Газета "Дагестанская правда", г.Махачкала от 25.04.2006г.

Это девиз селекторной пресс-конференции энергетиков Прошел год после завершения в нашей республике реформирования энергосистемы. На базе ОАО «Дагэнерго» образовались четыре самостоятельные компании: «Дагестанская региональная топливно-энергетическая компания».

«Дагестанская региональная генерирующая компания», «Дагестанская региональная энергосетевая компания» и «Дагестанская региональная энергосбытовая компания». И все они обзавелись своими генеральными директорами, их заместителями, главными бухгалтерами, начальниками управлений и отделов и прочим обслуживающим персоналом. Словом, штаты увеличились в четыре раза. Не приведет ли это к подорожанию электроэнергии и не ударит ли такое реформирование основополагающей отрасли по кошелькам потребителей электроэнергии, особенно малоимущих Такой вопрос был задан журналистами на одной из пресс-конференций еще в ходе реформирования энергосистемы Гамзату Гамзатову, бывшему члену Государственного Совета Республики Дагестан, генеральному директору ОАО «Дагэнерго», нынешнему полномочному представителю правления РАО «ЕЭС России» по Республике Дагестан.

Ответ был однозначный - нет, реформирование энергосистемы не приведет к подорожанию электроэнергии и не отразится негативно на энергоснабжении населения и отраслей народнохозяйственного комплекса республики.

Вот прошел год после реформирования. Что изменилось Каковы результаты На эти и другие вопросы ответы дал генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» (сюда входят и дагестанские региональные энергетические компании) Евгений Макаров на селекторной пресс-конференции, на которой обсуждались итоги первого года деятельности ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» и работы распределительного электросетевого комплекса Центральной части и Юга России в осенне-зимний максимум нагрузок 2005-2006 годов. В работе селекторной пресс-конференции принимали участие представители средств массовой информации нашей республики.

Поздравив энергетиков и представителей средств массовой информации, Евгений Федорович сказал, что 15 апреля официально закончился осенне-зимний период. Но, отметил он, прежде чем подводить итоги работы первого года и осенне-зимнего периода деятельности распределительного комплекса Центральной части и Юга России, надо напомнить, что на сегодняшний день представляет собой ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа».

В него должны войти 32 региональных сетевых компании (РСК) Центрального региона и Северного Кавказа, пока входят 26 региональных сетевых компаний, которые были образованы в тех регионах, где произошло разделение АО-энерго по видам деятельности. 2005 год стал годом становления МРСК, была сформирована команда профессиональных управленцев и сотрудников, заложены основные механизмы управления будущим холдингом.

Использование и развитие передовых систем и технологий позволили создать основу для дальнейшего построения эффективной системы управления самой крупной межрегиональной распределительной сетевой компании России и крупнейшей энергокомпанией в Европе. По результатам работы за прошлый год чистая прибыль ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» составила почти 5 млрд. рублей, что на 44,5 процента выше запланированной -4,5 млрд. рублей. Консолидированная сумма дивидендов региональных сетевых компаний, которые входят в состав ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа», планируемая к выплате по результатам работы в 2005 году, составляет более 1,5 млрд. рублей. Ключевые показатели эффективности в целом по МРСК-1 в 2005 году выполнены и перевыполнены.

При подготовке к осенне-зимнему периоду произведен большой объем ремонтных работ с применением комплекса диагностики, что позволило провести ремонтную кампанию на высоком уровне. Инвестиционная программа, в соответствии с которой региональные сетевые компании должны были подготовиться к росту нагрузок, была реализована успешно.

В итоге все региональные компании прошли комиссионную проверку независимыми надзорными органами и до 15 ноября получили паспорта готовности к работе в условиях осенне-зимнего максимума нагрузок.

Аномально низкие температуры, присущие прошедшему осенне-зимнему максимуму нагрузок, стали серьезным испытанием для региональных сетевых компаний ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа». В результате воздействия стихийных явлений было зафиксировано 691 технологическое нарушение. Только благодаря слаженной, оперативной и круглосуточной работе инженерно-технического и ремонтного персонала удалось оперативно устранить последствия природных катаклизмов и избежать более серьезных последствий. Причем, подчеркнул генеральный директор, напряженной ситуация была не только в северных регионах, но и в южных.

Генеральный директор сказал, что повышение надежности является одной из приоритетных задач ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» и региональных компаний. В целом удельная аварийность в региональных сетевых компаниях МРСК за 2005 год, по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, снизилась на 26 процентов, а количество технологических нарушений в работе оборудования - на 11 процентов.
Далее ведущий селекторной пресс-конференции остановился на проблемах, стоящих перед региональными компаниями, в том числе дагестанскими акционерными обществами.

Одной из основных проблем электросетевого комплекса по-прежнему остается высокая степень износа основных фондов.

Долгое время существовала ситуация, когда объемы финансирования обеспечивали только неотложный ремонт сетей, необходимый для предотвращения критических ситуаций. Модернизация, техническое перевооружение во многих регионах выполнялись в недостаточном объеме. Это привело к тому, что сейчас износ воздушных линий электропередачи колеблется от 50 до 65 процентов. Традиционно в худшем состоянии находятся сети более низкого напряжения. Необходимо наращивать темпы реконструкции и технического перевооружения сетевого комплекса. Кардинальное решение этой проблемы возможно при условии привлечения инвестиций в отрасль. И как раз результатом проводимой сегодня реформы в энергетике должно стать создание нормальных привлекательных условий для инвесторов.

В заключение Е.Ф.Макаров подробно остановился на приоритетных задачах ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» на текущий год.
В числе основных направлений технической политики ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» он назвал, кроме обеспечения технологического присоединения потребителей, реализацию мероприятий по снижению потерь электроэнергии и повышение надежности работы электрических сетей, в том числе наращивание средств автоматизации и оптимизации технологического процесса, диспетчерского управления.
В процессе дальнейшего формирования ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» предстоит создать финансово устойчивую и инвестиционно привлекательную компанию, ориентированную на потребителей электроэнергии.

Энергия света - вне времени и пространства! - это не просто девиз новой компании, это постоянная самоотдача каждого специалиста многотысячного коллектива, заключил ведущий селекторной пресс-конференции. Потом главный инженер Сейфула Саркаров рассказал журналистам, что осенне-зимний период с необычайными продолжительными, аномально низкими температурами стал серьезным испытанием для энергетиков республики. Но они выдержали этот трудный экзамен.

Несмотря на значительный рост электропотребления, ОАО «Дагэнерго» обеспечило электроснабжением население и сферы материального производства республики без ограничений и отключений потребителей из-за недостатка энергоресурсов и мощности.