Главный бухгалтер ОАО «МРСК Северо-Запада» Татьяна Максимова:
В бизнесе интуиция имеет огромное значение – и это не женская прерогатива, она одинаково важна для всех и одинаково всех ведет к успеху. Я определяю ее как способность услышать и проанализировать внутренний голос. Интуиция хорошо работает только при холодном разуме. Когда находишься на волне эмоций (неважно каких – гнева, восторга, радости), внять ей практически невозможно. Есть очень точное изречение: «Юпитер, ты сердишься – значит, ты не прав». Для того чтобы воспользоваться интуицией, необходимо «отключить» яркие и сильные эмоции, привести себя в состояние покоя и любви к миру. Как это сделать? Мне кажется, что эмоциональная зрелость, в принципе, штука редкая. Способов отключения эмоций много, но я предпочитаю такой: остаться с собой наедине, погрузиться в себя, осмыслить ситуацию, явление, предмет. Чем больше думаешь о них, чем больше информации получаешь и тем спокойнее к проблеме относишься… Тогда внутренний голос будет услышан – и не подведет.
Все важнейшие решения и в жизни, и в бизнесе я принимаю интуитивно. А доводы разума нужны для проверки правильности сделанного выбора – и для того, чтобы убедить окружающих в справедливости моих намерений. На работу в МРСК я пришла, прислушавшись к интуиции. Я жила в другом городе, не была внутренне готова к переезду в Санкт-Петербург, но чутье говорило об обратном. В какой-то момент я поняла, что к нему нужно прислушаться.
Семья очень поддержала меня, близкие переехали вместе со мной, но еще до семейного совета я знала, что приму это предложение о работе.
Еще 10 лет назад я профессионально занималась швейным делом, даже представила собственную коллекцию одежды. Решила поучаствовать в конкурсе деловых проектов «Женская инициатива» и стала первым его победителем, а через год получила европейский грант Фонда Шмитца под финансирование частного проекта – покупку швейной мастерской. Так я оказалась на пороге создания собственного бизнеса, и нужно было… решаться. Это были «лихие нулевые», и все было очень неопределенно. В итоге ушла с прежнего места работы. Со стороны это выглядело безрассудно, как уход в пустоту, однако интуиция подсказывала, что это событие изменит мою жизнь в лучшую сторону. Так и произошло: хотя проект со швейной мастерской в результате не развился, в моей жизни действительно многое изменилось. Я ушла в другую, совершенно новую сферу деятельности. Шесть лет занималась бизнесом в сфере аудита и консалтинга, а в 2005 году пришла в МРСК Северо-Запада. Вначале была ведущим специалистом отдела финансового контроля и анализа, затем возглавила отдел, а через три года выросла до главного бухгалтера компании, в которой работает порядка 15 тысяч человек.
Мне было 35 лет. Да, интуитивные решения не всегда приводят к быстрым победам, но спустя время осознаешь, что все сделал правильно.
Интуиция – очень затратная вещь, она требует сосредоточения, собранности, времени. Есть масса правил, методов и привычек, которые действительно работают и позволяют экономить силы и ресурсы. Например, в бухгалтерских службах нашей компании, которыми я руковожу, работает 321 человек. Необходимо каждый день разрешать возникающие противоречия, помогать сотрудникам, в многоголосье мнений не выпуская из внимания главное. Если каждый раз погружаться в практику самоанализа, то не напасешься энергии и часов для того, чтобы принять десятки управленческих решений в день.
Думаю, чутье не может подвести – просто иногда мы слышим не то, что нужно, голос эмоций перекрикивает «шестое чувство». Я помню, что лет в двадцать не понимала значения внутреннего голоса. Только после тридцати пришло умение отключать эмоции и слышать себя. Произошло это после череды кризисов, испытаний, проб и ошибок, познания себя.
Журнал CHIEF TIME, март 2012 г.
