные мероприятия. Соглашение, которое было подписано сегодня через площадку МРСК Северо-Запада будет оказывать влияние на весь рынок этой услуги.
В рамках нашего сотрудничества с СПб ГУТ мы ставим задачу формирования программы энергосберегающих мероприятий для электросетевого комплекса. Рассматривается вопрос о проведении пилотного проекта по энергетическому обследованию подстанции 110 кВ МРСК Северо-Запада.
Из выступления на церемонии подписания Соглашения о сотрудничестве между ОАО «Энергосервис Северо-Запада» и Санкт-Петербургским государственным университетом телекоммуникаций им.М.А. Бонч-Бруевича, 12 марта 2012 года, Санкт-Петербург.
