Сейчас не модно жаловаться на жизнь, сейчас важно работать. Костромские энергетики не только уверенно пережили экстремальную зиму, но и воплощают сегодня гигантский для региона инвестиционный проект - линию электропередачи Мантурово-Шарья. Стройка заметна из космоса, ведь линия протянулась на 68 километров!
Экстремальные условия На днях прошла селекторная пресс-конференция, в ходе которой журналисты могли задавать вопросы управляющему директору сетевой компании «Костромаэнерго» Игорю Соло-никову и генеральному директору крупнейшей сетевой компании, куда вместе с костромской входят 32 региональных, Евгению Макарову. Она называется ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа». Масштабы ее таковы, что территория ее ответственности сравнима с площадью европейского государства, ведь на ней проживают 63 миллиона человек! Девиз МРСК звучит так: «Энергия света - вне времени и пространства!». Учитывая масштабы компании, это не красивые слова, а самая реальная задача. Тема пресс-конференции была такова: насколько успешно энергетики пережили зиму и каковы у них планы на будущее. Зима была экстремальной! Холода стояли не только в Костроме и Москве. Даже в Астрахани и Волгограде лютовали сорокаградусные морозы. Провода линий электропередачи провисали под тяжестью льда, а потребление электроэнергии было в те дни максимальным. Но даже в такой трудный год в МРСК Центра и Северного Кавказа аварийность снизилась на 26 %, а количество технологических нарушений в работе оборудования сократилось на 11 %. Что касается «Костромаэнерго», то здесь ни одного сбоя не произошло по вине персонала, что говорит об ответственности и профессионализме работающих.
Масштаб ответственности Происшествия в сфере костромской энергетики - исключительная редкость.
Скорее пропадет вода, чем электроэнергия - так мы приучены. Работа в ОАО «Костромаэнерго» налажена годами так, что мы даже перестаем эту работу осознавать и замечать, относясь как к привычному явлению природы: и солнце светит, и ток в розетке есть. Масштабы ответственности энергетиков впечатляют. Каждая деревенька области электрифицирована, а область занимает площадь в 61 тыс. квадратных километров. Над ней хлещут дожди, сверкают молнии, гудит ветер, идет снег. Случаются паводки! В этих условиях нужно содержать в рабочем состоянии 28 тыс. километров электросетей. Представьте, что вас послали их проверять. Ехать придется несколько месяцев на тракторе по лесным просекам, полям и болотам. Кстати, испытайте гордость: протяженность костромских линий больше, чем в Ярославской, Ивановской или Владимирской областях. Таежная романтика в полном объеме. Основная масса технологических нарушений, которые бывают у энергетиков, случаются из-за природных факторов, падения деревьев или замыканий, вызванных поднимающейся на просеках порослью. Кстати, 2006-й год объявлен в ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» годом расчистки трасс воздушных линий электропередачи.
Костромичам придется потрудиться! Если в прошлом году они расчистили 1084 гектара трасс, то в нынешнем предстоит расчистить еще 1146 гектаров.
Характерно, что энергетики все планируют заранее, обстоятельно. Не успел еще растаять весной снег, а в «Костромаэнерго» уже определились с планом мероприятий по каждому району области на год. Всего предстоит заменить 2850 опор. Понять объемы работ легче в таком образе: за прошлый год капитально отремонтировали 221 километра линий электропередачи - в два раза больше, чем расстояние от Костромы до Ярославля.
Особенности костромской энергетики Особенность нашей области, кроме того, что она лесная, с огромной протяженностью линий, еще и в том, что в структуре потребления электроэнергии почти треть (32 %) занимает социальная сфера, население и бюджетные организации, с которых сложно вовремя собрать платежи. Для сравнения, в Вологодской области один только промышленный гигант «Северсталь» оплачивает порядка 55 % всей потребляемой в области энергии одним росчерком пера. Есть у костромской энергосистемы важное достоинство.
«Наша область уникальна тем, - рассказывает управляющий директор ОАО «Костромаэнерго» Игорь Солоников, - что мы сегодня практически не имеем в области перепродавцов электроэнергии. Если Ивановская система имеет двадцать семь перепродавцов, во всех крупных городах в лице муниципальных сетей, то у нас на территории Костромской области сложилось, что перепродавцов электрической энергии практически нет. Игорь Витальевич подчеркнул, что «это позволяет не перекладывать на чужие плечи потери электроэнергии, а вести с ними активную борьбу».
«Сетевая компания «Костромаэнерго», - подчеркнул управляющий директор, - это компания, где тарифы будут всегда регулироваться органами власти. Наш тариф открыт, прозрачен для населения, он проходит общественный аудит». Оказывается, на 54 % тариф сформирован за счет внешних факторов, не зависящих от деятельности энергосистемы. И только на 46 % тариф обусловлен экономически обоснованными расчетами самих энергетиков.
Надежность превыше всего Представьте ситуацию, когда жена спрашивает у мужа: «Почему ты не ходишь в магазин, почему не копаешь грядки в саду «. А муж отвечает: «Дорогая! Мой организм изношен на шестьдесят три процента!». Для энергетиков такая ситуация немыслима. В первую очередь для них важно надежное электроснабжение потребителей, из которых мало кто догадывается, что износ оборудования в целом по России и по «Костромаэнерго» в частности, составляет действительно 63 %, оно отработало по двадцать пять лет. Тем не менее, энергетики находят силы и средства на ремонт и техническое перевооружение, хотя тарифы на электроэнергию утверждены местной властью и в финансовом плане здесь особо не разгуляешься. На ремонт и техническое перевооружение потрачено соответственно 78 и 62,7 млн. рублей. А в следующем году на ремонт планируется направить еще больше средств - 83 млн. рублей. Обратите внимание: компания «Костромаэнерго», столько сил посвящающая надежности электроснабжения потребителей, в составе МРСК Центра и Северного Кавказа одной из первых среди 32 региональных компаний получила традиционный у энергетиков «паспорт готовности к зиме», к зимнему максимуму. Получить такие «паспорта готовности» с условиями что-то доделать потом - нереально, таков принцип. А если говорить о масштабах МРСК Центра и Северного Кавказа, то в прошлом году эта крупная сетевая компания потратила на ремонт 6,4 млрд. рублей, то есть примерно шесть годовых бюджетов такого города, как Кострома. А на техническое перевооружение и реконструкцию - свыше 12 миллиардов.
Отремонтировано более 18 тыс. километров линий электропередачи 35 -110 киловольт и почти 63 тыс. километров распределительных сетей. Представить такие расстояния трудно, сети такой длины можно облететь разве что на самолете с дозаправками. Характерная особенность: в МРСК Центра и Северного Кавказа и входящей в ее состав компании «Костромаэнерго» прибыль многократно меньше средств, вложенных в ремонт, техническое перевооружение. Надежность превыше всего.
Профессионализм лучше геройства Москвичи не так давно были напуганы отключениями из-за сбоя на подстанции «Чагино». А что делается для надежности энергоснабжения в Костромской области Житейский принцип таков: понять глубину проблемы способен только специалист. Так вот, руководитель «Костромаэнерго» обращается в местные органы власти и в надзорные органы, подчеркивая, что у нас в области порядка 59 муниципальных котельных не имеют второго питания. То есть их энергоснабжение не назовешь надежным! Значит, из-за такой котельной может замерзнуть жилой дом, больница. Поэтому Игорь Солоников добивается, чтобы к следующей зиме эти проблемы были решены. Что касается работы энергетиков в течение зимы минувшей, с необычными холодами, он говорит: «Думаю, что претензий со стороны потребителей за прошедшую зиму быть не должно. Наши службы профессионально работают в любое время, в любую погоду».
Справедливый принцип Чтобы заниматься ремонтом и строительством новых сетей, костромские энергетики берут кредиты. В этом есть риск, хотя, развивая энергосистему, они действуют в интересах всей области. Есть ли еще способы найти деньги на техническое перевооружение и развитие Как вы знаете, тариф на электроэнергию утверждается не самими энергетиками, и повысить его по своей воле нельзя. Но тем не менее способ развивать энергосистему появился, называется он «тариф на технологическое присоединение». В него-то и входит инвестиционная составляющая. Тариф утвержден на уровне правительства и на уровне области. Суть нововведения такова. Говоря упрощенно, не надо брать с бабушки-пенсионерки, которая платит за свет по обычному тарифу, деньги за присоединение к энергосистеме новых потребителей, новых заводов. Пусть сами эти новые потребители профинансируют рост энергосистемы ради них. Честно говоря, сейчас тариф на технологическое присоединение не всегда окупает затраты энергетиков. Но важен принцип! Он справедлив. Обычный потребитель, физическое лицо, заплатит за присоединение всего 550 рублей. Много сетей на эти деньги не проложишь, согласитесь. Потребители покрупнее, занимающиеся бизнесом, заплатят за присоединение тысячи или миллионы рублей, в зависимости от масштабов потребления электроэнергии. Важно, что наконец-то в России найден справедливый принцип, как развивать энергосистему, не перекладывая «инвестиционную составляющую» на плечи простых потребителей, чьи скромные нужды годами ограничены парой лампочек, телевизором и стиральной машиной. За развитие энергосистемы, хотя бы частично, теперь будут платить самые успешные и энергичные.
Один процент стоит 20 миллионов За прошлый год, как рассказал управляющий директор ОАО «Костромаэнерго», «мы добились снижения потерь более чем на один процент». Оказывается, если переводить в рубли, один процент «стоит» около 20 миллионов. Специфика такова, что для того, чтобы начать экономить деньги, изначально нужно вложить раза в два больше. «В текущем году ставим задачу добиться снижения потерь более чем на два процента. Для этого разработана программа, реализуются большие мероприятия. Надо сказать, что мы устанавливаем ежегодно 30 - 35 тысяч приборов учета. Это очень большой объем. Общее количество потребителей у нас порядка 245 тысяч, работы еще предстоит на несколько лет, но работа приближается к 50% охвата», -рассказал Игорь Витальевич. В этом году в программу, направленную на уменьшение потерь, планируется вложить порядка 70 млн. рублей. Дорого, но потом это годами будет приносить отдачу.
Кроме приборов учета, устанавливается такое оборудование, как «антивандальные ящики». Характерная черта времени! Это «выносные шкафы учета для того, чтобы наши контролеры могли без проникновения внутрь помещения снять показания счетчиков». Таких «крепких орешков» планируется установить за год 5 тысяч штук! Разумеется, для борьбы с потерями энергетики, помимо налаживания учета, идут и техническим путем, модернизируют оборудование.
Например, старые модели трансформаторов дают на холостом ходу до 8 процентов потерь. «Устанавливаем трансформаторы другой мощности, чтобы сократить свои расходы, издержки. Работа проводится очень большая». Произошло экономическое чудо. ОАО «Костромаэнерго», работающее строго по тарифам и имеющее за прошлый год относительно небольшую прибыль - порядка 19 млн. рублей, воплощает огромный для региона инвестиционный проект стоимостью 2,5 млрд. рублей, а именно строительство двух линий электропередачи Мантурово-Шарья, для электроснабжения завода «Кроностар». «Надо сказать, - объяснил Игорь Витальевич Солоников, - линию мы построили лучшую в России, по самым передовым технологиям, с использованием современных изоляторов, нового типа металлических опор. Сейчас ведутся работы на подстанции «Звезда». График рассчитан на ввод объекта в июле. Надеюсь, что все сложится нормально, комплекс будет завершен, и мы сможем обеспечить электроэнергией не только «Кроностар», но и всех будущих инвесторов, которые появятся на северо-востоке области». Вообще характерная черта энергетиков - работа на перспективу, с опережением нужд промышленности. Так было в советское время, эта традиция сохраняется и сейчас. Управляющий директор «Костромаэнерго» рассказал: «Мы рассчитываем подготовить программу на перспективный срок, до пятнадцати лет развития региона». Что касается нынешней «стройки века», то линия длиной 68 километров видна из космоса. Она стоит 2,5 млрд. рублей, в то время как строительство «Кроностара» обошлось примерно в 12 миллиардов.
Наши энергетики пошли на экономический риск, привлекая под свою ответственность серьезные инвестиции в область. Удачным обстоятельством стало то, что костромичи выбрали очень добросовестного подрядчика, организацию «Уралэлектросетьстрой». В ходе стройки подрядчик утопил в костромских болотах два новых трактора. Упорство строителей удивляло. Даже в сорокачетырехградусный мороз они продолжали работу. Машины не глушили всю ночь, чтобы не запускать утром остывшие двигатели. Вот такой ценой давалась линия Мантурово-Шарья. Столь крупная стройка свидетельствует, что экономическая жизнь налаживается и способности энергетиков к масштабной работе на перспективу востребованы.
Сергей Антонов
