— Для работников большой энергетики 2005 год был трудным, но интересным. «Энергия света – вне времени и пространства!» - это не просто девиз нашей компании, это постоянная самоотдача каждого специалиста многотысячного коллектива. В этом году труд энергетиков межрегиональной распределительной сетевой компании «Центра и Северного Кавказа» высоко оценили и в материнской компании - РАО «ЕЭС России», и в ОАО «ФСК ЕЭС» свидетельством чему является множество наград, врученных нашим сотрудникам в канун Дня энергетика и 85-летия плана ГОЭЛРО.
Главным событием можно считать формирование МРСК «Центра и Северного Кавказа», проведенное в рамках реализации проекта реформирования энергетической отрасли России. Использование и развитие передовых систем и технологий в 2005 году позволили нам создать основу для дальнейшего построения эффективной системы управления крупнейшей энергокомпанией в Европе. Большое внимание на этом этапе развития МРСК было уделено формированию высокопрофессиональной команды менеджеров, как в Центральном аппарате, так и в региональных сетевых компаниях. Уверен, что эта задача, в большей своей части, успешно решена.
С удовлетворением могу также отметить, что к самому напряжённому за последние годы осенне-зимнему максимуму нагрузок, региональные сетевые компании, которые входят в состав МРСК, подготовились на достаточно высоком уровне. На выполнение ремонтных программ и техническое перевооружение энергообъектов были направлены значительные финансовые средства. На плановые ремонты выделено пять миллиардов рублей, на программу технического перевооружения и реконструкции - ещё порядка 5,5 миллиардов рублей. Результатом слаженной и профессиональной работы персонала нашего электросетевого комплекса явилось своевременное получение паспортов готовности к работе в осенне-зимний период.
Хотелось бы подчеркнуть, что особое внимание уделялось и будет уделяться качеству проводимых работ. Высокий профессионализм персонала и тщательный контроль на каждом этапе — вот главные составляющие безаварийной работы электросетевого комплекса.
В процессе дальнейшего формирования ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» нам предстоит создать финансово-устойчивую и инвестиционно-привлекательную компанию, ориентированную на потребителей электроэнергии. Мы должны располагать полным пониманием ожиданий наших клиентов, а также соответствующим потенциалом и способностями превзойти эти ожидания. В качестве миссии МРСК на 2006 год я бы определил успешное завершение проекта реформирования, результатом чего будет создание высокоэффективного Холдинга. А нашей основной задачей, как и прежде, остаётся обеспечение устойчивого, надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей центральной части России и Северного Кавказа.
