В Южном филиале ОАО МРСК Центра и Северного Кавказа (г.Ростов-на-Дону) состоялось совещание руководителей распределительно-сетевых компаний юга, представителей электросетевого холдинга и администраций Ростовской, Астраханской, Волгоградской областей и Краснодарского края на тему: "Интеграция муниципальных распределительных электрических сетей".
 
Как сообщили корреспонденту REGIONS.RU в пресс-службе энергокомпании, в ходе совещания энергетики совместно с представителями органов власти обозначили круг тем и проблем, которые на сегодняшний момент являются очень актуальными: правовое обеспечение деятельности интеграции, принципы и условия объединения всех электрораспределительных компаний в рамках территории в единую электросетевую компанию. Арсенал организационно-правовых форм в российском законодательстве для интеграции достаточно широк: аренда, купля-продажа, доверительное управление, приобретение контрольного пакета в совместно созданном акционерном обществе.

Проблема состояния сетей в вышеназванных областях на сегодняшний день стоит крайне остро: состояние учета электроэнергии во многих организациях коммунальных сетей не соответствует требованиям и, как следствие, высоки ее технологические потери на транспорт, налицо нехватка средств на техническое перевооружение и реконструкцию электрических сетей всех сетевых организаций в условиях предельных уровней тарифов. Помимо этого существуют дополнительные затраты на создание АИИС КУЭ по границам сетевых организаций, которые можно избежать при интеграции.

В то же время, дальнейшая вертикальная интеграция закреплена реформой электроэнергетики. Изношенность оборудования выделенных РСКи мунициальных электросетевых предприятий превышает 75 процентов, а значит, сохраняется высокая аварийность, потери и расходы на поставку электроэнергии.

Рост востребованности электросетевых услуг в России констатируется уже на уровне Правительства РФ. По словам представителей органов власти, "электроэнергетика — ключевой резерв развития экономики. С одной стороны она уже начинает сдерживать ее развитие, с другой — может быть одним из важнейших локомотивов роста и привлекательной как для бизнеса, так и для государства".

"Поэтому именно сегодня, - отметил директор Южного филиала МРСК Федор Кушнарев, - необходимо срочно провести объединение электросетевого комплекса, разработать схемы перспективного развития электрических сетей, учитывающие потребности региона и создать объективные предпосылки для интереса инвесторов и роста инвестиций.
 
Преимущества образования единого центра ответственности за надежное функционирование электросетевого комплекса неоспоримы. Его появление в регионе даст возможность создать единую диспетчерскую службу, позволяющую повысить оперативность при ликвидации аварийных ситуаций, позволит решить проблему перекрестного субсидирования между сетевыми организациями и установление единого тарифа на транспорт электроэнергии в регионе. Наконец, появится возможность влиять на снижение темпов роста тарифа путем оптимизации затрат на содержание электрических сетей.

Директор Южного филиала Федор Кушнарев в качестве положительного опыта интеграции привел пример ОАО "Ростовэнерго", которое на 5 лет брало в доверительное управление участок Орловского РЭС и сумело довести его до образцового состояния, которое позволило собственнику в дальнейшем без проблем эксплуатировать этот участок.

Участники совещания приняли решение как можно скорее провести предварительную правовую экспертизу проектов интеграции муниципальных распределительных электрических сетей, разработать и представить вариант Соглашения администраций субъектов о реализации проектов по формированию единого распределительного электросетевого комплекса на территории региона.
н