На фото: Совет директоров МРСК Северо-Запада, 30 марта, Москва-Пятигорск.
ЗАО «Центр корпоративного развития Ассоциации независимых директоров» произвел оценку деятельности Совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада» по итогам 2010-2011 корпоративного года. Результаты оценки представил президент Центра корпоративного развития Ассоциации независимых директоров Михаил Кузнецов. Обсуждение прошло 30 марта 2012 года на очном заседании Совета директоров МРСК Северо-Запада.
МРСК Северо-Запада прилагает значительные усилия по совершенствованию практики корпоративного управления. Заявленные Обществом принципы корпоративного управления соответствуют лучшей международной практике и последовательно реализуются в деятельности компании», - отметил Михаил Кузнецов. «Совет директоров эффективно взаимодействует с акционерами и Правлением. Генеральный директор активно вовлечен в его работу. Совет при необходимости открыто и подробно обсуждает сложные и противоречивые вопросы. Во время очных заседаний отмечается высокое качество и уровень дискуссий. Присутствует атмосфера открытого обмена мнениями по всем вопросам», - сказал он.
На фото: президент Центра корпоративного развития Ассоциации независимых директоров Михаил Кузнецов
В 2010-2011 корпоративном году Совет директоров принял 192 решения. «Достаточно высокая доля не единогласных решений подтверждает дискуссионный характер обсуждения. Совет директоров вовлечен в обсуждение стратегии развития Общества, инвестиционной программы, оказывает влияние на достижение «баланса надежности и эффективности». По большинству вопросов, рассмотренных на СД, принимаются конкретные решения: 94,3% вопросов. Совет осуществляет регулярный контроль исполнения ранее принятых решений», - отмечено в докладе независимых экспертов.
Эксперты отмечают высокий уровень подготовки материалов к заседаниям Совета директоров. Сам орган управления сбалансирован по структуре, в нем представлены все группы акционеров, независимые директора, лица, представляющие интересы ключевых заинтересованных сторон.
Среди рекомендаций лучшей международной практики корпоративного управления проведение не менее 4-5 очных заседаний Совета в течение корпоративного года и использование современных каналов связи, включая электронный документооборот и видеоконференцсвязь. У Совета директоров МРСК Северо-Запада 2011-2012 корпоративного года есть все возможности реализации данных рекомендаций: заседание 30 марта стало четвертым, проводимым в очной форме. Работа строилась с использованием видеосвязи. Председатель Совета директоров Алексей Демидов вел заседание из Пятигорска. Опыт видеоконференций используется при проведении Комитетов Совета директоров МРСК Северо-Запада.
МРСК Северо-Запада первой из группы компаний ОАО «Холдинг МРСК» инициировала проведение независимой оценки Совета директоров. «Оценка деятельности Совета директоров и Комитетов Совета директоров позволит выявить наиболее значимые риски в деятельности Совета директоров и Комитетов, а также определить основные зоны развития и совершенствования системы корпоративного управления Общества. Такая оценка станет ежегодной, что позволит проводить сравнительный анализ результатов», - отметил заместитель генерального директора по корпоративному управлению МРСК Северо-Запада Анатолий Кушнеров. Совет директоров МРСК Северо-Запада поддержал инициативу менеджмента компании.
По результатам обсуждения Совет директоров поручил председателю Совета директоров и генеральному директору МРСК Северо-Запада в двухмесячный срок представить предложения по оптимизации практики корпоративного управления в Обществе с учетом полученных результатов оценки эффективности деятельности Совета директоров Общества.
Читайте также:
Начать с себя
