В 2006 году ОАО «Волгоградэнерго» увеличит объем инвестиций на строительство и реконструкцию подстанций Апрель в больших компаниях — время подводить окончательные итоги работы за предыдущий год. Позади — подробный анализ и выработка предложений, впереди — отчет перед акционерами и утверждение планов на следующий год.
Об итогах работы за год ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания (МРСК) Центра и Северного Кавказа», а также входящего в зону ее ответственности ОАО «Волгоградэнерго» шла речь на селекторной пресс-конференции представителей руководства этих компаний. По их словам, основные задачи, стоявшие перед менеджментом энергосетевых организаций, на данный период реформирования РАО «ЕЭС России» выполнены.
— В 2005 году использование и развитие передовых систем и технологий, — сообщил Е. Ф. Макаров, генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа», позволили создать основу для дальнейшего построения эффективной системы управления самой крупной межрегиональной распределительной сетевой компанией России и крупнейшей энергокомпанией в Европе, охватывающей 26 регионов РФ. По результатам работы в 2005 году чистая прибыль акционерного общества превысила планируемые показатели почти на полтора миллиарда рублей.
Потребителям электроэнергии отрадно будет узнать, что весомый вклад в положительный финансовый баланс энергетики получили не от повышения тарифов, а от реализации программы управлениями издержками — экономический эффект от нее составил 1 млрд. 976 млн. 261 тыс. рублей. А кроме того, выросли и инвестиции в ремонт и обновление основных фондов МРСК — на выполнение ремонтных программ было выделено 6,4 миллиарда рублей, еще порядка 12,1 миллиарда рублей — на программу технического перевооружения и реконструкции.
Традиционно самым настоящим экзаменом на стойкость энергосистемы становится осенне-зимний период. В региональных компаниях МРСК был осуществлен ремонт энергооборудования На 2330 трансформаторных подстанциях 35—110 киловольт, а также 18300 километров линий электропередачи 35—110 кВ и 62890 километров сетей 0,4—10 кВ. В итоге все региональные компании успешно прошли комиссионную проверку надзорными органами и до 15 ноября 2005 года получили паспорта готовности к работе в условиях осенне-зимнего максимума нагрузок.
И все же аномально низкие температуры, по словам Евгения Федоровича, стали серьезным испытанием. В результате воздействия стихийных явлений в МРСК было зафиксировано 691 технологическое нарушение. Причем напряженной ситуация была не только в северных регионах, но и в южных.
В Волгограде, Астрахани, как и в других регионах, произошел беспрецедентный рост нагрузок.
— Износ сетей составил в среднем по «Волгоградэнерго» 60 процентов, — перешла эстафета к генеральному директору ОАО «Волгоградэнерго» Е. А. Бибину, — И несмотря на то, что иногда в зимний максимум количество отключенных подстанций превышало число работающих, ни в одном месте на территории области не было аварийных отключений более чем на одни сутки. Особо жесткая ситуация сложилась в Волгограде, где некоторые из подстанций работали со 120-процентной нагрузкой.
Есть такая мудрая поговорка: зима придет и спросит. Зима спросила с «Волгоградэнерго» по самому строгому счету. Что же позволило пройти осенне-зимний максимум и поддержать почти 53 тысячи километров сетей без особых аварий Раскрыл секрет первый заместитель генерального директора — технический директор ОАО Юрий Переяслов. По его оценке, именно своевременный и качественный ремонт оборудования в прошлом году позволил ОАО «Волгоградэнерго» без существенных сбоев отработать в условиях холодной зимы.
— Нас постоянно критиковали за то, что мы не можем освоить средства на ремонт и реконструкцию, заложенные в тарифе, — оценивал итоги ремонтной кампании Евгений Алексеевич. — Так вот, главным показателем успешной деятельности сетевой компании в прошлом году явилось 100-процентное выполнение производственной программы.
Экономический эффект от внедрения годовой комплексной программы закупок материалов и оборудования превысил 54 миллиона рублей — это лучший показатель среди энергосистем Южного филиала ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа». И это дало результат. Увеличился полезный отпуск электрической энергии. При нормативе технологических потерь, заложенных в тариф 13 процентов, они фактически составили всего 7,5%.
Свою роль в реальном улучшении экономических показателей предприятия, напрямую сказывающемся на технологическом уровне эксплуатации сетевого хозяйства, внесло и внедрение системы IT-менеджмента. Волгоградцы стали вторым в МРСК регионом после Белгорода, где в управлении персоналом региональной энергосети применяются электронные порталы «Мотив» и «Оперативная отчетность».
Впервые в этом году в Волгограде, как и еще в 17 из 26 регионов зоны ответственности «МРСК Центра и Северного Кавказа», РСТ утверждена плата за техническое присоединение к электросетям. В принципе, деньги за мероприятия по техприсоединению взимались всегда. Но в условиях, когда сетевые компании в процессе реформирования отправились в самостоятельное плавание, четкие и прозрачные тарифы за этот важный вид работ — насущная необходимость. Плата за техприсоединение, программа сокращения издержек — вот главные внетарифные источники инвестиций в развитие сетей.
План ремонтной кампании 2006 года сформирован также не без влияния прошедшей зимы. Именно оборудование подстанций, а также воздушных линий напряжением 0,4— 10 киловольт испытали наибольшую нагрузку в период аномально низких температур.
На 2006 год предусмотрено значительное — на 40 млн. рублей по сравнению с 2005 годом — увеличение затрат на ремонт сетей так называемого низкого напряжения 0,4—10 кВ, самых протяженных, распространенных и, если можно так выразиться, приближенных к людям. Всего на ремонт сетевого хозяйства компания в нынешнем году потратит около 310 млн. рублей, что на 24 процента выше прошлогоднего показателя.
Дополнительный экономический эффект даст проведение комплексных ремонтов. Задача поставлена МРСК, и ее решение позволит не распылять средства.
Если ремонтируешь дом, то начинать надо с крыши. Грубое сравнение, но оно отражает суть программы повышения качества ремонта энергообъектов.
И впервые за последние пять лет в регионе начнется строительство новой подстанции 110 кВ, в Волгограде ею станет ПС «Вилейская»,70 миллионов на нее заложены в инвестиционной составляющей тарифа. Элементы перспективного планирования по расшивке узких мест сетевого хозяйства региона необходимо закладывать уже сейчас, несмотря на все трудности. И в этой работе энергетики рассчитывают на помощь исполнительной власти всех уровней.
Дмитрий Сохин
