ОАО Холдинг МРСК выпустило и разместило на корпоративном сайте Годовой отчет и второй консолидированный Социальный отчет за 2011 год. Публикация годовых и социальных отчетов позволяет информировать заинтересованных лиц о результатах деятельности Компании в производственной, инвестиционной, экономико-финансовой, корпоративной, социальной сферах, в управлении деловой репутацией и о играет роль важного инструмента мониторинга и контроля реализации ключевых принципов, заложенных в Стратегии развития ОАО Холдинг МРСК до 2015 года и на перспективу до 2020 года.
Социальный отчет ОАО Холдинг МРСК составлен в соответствии со стандартами АА 1000 AS и рекомендациями GRI. Он состоит из шести основных разделов, в том числе - итоги и достижения 2011 года, экономическое воздействие, взаимодействие с потребителями, социальная ответственность, экологическая безопасность, охрана окружающей среды, единая репутационная политика и управление интегрированными коммуникациями.
Холдинг МРСК проводит работу по снижению операционных издержек, повышению эффективности деятельности. В 2011 году эффект от выполнения мероприятий по сокращению расходов энергетических ресурсов на хозяйственные нужды составил 97,83 млн. рублей.
Одним из приоритетных направлений деятельности ОАО «Холдинг МРСК» является реализация требований федерального законодательства в области энергоэффективности и энергосбережения. По корпоративной Программе перспективного развития систем учета электрической энергии модернизировано 363 тысячи точек поставки электроэнергии гражданам-потребителям, кроме того, по заявкам граждан в 2011 году произведена замена/установка 197,8 тысяч современных приборов учета электроэнергии.
В Холдинге МРСК уделяется внимание кадровой политике, работе с персоналом. За прошлый год обучение прошли более 163,8 тысяч работников операционных компаний распределительного электросетевого комплекса, что составляет 87,6 % от среднесписочной численности персонала Группы компаний «Холдинг МРСК». Отмечается, что по сравнению с 2010 годом социальные расходы и расходы на благотворительность Холдинга МРСК выросли на 51,7 % и составили в 2011 году 1,243 млрд. рублей. Эксперты отмечают позитивную динамику в деятельности управляющей компании.
Социальный отчет ОАО Холдинг МРСК составлен в соответствии со стандартами АА 1000 AS и рекомендациями GRI. Он состоит из шести основных разделов, в том числе - итоги и достижения 2011 года, экономическое воздействие, взаимодействие с потребителями, социальная ответственность, экологическая безопасность, охрана окружающей среды, единая репутационная политика и управление интегрированными коммуникациями.
Холдинг МРСК проводит работу по снижению операционных издержек, повышению эффективности деятельности. В 2011 году эффект от выполнения мероприятий по сокращению расходов энергетических ресурсов на хозяйственные нужды составил 97,83 млн. рублей.
Одним из приоритетных направлений деятельности ОАО «Холдинг МРСК» является реализация требований федерального законодательства в области энергоэффективности и энергосбережения. По корпоративной Программе перспективного развития систем учета электрической энергии модернизировано 363 тысячи точек поставки электроэнергии гражданам-потребителям, кроме того, по заявкам граждан в 2011 году произведена замена/установка 197,8 тысяч современных приборов учета электроэнергии.
В Холдинге МРСК уделяется внимание кадровой политике, работе с персоналом. За прошлый год обучение прошли более 163,8 тысяч работников операционных компаний распределительного электросетевого комплекса, что составляет 87,6 % от среднесписочной численности персонала Группы компаний «Холдинг МРСК». Отмечается, что по сравнению с 2010 годом социальные расходы и расходы на благотворительность Холдинга МРСК выросли на 51,7 % и составили в 2011 году 1,243 млрд. рублей. Эксперты отмечают позитивную динамику в деятельности управляющей компании.
