Итоги работы РСК ОАО «Орелэнерго» в 2005 году подтверждают: реформирование отрасли не сказывается на надежности и бесперебойности энергоснабжения потребителей.
Профессионализм плюс эффективная система управления
Региональная сетевая компания ОАО «Орелэнерго» входит в состав самой крупной Межрегиональной распределительной сетевой компании Центра России и Северного Кавказа, которая объединяет 26 электросетевых компаний. Подводя итоги работы холдинга в осенне-зимний период, генеральный директор МРСК Е. Ф. Макаров в своем выступлении на селекторной пресс-конференции подчеркнул, что со всеми поставленными задачами компания успешно справилась. И это свидетельствует об эффективности выбранной модели управления. В частности, чистая прибыль холдинга составила почти 6 млрд. рублей против запланированных четырех с небольшим миллиардов. Рентабельность собственного капитала почти вдвое превысила плановый показатель. Инвестиционная программа 2005 года выполнена полностью. Снижены как потери электрической энергии, так и аварийность. Аномально низкие температуры прошедшей зимы и резко возросшие нагрузки на сети стали серьезным испытанием для региональных сетевых компаний. Из-за разгула стихи было зафиксировано свыше 600 технологических нарушений. И только профессионализм персонала РСК позволил избежать серьезных сбоев и аварий в энергоснабжении потребителей.
Экзамен выдержали и люди, и оборудование
Электросетевой комплекс Орловской области, по словам В. Н. Арифанова, и. о. генерального директора РСК ОАО «Орелэнерго», успешно сдал экзамен на прочность в почти экстремальных условиях нынешней зимы. Причем его выдержали и люди, и оборудование. Главным образом потому, что сумели хорошо подготовиться к максимуму нагрузок. На плановые ремонты компанией было затрачено более 65 млн. рублей и свыше 70 млн. рублей – на техническое перевооружение и реконструкцию.
Об эффективности работы электросетевого комплекса в 2005 году свидетельствует целый ряд показателей. В частности, удельная аварийность снижена на 3% к аналогичному уровню 2004 года, количество нарушений в работе оборудования уменьшилось на 6,5%, потери электроэнергии в сетях – на 3%. И это при том, что провода и оборудование по-прежнему воруют. Чтобы снизить потери, компании пришлось увеличить расходы на ремонт и техперевооружение. Так, в ходе подготовки к зимнему сезону был проведен ремонт энергооборудования 98 трансформаторных подстанций, отремонтированы 36 км распределительных сетей, что на 19 км больше, чем в прошлом сезоне, заменены более 1200 опор линий электропередачи напряжением 10-0,4 кВ, расчищены 382 гектара трасс воздушных линий вместо 276 га запланированных. А главное, практически впервые за последние 15 лет на месте старой построена новая линия электропередачи 35 кВ. В этом году ее реконструкция будет продолжена, что позволит существенно повысить надежность энергоснабжения западной зоны Орловского и Мценского районов области.
Задание на лето
В ОАО «Орелэнерго» уже разработан план летней ремонтной кампании, который предусматривает реконструкцию и модернизацию линий электропередач, подстанций и другого энергооборудования, модернизацию узлов учета электроэнергии у потребителей и т.д. Приоритетным направлением для МРСК в этом году станет расчистка трасс воздушных линий. Орловская сетевая компания намерена выделить на эти цели 6,5 млн. рублей и расчистить в два раза больше трасс, чем в прошлом году. Будет также продолжена работа по замене традиционного «голого» провода на самонесущий изолированный (СИП), которому не страшны даже падения деревьев, а самое главное – его не воруют.
Пятилетка для сетей
Как рассказал В. Н. Арифанов, пятилетним планом развития электросетевого хозяйства до 2010 года в Орловской области предусмотрено освоить около 400 млн. рублей. В частности, запланировано строительство второго кольца линии 11010 кВ вокруг Орла и двух подстанций, реконструкция подстанций «Пищевая», «Железнодорожная», «Узловая», «Заводская», «Тельчье», «Коммаш», «Район В» (во Мценской зоне), ряда подстанций в Ливенской зоне электросетей. Кроме того, планируется увеличение мощности трансформаторных подстанций и реконструкция воздушных линий 10 и 0,4 кВ для увеличения их пропускной способности.
Тариф как источник инвестиций
Растущая региональная экономика предъявляет повышенный спрос на электроэнергию. Например, по сравнению с прошлым годом энергопотребление в области увеличилось на 8%. В 2005 году ОАО «Орелэнерго» произвело 589 полных присоединений потребителей к сетям общей мощностью 12318 кВт. С каждым годом потребность в электроэнергии будет только расти: в области строятся новые промышленные и сельскохозяйственные объекты, разворачивается масштабное жилищное строительство. Между тем износ основных фондов в Орловской сетевой компании, по оценкам ее специалистов, может составлять в зависимости от вида оборудования от 50 до 80%. Необходимые средства на модернизацию и развитие сетей энергетики рассчитывают получить за счет введения платы (тарифа) за технологическое присоединение. В 17 из 26 компаний МРСК такой тариф уже утвержден региональными энергетическими комиссиями. В среднем по МРСК для юридических лиц он составляет 5253 руб.(стоимость зависит от присоединяемой мощности), для физических – не более 550 руб. Ожидается, что к концу апреля тариф будет установлен и РЭК нашей области. Тариф включает в себя все затраты энергетиков на подключение новых мощностей: от проектно-изыскательских работ и закупки оборудования до транспортных расходов и зарплат персонала.
По словам В. Н. Арифанова, платить за технологическое присоединение будут потребители, вновь присоединяемые к электрическим сетям, или те, кто намерен расширить уже имеющиеся мощности. Причем плата за присоединение производится однократно: если в будущем изменится форма собственности подключенного объекта или его владелец, повторно платить не придется. По существу, введение платы за присоединение означает переход на прозрачные, вполне рыночные отношения во взаимоотношениях энергетиков и потребителей их услуг (хотя тариф на присоединение по-прежнему регулируется региональными властями). При этом выигрывают все: сетевая компания получит дополнительные средства на строительство новых сетей, а потребители избавятся от забот, связанных с присоединением и эксплуатацией новых энергомощностей.
Людмила ФЕДОСОВА
