В рамках внедрения новой системы принято решение особое внимание уделить реализации важнейших проектов инвестиционной программы Пермэнерго .

Метод проектного управления позволяет сделать сложный процесс строительства и реконструкции энергообъектов более четким, контролируемым и качественным.

За период с июня 2011 году сотрудники управления капитального строительства филиала Пермэнерго приняли участие в серии семинаров об основах проектного управления, календарно-сетевого планирования, а также о принципах управления рисками. Кроме того, они обучились планированию и реализация проектов с использованием программного обеспечения Primavera. Оно предназначено для управления и контроля за проектами, слежения за использованием ресурсов, материалов и оборудования, применяемых в процессе их реализации.

В настоящее время система проектного управления применена в отношении двух значимых проектов инвестиционной программы Пермэнерго - строительстве подстанций 110/10/6 кВ Заостровка и 110/35/6 кВ Пальники .

Планируется, что в 2012 году метод проектного подхода будет использован при реализации еще трех проектов - строительстве подстанции ПС 110/10кВ Кочкино , заходов кабельных линий на подстанцию 110/35/6кВ Плеханова и реконструкции подстанции 35/6кВ Соликамск-Городская .

Напомним, что задачу внедрения системы проектного управления перед распределительными электросетевыми компаниями поставил ОАО Холдинг МРСК . Данная работа призвана существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.