Исполнилось чуть более года, как ОАО «Костромаэнерго» стала работать в новом качестве – как распределительная сетевая компания. С какими результатами предприятие завершило 2005-ый год? Какие новости в костромской энергетике? Наш собеседник – начальник пресс-службы ОАО «Костромаэнерго» Юрий Тимонин.
Юрий Иванович, «Костромаэнерго» закончило свое реформирование?
Реорганизация энергокомпании завершена. В соответствии с базовым вариантом «Костромаэнерго», недавняя естественно-монопольная структура, разделилось по видам бизнеса. Из его состава выделились генерирующая, сбытовая компания, магистральные сети. Сейчас наше предприятие функционирует как распределительная сетевая компания, в руках которой находятся линии электропередачи напряжением от 0,4 до 110 киловольт.
И что же дальше?
В настоящее время «Костромаэнерго» вошло в состав Межрегиональной распределительной сетевой компании Центра и Северного Кавказа (МРСК-1). Эта самая крупная не только в России, но и в Европе, распредсетевая энергокомпания. Она осуществляет свою деятельность на территории площадью 1,4 млн.квадратных километров с численностью населения 63,2 млн. человек. Распределительные сетевые компании 32 регионов России войдут в состав МРСК-1. Поэтому реформирование продолжается, и в результате будет создан высокоэффективный инвестиционно-привлекательный энергохолдинг.
Выходит, минувший год для костромской энергетики имел, как принято говорить, судьбоносное значение.
Это на самом деле так, поскольку это был год становления новой компании МРСК, построения современной системы управления ею и всеми распредсетевыми компаниями, входящими в зону ее ответственности. Причем в ходе преобразований требовалось выполнять главную задачу – надежное и бесперебойное электроснабжение наших потребителей. С этой задачей энергетики справились.
С какими результатами завершили костромские энергетики важный для вас минувший год?
По сетям передано 2,3 млрд. киловатт-часов электроэнергии. Потери электроэнергии снижены на 1,08%. «Костромаэнерго» является одним из крупных налогоплательщиков в области, заплатило в прошлом году 211 млн.рублей всех видов налогов. Важнейший финансовый итог минувшего года для «Костромаэнерго» - получение пусть небольшой но прибыли, которая составила 19 млн.рублей. Напомню, что в 2004 году предприятие сработало с убытками в 68 млн.рублей. Так что продвижение в позитивную сторону есть. А недавно руководство компании уведомили, что на фондовой бирже начались торги акциями «Костромаэнерго».
Недавно Главный вычислительный центр энергетики опубликовал аналитический отчет со сравнительной интегральной оценкой эффективности экономической деятельности 152-х энергокомпаний по итогам 9 месяцев 2005 года. Учитывались показатели рентабельности, ликвидности и финансовой устойчивости, деловой активности. Из 152 компаний ОАО «Костромаэнерго» заняло 73-е место с рейтингом 0,549. Аналогичную оценку получили также «Рязаньэнерго», «Ярэнерго», «Мосэнерго», «Самараэнерго», «Ставропольэнерго».
По итогам минувшего года Экспертный совет Института Европейской интеграции выдвинул нашу компанию на соискание международной премии «Европейский стандарт».
Вернемся к недавней зиме. Как удалось преодолеть аномально низкие температуры?
Прежде всего, напомню, что зима устроила костромским энергетикам серьезный экзамен, и они с ним справились. Инженерно-технический и ремонтный персонал действовал слаженно и оперативно, действуя в круглосуточном режиме. Энергоснабжение потребителей было устойчивым и надежным. Вот цифры: удельная аварийность снизилась на 3%, количество технологических нарушений в работе оборудования – на 4%. Кстати, «паспорт готовности» ОАО «Костромаэнерго» получило третьим по счету. А для этого надо было выполнить весь комплекс ремонтных работ, учитывая, что износ наших фондов достиг 63%. Основная масса электросетевого оборудования уже прослужила четверть века.
Насколько велики финансовые затраты на ремонтную компанию?
На плановые ремонты в минувшем году было выделено 78 млн.рублей, плюс на программу технического перевооружения и реконструкции – еще 62 млн.рублей. На эти деньги отремонтировали оборудование на 83 трансформаторных подстанциях, 221 километр линий электропередачи напряжением 35-110 киловольт и 480 километров распределительных сетей.
Велики ли объемы ремонтов в нынешнем году?
В 2006 году на ремонт основных производственных фондов планируем выделить 83 млн.рублей. На воздушных линиях 0,4-10 киловольт придется заменить 2850 дефектных опор, отремонтировать 482 ТП и РП 6-10 киловольт, а также оборудование на сто одной трансформаторной подстанции напряжением 35-110 киловольт.
Ремонты в энергетике проводятся каждый год. А что стало значимым, запоминающимся?
25 февраля прошлого года произошло большое событие в жизни не только костромских энергетиков, но и всех жителей областного центра: в работу был запущен новый автотрансформатор на электроподстанции «Кострома-2», которая является одной из головных.
Новый автотрансформатор такой комплектации и такого исполнения, изготовленный на Запорожском трансформаторном заводе, впервые поставлен в Россию. При его изготовлении были использованы самые передовые технологии, комплектующие были предоставлены ведущими мировыми производителями. Для «Костромаэнерго» эта новинка обошлась в 42 млн. рублей.
Вела ли энергокомпания новое строительство?
Безусловно. В декабре прошлого года на трассе новой линии электропередачи 100 киловольт Мантурово-Шарья были поставлены первые опоры, а 2 апреля нынешнего года уже подписан рабочий акт о приемке линии. ЛЭП построена в рекордно короткий срок. Значит, крупнейший в России производитель древесных плит «Кроностар» с суммарной мощностью производственных линий 1 млн. кубометров продукции в год будет полностью обеспечен электроэнергией. Осталось завершить работы на подстанции «Звезда», и весь электросетевой комплекс будет введен в эксплуатацию в июле нынешнего года.
Каковы планы на будущее?
Их определяют совет директоров и высший орган компании собрание акционеров. Годовое общее собрание акционеров нашей компании состоится 26 мая. Подождем его решений.
Вопросы задавал А.Белов.
