13 июня 2012 года состоялось вручение ОАО Екатеринбургская электросетевая компания международного сертификата по управлению проектами. Сертификат ОАО ЕЭСК IPMA Delta - второй на территории России и первый в электросетевой отрасли.

В мероприятии приняли участие представители международной Ассоциации по управлению проектами IPMA, руководство ОАО ЕЭСК . ЕЭСК - пример современной компании, работающей в интересах потребителей, акционеров и общества в целом. Приятно вручать именно такой команде профессионалов международный сертификат , - отмечают международные асессоры Райнхард Вагнер и Сергей Бушуев.

Система управления проектами в ЕЭСК - это чёткие регламенты, сертифицированные специалисты и информационная платформа (Primavera).

Система управления проектами ЕЭСК обеспечивает выполнение планов компании в срок, в рамках бюджетных ограничений и с соблюдением современных требований к качеству. Такой подход к организации управления электросетевой компанией позволяет:

• Повысить качество обслуживания клиентов компании;
• Сократить время ликвидации технологических нарушений;
• Внедрить инновационные технологии;
• Развивать электросетевое хозяйство натерритории городаЕкатеринбурга.

Активное внедрение системы управления проектами в ОАО ЕЭСК связано с началом реализации Инвестиционной программы развития, утвержденной Городской Думой 26 декабря 2006 года. Основное назначение Инвестиционной программы - обеспечение надёжности и удовлетворение растущей потребности в электрической энергии и мощности. Система управления проектами была использована при строительстве крупных подстанций 110 кВ Петрищевская (для района Академический), 110 кВ Городская (для повышения надёжности электроснабжения центральных районов города), 220/110 кВ Рябина (для развития Юго-западной части Екатеринбурга и повышения надёжности электроснабжения по сети высокого напряжения 110 кВ). Сегодня система управления проектами используется для всех объектов Инвестиционной программы компании и объектов технологического присоединения.

Результаты работы системы управления проектами в ОАО ЕЭСК в период 2007 - 2012 гг.:

• Построены электросетевые объекты дляобеспечения надёжности иудовлетворения растущей потребности вэлектрической энергии имощности натерритории городаЕкатеринбурга.
• Эксплуатируется первый наУрале электромобиль.
• Снижено на треть количество технологических нарушений в сетях ОАО ЕЭСК .
• Реализован принцип Единого окна дляклиентов Компании.
• Получен и подтверждён сертификат соответствия стандарту ИСО9001:2008.
• Трехуровневая модель управления проектами ЕЭСК принята кактиповая ОАО ХолдингМРСК .

В апреле 2012 года международные асессоры IPMA Delta провели оценку системы управления проектами, в частности системы управления инвестиционно-строительными проектами. Асессоры констатировали соответствие системы управления проектами ОАО ЕЭСК мировым стандартам и присвоили 2 класс зрелости из 5 уровней организационно-технологической зрелости по модели IPMA Delta. Главные плюсы системы, по мнению международных асессоров: правильное управление закупками и контрактами, управление человеческими ресурсами, планирование сроков выполнения работ с использованием информационной платформы Primavera.