Приступила к работе комиссия облдумы по изучению ситуации, сложившейся в коммунальной сфере Воронежа. Решение о ее создании было принято на последнем заседании Думы, когда стало известно о невероятном назначении депутата Аркадия Ларина, пришедшего во власть из мира игрового бизнеса, гендиректором "Воронежгорэлектросети".
Обеспокоенность областных властей вызвало и то, что накануне 1 апреля, когда должна начаться болезненная процедура реформирования муниципальной энергетики, мэрия фактически отказалась участвовать в проекте по созданию областной энергетической компании, под крышей которой пережить грядущие перемены было бы, без сомнения, легче.
Комиссия в составе 12 депутатов под председательством вице-спикера Сергея Жукова была собрана в кратчайшие сроки и работала два дня подряд, разбираясь в происходящем на "Горэлектросети", а заодно в "Водоканале Воронежа" и "Теплосети" - в нашем знаменитом "Бермудском треугольнике", где уже утонуло столько бюджетных средств.
В результате слушаний депутатам что-то удалось быстро для себя прояснить, но в некоторых ситуациях, кажется, путаницы стало еще больше.
Первый же вопрос о том, сколько сегодня стоит "Горэлектросеть", чуть не привел комиссию в тупик. Справка о балансовой стоимости имущества в 1027 миллионов рублей вызвала скептицизм многоопытного Николая Решетова, руководителя управления по госрегулированию тарифов, который немедленно привел данные, что в благополучных странах Запада стоимость активов муниципальной энергетики не превышает 5 долларов на человека. Даже если предположить, что мы по этому показателю вдвое богаче европейцев, все равно получается, что стоимость ГЭС не превышает 300 миллионов рублей. А миллиард в балансе -"нарисованный", он, мол, появился в балансе в результате переоценок, преследующих единственную цель - не допустить, чтобы величина кредиторской задолженности превысила стоимость имущества - в этом случае даже естественно-монопольный МУП могут обанкротить.
Хорошо, что мы не на Западе - иначе у города "Электросети" уже бы не было.
Непросто оказалось отделить виртуальное от реального и в вопросе о кредиторской задолженности МУПа. Начальник управления ЖКХ мэрии Александр Ковалев сообщил, что задолженность по итогам 2005 года "несколько увеличилась" и составила 720 миллионов рублей. Новый же директор ГЭС Аркадий Ларин, выступая следом, утверждал, что "кредиторка не выросла" и равняется 568 миллионам. Вышла заминка.
А когда кто-то из чиновников пояснил, что формальная задолженность образовалась, вероятно, вследствие отсрочки платежа со стороны "Воронежэнерго" и члены комиссии с облегчением закивали головами, взяла слово Галина Кудрявцева. Она объявила, что долгов у "Горэлектросети" вообще нет! Но вместо того чтобы обосновать громкое заявление, начала обозревать историю взаимоотношений городской и областной власти в сфере энергетики, а потом вовсе удалилась из зала.
Парадоксы на этом не закончились.
Желая узнать, почему муниципальные власти отказалась от создания электрокомпании в партнерстве с обладминистрацией, депутат Андрей Зоткин получил загадочный ответ от Александра Ковалева:
- Отказа нет. Есть некоторое несогласие мэра...
"Некоторое несогласие" длится более полугода, между тем время поджимает. По данным Николая Решетова, только на техническое обустройство в условиях функционального разделения предприятия потребуются сотни миллионов рублей, и их надо изыскать до конца года. Каковы альтернативные варианты реорганизации и есть ли они вообще, выяснить не удалось.
- Знаете ли вы, сколько предприятию потребуется инвестиций для выживания в новых условиях - спросил Зоткин у нового гендиректора "Горэлектросети".
- Мы знаем, - ответил Ларин.
- Сколько Ларин растерялся только на секунду:
- Ответ: мы знаем!
Не удовлетворившись подобными репликами в кавээновском духе, депутатская комиссия постановила продолжить слушания в середине апреля.
Директор "Воронежтеплосети" Асатур Гукасян без запинки рассказал о ситуации и на своем МУПе, и в компании "Новогор-Воронеж", арендующей у муниципалов котельные.
Несмотря на убытки, полученные в ходе экстремального отопительного сезона, доклад Гукасяна был оптимистичен: резервы повышения экономической эффективности выявлены, и, судя по всему, они просто огромны. Пяток счетчиков, установленных на теплогенерирующем оборудовании, позволили за сезон сэкономить полтора десятка миллионов рублей. А фотографии рабочего дня показали, что в ремонтных подразделениях производительно используется только 15 процентов времени -причем в сентябре - октябре, когда загрузка, по идее, должна быть 150 процентов! И хотя сумма аренды, поступающей от "Новогор-Воронеж" - 6,5 миллиона рублей в месяц - показалась кому-то из депутатов недостаточной, с ней смирились уже в благодарность за попытку наведения порядка в теплосетевом хозяйстве.
Александр Саубанов
