Реформирование Костромской энергосистемы, о котором так долго говорили энергетики, свершилось. Некогда крупная энергокомпания разделена на несколько предприятий по основным видам деятельности. Вслед за передачей городу оздоровительных центров, спортивных сооружений, подсобных хозяйств и жилых домов из состава ОАО «Костромаэнерго» в 2003 году выделилось региональное диспетчерское управление, а в январе 2005 года вышли генерация и сбыт.
1 сентября 2005 года, после передачи сетей высокого напряжения в единую национальную энергетическую систему (ЕНЭС), зарегистрировано последнее подразделение - магистральные сети. Таким образом, пройдя все этапы реформирования, ОАО «Костромаэнерго» одной из первых энергокомпаний в стране завершило реорганизацию по базовому варианту. В настоящее время ОАО «Костромаэнерго» является распределительной сетевой компанией.
*** Новые функции Как уже говорилось выше, «Костромаэнерго» сегодня -это распределительная сетевая компания, главной функцией которой является обеспечение своевременной доставки электроэнергии от любого поставщика до конечного потребителя. Сетевой бизнес -единственный среди выделенных видов деятельности остается регулируемым. А это значит, что тариф на передачу электроэнергии, за счет которого предприятие будет ремонтировать и строить новые линии электропередачи, будет устанавливаться государством.
«Рыночных отношений в сетевой компании быть не может, потому что здесь очень большой аспект занимают социальные вопросы, - сказал на недавней пресс-конференции генеральный директор ОАО «Костромаэнерго» Игорь Солоников.
- Мы являемся транспортной организацией и со всей ответственностью относимся к прохождению осенне-зимнего максимума, потому что без надежного энергоснабжения невозможна работа ни одной больницы, ни одной школы, котельной или водозабора. По большому счету от нашей работы зависит надежное энергоснабжение каждого потребителя».
*** Разделились, чтобы объединиться В соответствии с постановлением Правительства о реформировании российской энергетики, выделенные из состава АО-энерго компании объединяются по видам деятельности. В стране уже созданы оптовые генерирующие компании (ОГК) и территориальные генерирующие компании (ТГК), теперь объединяются и сети. 17 декабря 2004 года в Твери была зарегистрирована самая крупная в стране межрегиональная распределительная сетевая компания «Центра и Северного Кавказа» (МРСК-1), объединившая 32 региональные сетевые компании.
«Костромаэнерго», наряду с сетевыми компаниями Владимирской, Вологодской, Ивановской, Нижегородской и Ярославской областей, входит в состав Верхневолжского филиала МРСК-1. Сегодня «Костромаэнерго» по величине обслуживаемой территории (60 тыс. кв. км) и протяженности воздушных линий (более 27 тыс. км) занимает третье после Нижнего Новгорода и Вологды место и является довольно солидным предприятием.
В свою очередь в состав ОАО «Костромаэнерго» входят четыре филиала:
Центральные, Галичские, Нейские и Шарьинские электрические сети, объединяющие 26 районов электрических сетей, которые занимаются обслуживанием линий электропередачи и обеспечивают надежное энергоснабжение всех административных районов области.
И «Костромаэнерго», и его филиалы, как и прежде, остаются одними из самых крупных плательщиков налогов во все уровни бюджета на территории области.
Например, только за прошлый год ОАО «Костромаэнерго» перечислило во все уровни бюджетов 349 млн рублей налогов и сборов, еще 149 миллионов рублей ушли в пенсионный и социальные фонды.
*** Наследство Сейчас главная задача предприятия - привести в порядок сети, на ремонт и замену которых многие годы средства выделялись по остаточному принципу.
Износ основных фондов предприятия в среднем составляет 63%. Ежегодно предприятие тратит на ремонтные работы более 70 миллионов рублей, и объем этих затрат повышается. Только на программу реконструкции и восстановления аварийных ведомственных сетей, до недавнего времени находившихся на балансах обанкротившихся предприятий и леспромхозов, а затем переданных в собственность муниципалитетов, «Костромаэнерго» выделяет порядка 30 миллионов рублей год.
Починить и заменить старые сети на новые в один момент невозможно, особенно если учесть, что основные фонды сетевого предприятия оцениваются в 2 миллиарда рублей. У энергетиков нет других статей доходов, как сокращение потерь и тариф.
*** Потери технические и просто воровство В отношении технических потерь показательным является населенный пункт Горчуха Макарьевского района. В поселок ведут более 100 км аварийных сетей, находящихся на балансе муниципального образования. В результате ежемесячные потери энергетиков составляют более 260 тысяч рублей. В настоящее время «Костромаэнерго» проводит замену пришедшего в негодность электрохозяйства.
Три последних года большие средства вкладываются в усовершенствование системы учета, чтобы сделать невозможным бесконтрольное пользование электроэнергией. Ежегодно по программе непосредственно потребителям устанавливается порядка 25 тысяч счетчиков, а там, где это возможно, - металлические шкафы выносного учета. Ведь всего 1% снижения потерь энергии к отпуску в сеть экономит предприятию 29 миллионов киловатт-часов, что соответствует примерно 29 миллионам рублей.
Самым большим инвестиционным проектом этого и следующего года станет строительство подстанции и ЛЭП Мантурово - Шарья, которые должны будут обеспечить необходимым количеством электроэнергии крупнейший инвестиционный проект области «Кроностар». На строительство подстанции два миллиарда рублей выделяет РАО ЕЭС, а строительство ЛЭП, а это 500 миллионов рублей, будет произведено за счет средств «Костромаэнерго». Возможно, в проекте примет участие и «Кроностар». Завершены подготовительные работы, заказано оборудование для подстанции, порядка 800 миллионов рублей уже размещены в заказы. Введение объекта в эксплуатацию намечено уже на июль следующего года.
P.S. Естественно, разделить одно предприятие на три было не так уж просто.
Делились активы, тариф и даже долги. Не говоря уже о персонале. Однако самое сложное позади. Впереди - желание работать, обеспечивать надежное энергоснабжение потребителей и развивать уже новое предприятие. Сегодня его финансово-экономическое состояние тревог не вызывает: по словам Игоря Солоникова, этот год предприятие закончит даже с небольшой прибылью.
Евгения ХАРИТОНОВА
