На прошлой неделе на селекторной пресс-конференции итоги первого года деятельности Межрегиональной распределительной сетевой компании Центра и Северного Кавказа (МРСК-1), в состав которой входит и "Костромаэнерго", подвели генеральный директор компании Евгений Макаров и технический директор Сергей Шумахер.
Напомним, что ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" зарегистрировано 17 декабря 2004 года и является 100% "дочкой" РАО "ЕЭС России". Она объединяет 26 выделенных в ходе реформирования из АО-энерго региональных сетевых компаний (РСК). На "подходе" еще 6 РСК.
Свой доклад Евгений Макаров начал так: "Основные задачи, которые стояли перед менеджментом компании в этот период, – выполнены". Правоту слов генерального директора доказывают финансовые показатели. По результатам работы в 2005 году чистая прибыль МРСК-1 составила около 6 миллиардов рублей, более чем на 40% выше плановых показателей. ROE (коэффициент рентабельности собственного капитала) - один из ключевых показателей эффективности превысил плановый почти в два раза – 5 вместо 2,47. Экономический эффект от реализации программы управления издержками составил чуть менее двух миллиардов рублей.
Однако основным показателем успешной работы МРСК-1 в целом и каждой отдельной компании, входящей в ее состав, является надежное и бесперебойное снабжение электроэнергией потребителей. Особенно если учитывать аномально низкие температуры прошедшего осенне-зимнего периода. Правда, без технологических нарушений по чине природы не обошлось: в подразделениях МРСК-1 их было зафиксировано 691. Однако "благодаря слаженной, оперативной и, зачастую, круглосуточной работе инженерно- технического и ремонтного персонала удалось оперативно устранить все последствия природных катаклизмов и избежать более серьезных последствий", - отметил Евгений Макаров.
Избежать серьезных последствий помогла и инвестиционная программа МРСК-1, направленная на ремонт и реконструкцию изношенных сетей и оборудования, а также приобретение и строительство новых. В общей сложности на программу технического перевооружения и реконструкции выделено порядка 12 миллиардов рублей, и более 6 миллиардов рублей – на ремонтные работы. Такого объема средств очень давно не выделялось на сетевое хозяйство регионов: в единых АО-энерго основной упор делался на подготовку к осенне-зимнему максимуму генерирующих мощностей, а сетевое хозяйство финансировалось по остаточному принципу. В результате сетевикам в "наследство" досталось оборудование с износом 63%.
Такой же процент износа имеет сетевое хозяйство Костромской области, основная масса электросетевого оборудования которого отработала более 25 лет. В прошлом году на плановые ремонтные работы "Костромаэнерго" направило более 78 млн. рублей, а также еще порядка 62 миллионов на программу техперевооружения. Результат не заставил себя ждать: более чем на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого ОЗП снизилась аварийность. "Для энергосистемы это очень неплохой показатель, – отметил Игорь Солоников. - Мы не допустили ни одной аварии по вине персонала. Это говорит о профессионализме наших работников". На 4% снизилось количество технологических нарушений в работе оборудования. Установка приборов учета более высокого класса точности (более 30 тысяч штук в год) и расчистка ВЛ от поросли - более чем на 1% снизили потери электроэнергии в сетях и позволили сэкономить около 20 миллионов рублей. На следующий год энергетики планируют сократить потери на 2%.
Денег на ремонты можно было бы направить и больше. Но, отметил Игорь Солоников, "в целом мы уступаем нашим соседям по полезному отпуску электроэнергии. Если вологжане реализуют более 8 млрд. кВт/ч, у нас объем реализации составляет 2,3 млрд. кВт/ч. Это говорит о том, что у нас в области очень большая социальная направленность структуры потребления: 32% - социальная сфера, а доля промышленности гораздо ниже, чем у соседей".
Однако в ближайшее время доля промышленности в структуре потребления может увеличиться. В области реализован большой инвестиционный проект РАО ЕЭС по строительству 70 километров линии электропередачи Мантурово-Шарья и понижающей подстанции "Звезда" в Мантурове для обеспечения необходимым количеством электроэнергии шарьинского "Кроностара". Стоимость строительства - 2,5 миллиарда рублей (кстати, пятую часть этих средств внесла "Костромаэнерго"). Работы начались 12 декабря 2005 года, а ввод объекта намечен уже на июль этого года. Факт своевременного выполнения обязательств очень приятно поразил генерального директора ООО "Кроностар" Генриха Кванца. "Теперь мы сможем обеспечить электроэнергией не только "Кроностар", - отметил Игорь Солоников, - но и всех будущих инвесторов, которые могут появиться на северо-востоке нашей области. Энергетики к этому готовы".
А вот проблема бесхозных сетей в области пока достаточно острая, особенно после введения 131-го Федерального закона. На сегодняшний день в области более тысячи километров бесхозных и аварийных сетей, оставшихся от обанкротившихся промышленных предприятий и леспромхозов. Они дают огромное количество потерь, а у вновь образованных муниципальных образований, которых на территории области 302, нет денег ни на их ремонт, ни на обслуживание. "Мы с губернатором готовим программу, каким образом привести их в нормальное состояние, за счет каких средств эксплуатировать. Чтобы вновь избранные главы обрели уверенность и спокойствие", - сказал Игорь Солоников.
Отопительный сезон 2005-2006 еще только закончился, а у энергетиков уже готов план мероприятий по каждому району для подготовки к новому отопительному сезону. А в целом энергетикам предстоит заменить более 2850 опор, отремонтировать 482 ТП и РП 6-10кВ, выполнить ремонт зданий и сооружений, а также заменить 19,5 километров дефектного грозотроса на ВЛ-110 кВ. На все эти мероприятия в "Костромаэнерго" запланировано 83 миллиона рублей.
Евгения ХАРИТОНОВА
