27 марта 2006 г.
24 марта в Москве состоялось совещание филиалов и АО-энерго ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа". На нем были подведены итоги работы в 2005 г. и поставлены задачи на 2006 г. В целом генеральный директор компании Е.Макаров оценил деятельность электросетевого комплекса как положительную.
В совещании принял участие директор Южного филиала компании Федор Кушнарев и ряд руководителей АО-энерго южного региона. Как сообщили корреспонденту REGIONS.RU в пресс-службе энергокомпании, в своем выступлении Ф.Кушнарев подчеркнул, что видит главной задачей распределительных сетевых компаний юга - повышение надежности электроснабжения территорий (Ростовской, Астраханской, Волгоградской областей, Ставропольского и Краснодарского края, республик Калмыкии и Дагестан) и крупных мегаполисов субъектов, обслуживаемых распределительными сетевыми компаниями зоны ответственности Южного филиала на среднесрочную перспективу (10-15 лет). При этом должны использоваться различные виды инвестиционной деятельности и источники финансирования: новое строительство, техническое перевооружение, восстановление, амортизация, плата за технологическое присоединение, лизинг.
По итогам деятельности в 2005 г. среди энергосистем юга выделяются по профессиональному подходу к делу, целевому использованию средств ОАО "Ростовэнерго" и "Астраханьэнерго". При износе основных фондов соответственно – на 69,49 и 63,10 % - потери в пределах нормативных, соответственно: 11,42 и 13, 82. В этих компаниях выше экономическая эффективность от проведения торгов – 9,9 и 9,22, эффективнее использовались трудовые ресурсы: коэффициенты эффективности, соответственно - 5,4 и 5,5.
Среди других задач компании Федор Андреевич выделил - повышение управленческой деятельности за счет дальнейшей интеграции РСК и объединения ведомственных, коммунальных и бесхозных сетей, диспетчеризацию компаний, снижение уровня технологических нарушений в энергосистемах и формирование тарифной модели с учетом долгосрочной перспективы, минимум на 3-5 лет, активное использование платы за технологическое присоединение к электросетям, проведение ремонтной программы по многолетним графикам периодичности, на основании диагностики и технического аудита.
В ОАО "Дагэнерго" и "Калмэнерго" менеджеры должны провести серьезную работу по снижению потерь электроэнергии. В 2005 г. они составили 36,88 и 34,2 соответственно. В ОАО "Волгоградэнерго" и "Ставропольэнерго" должны больше внимание уделять проведению закупок с помощью торгов.
Всего в 2005 г. РСК юга отпущено потребителям 37 млн. 174 млн. кВтч. Введено в эксплуатацию воздушных линий 521, 9 км, напряжением 6-10 киловольт – 611,2 км, 35-110 киловольт – 404,4 км, мощность подстанций напряжением 35-110 киловольт увеличена на 241.9 Мва. При проведении торгов по закупке материалов и оборудования сэкономлено 169 млн. 900 руб.
В то же время коэффициенты обновления и выбытия основных средств, степень их износа говорят о низких темпах и объемах инвестиционной деятельности в электроэнергетике южного региона. Это является тревожным симптомом, т.к. наращиваются активы с повышенным сроком износа и старением как физически, так и морально основных фондов. А именно их состояние негативно влияет на устойчивость и надежность энергоснабжения потребителей. Поэтому региональные органы тарифного регулирования, по мнению Федора Кушнарева, - должны, прежде всего, учитывать ввод нового и сокращение устаревшего изношенного оборудования данные, поскольку именно эти факторы и обстоятельства в первую очередь отвечают интересам потребителей регионов.
