В середине декабря 2004 года была зарегистрирована Межрегиональная сетевая компании Центра и Северного Кавказа, объединившая 26 региональных сетевых компаний (впоследствии их будет 32). Чуть позднее общее собрание акционеров и совет директоров ОАО "Костромаэнерго" приняли решение передать МРСК-1 полномочия единоличного исполнительного органа. Предполагалось, что это позволит решить многие сложные вопросы. Что удалось сделать за год? Об этом генеральный директор МРСК-1 Евгений Макаров и технический директор Сергей Шумахер, а также управляющий директор ОАО "Костромаэнерго" Игорь Солоников рассказали журналистам в ходе селекторной пресс-конференции.
Стоило ли объединяться
Напомним, что МРСК-1 состоит из четырех филиалов: Черноземный, Западный, Южный и Верхневолжский. "Костромаэнерго", наряду с сетевыми компаниями Владимирской, Вологодской, Ивановской, Нижегородской и Ярославской областей, входит в состав Верхневолжского филиала.
Год назад озвучивались несколько главных направлений работы, важнейшее из которых - повышение надежности сетевого хозяйства. А это невозможно без вложения значительных средств в ремонт старого и приобретение нового оборудования. По данным МРСК-1, на сегодняшний день в нормальном состоянии находится всего 15% линий электропередачи низкого класса напряжения 0,4 – 10 кВ, еще 30% этих линий и 13% трансформаторных подстанций 10/0,4 кВ находятся вообще в непригодном для эксплуатации состоянии. Износ ВЛ напряжением 35,110 кВ превышает в среднем 50%, а средний износ основных фондов по МРСК-1 составляет 63%.
Произошло это в основном из-за того, что единые АО-энерго финансировали ремонтные мероприятия на сетях по остаточному принципу, направляя основные средства на ремонт генерирующих мощностей. Сегодня ситуация изменилась. Только за прошлый год на выполнение ремонтных программ было выделено 6,4 миллиарда рублей, еще порядка 12 миллиардов было направлено на программу технического перевооружения и реконструкции. По "Костромаэнерго" эти цифры составляют 78,2 и 62,7 миллионов рублей соответственно. В итоге все региональные компании, входящие в состав МРСК-1, своевременно получили паспорта готовности к осенне-зимнему максимуму нагрузок, причем "Костромаэнерго" была третьей компанией, получившей этот важный документ.
Испытание погодой
Выполненные мероприятия позволили пройти ОЗП без особых потерь, несмотря на то, что эта зима отличалась длительным периодом аномальных температур. По МРСК-1 было зафиксировано в общей сложности 691 технологическое нарушение, что на 11% меньше, чем за аналогичный период прошлого ОЗП. Да и эти произошли по вине погодной стихии: снегопады, штормовые ветры, перепады температур, приводившие к обледенению и соответственно порывам линий электропередачи, стали серьезным испытанием профессионализма энергетиков. В целом же аварийность снизилась на 26%. В "Костромаэнерго" эта цифра скромнее – на 3%, а количество технологических нарушений в нашем регионе уменьшилось на 4%, при этом проведен "жесткий анализ и расследование по каждому технологическому нарушению". "Мы не допустили ни одной аварии по вине персонала, - заметил руководитель "Костромаэнерго", - это говорит о профессионализме наших работников". Во многом это произошло благодаря выполнению мероприятий большой ремонтной компании. Были капитально отремонтированы 221 км ВЛ, 83 трансформаторных подстанции 35-110 кВ и 480 км распределительных сетей. "К сожалению, мы не можем увеличить объемы работ в 2-3 раза, хотя потребность гораздо больше. В этом году мы смогли перенаправить на ремонтные работы порядка 83 миллионов рублей, с учетом инфляции это практически тот же уровень, что и в предыдущий год", - отметил руководитель "Костромаэнерго".
Планы на этот год
Отопительный сезон завершен, а энергетики уже разработали программы подготовки к новому сезону. Анализ аварийности за последние годы показал, что до 40% всех аварийных ситуаций произошло из-за падения деревьев, поэтому 2006 год в МРСК-1 объявлен годом расчистки трасс воздушных линий.
В прошлом году план МРСК-1 по расчистке трасс был перевыполнен на 20%, расчищено было более 15 тысяч гектаров просек. В этом году финансирование этих работ будет увеличено в 2,5 раза. Перевыполнили план по вырубке и костромские энергетики. В общей сложности расчищено от поросли более тысячи гектаров просек. А в этом году планируется расчистить на 10% больше. "В этом году при расчистке мы будем использовать новые передовые технологии – химическую обработку просек. Это удешевит и ускорит работы, – отметил Игорь Солоников и добавил: Это согласованный с экологией и утвержденный на территории России препарат, он применяется на территории многих регионов. Мы действуем строго в рамках закона".
Одной из приоритетных задач этого года является снижение потерь электроэнергии. В прошлом году "Костромаэнерго" удалось снизить коммерческие потери на 1,08%. На первый взгляд это мало, но не надо забывать, что это порядка 20 миллионов рублей. Этому предшествовала большая работа: несколько лет подряд костромские энергетики устанавливают по 30-35 тысяч приборов учета более высокого класса точности, и сегодня заменено порядка 50% устаревших электросчетчиков. Кроме того энергетики устанавливают около 5 тысяч выносных антивандальных ящиков, изолированные провода, чтобы избежать попытки воровства, меняют старые трансформаторы, имеющие до 8% потерь только на холостом ходу. "Это потери, с которыми мы должны бороться, чтобы сократить издержки. Да, пока на это требуется в 2 раза больше средств, нежели мы получаем, – пояснил ситуацию Игорь Солоников. - Работа затратная, но мы надеемся в конечном итоге получить существенную экономию, потому что только за счет установки счетчиков увеличение платежей составляет 30%".
Дорога ложка к обеду
Надежность электроснабжения – это еще и своевременность. Это особенно важно для развивающихся на территории области промышленных предприятий. В настоящее время с уверенностью можно сказать, что в области реализован большой инвестиционный проект РАО "ЕЭС России" по строительству 70 километров линий электропередачи Мантурово-Шарья и понижающей подстанции "Звезда" в Мантурове для обеспечения необходимым количеством электроэнергии шарьинского "Кроностара". Размер инвестиций составляет 2,5 миллиарда рублей, 500 миллионов из которых внесла "Костромаэнерго". Работы начались 12 декабря 2005 года, а ввод объекта намечен уже на июль этого года. Игорь Солоников сказал много теплых слов в адрес подрядчика - предприятия "Уралэлектросетьстрой". Несмотря на аномально низкие температуры и то, что в костромских болотах утонули два новых трактора, строительство не прекращалось ни на один день. "Когда мы не смогли решить проблему вырубки просек силами костромских леспромхозов, подрядная организация привезла с Екатеринбурга своих работников и обеспечила по графику расчистку просек", - поделился Игорь Солоников и сказал, что они с губернатором обязательно найдут возможность поблагодарить строителей. "Теперь мы сможем обеспечить электроэнергией не только "Кроностар", - отметил Игорь Солоников, - но и всех будущих инвесторов, которые могут появиться на северо-востоке нашей области. Энергетики к этому готовы".
Всего же в Костромской области около 30 "узких" мест. Есть проблемы с энергоснабжением и в Костроме. В первую очередь, это центр города и район проспекта Мира. Решить проблему может нововведение РАО – плата за технологическое присоединение, когда организация, нуждающаяся в дополнительных мощностях, вкладывает в это определенные средства. Тариф на присоединение устанавливается региональными службами по тарифам по методике, утвержденной Правительством РФ. Кстати, для физических лиц эта услуга вне зависимости от затрат обойдется в сумму не более 550 рублей.
Бесхозные, но нужные
Однако самой большой проблемой на сегодняшний день являются бесхозные сети. В Костромской области их порядка 1100 километров. Это сети, ранее принадлежавшие леспромхозам и предприятиям, ныне прекратившим свою деятельность. В своем большинстве это аварийные сети, которые не только не ремонтируются, но и не эксплуатируются должным образом. Это ставит под угрозу энергоснабжение жителей поселков. Часть этих сетей была передана на баланс районных администраций, но у них нет денег на такие расходы, особенно после введения 131-го Федерального закона. "Мы с губернатором готовим программу поэтапной передачи данных сетей под ответственность Костромской энергосистемы, чтобы вновь избранные главы 302 муниципальных образования обрели уверенность и спокойствие. Разработку программы мы надеемся завершить на этой неделе," – сказал Игорь Солоников.
В целом же, как отметили и Евгений Макаров и Игорь Солоников, основные задачи, которые стояли менеджментом компании, выполнены.
Евгения ХАРИТОНОВА
| МРСК Центра и Северного Кавказа | "Костромаэнерго" | |
|---|---|---|
Количество РЭС |
694 | 26 |
| Территория обслуживания | 1,464 млн.км2 | 61 тыс. км2 |
| Численность населения | 63 млн.человек | около 800 тысяч человек |
| Протяженность ВЛ | 1068 тыс. км | 28 тысяч км |
| Объем передачи электроэнергии по сетям | 242, 368 млрд. кВт/ч. | 2, 3 млрд. кВт/ч |
