Первого апреля этого года завершилась реорганизация ОАО "Ставропольэнерго". И вот пришло время подвести некоторые итоги.
Не секрет, что для большинства россиян слово "реформа" - синоним надвигающихся неприятностей. Как только где-то начинается какая-то реорганизация или реконструкция - народ автоматически ждет какого-то подвоха или проблем. Но есть, пусть их пока не очень много, и примеры обратного толка. ОАО "Ставрополь-энерго" уже более полугода работает в новом режиме, а потребители, если и заметили изменения в обслуживании, то только в лучшую сторону.
Собственно, для этого реорганизация и затевалась. Времена советских гигантских комплексов прошли. Громоздкие и неповоротливые управленческие структуры под давлением рынка вымирают, как динозавры. Компании, которые не гонятся за сиюминутной прибылью, а пришли всерьез и надолго, снимают бюрократические барьеры в своей работе и ориентируются, прежде всего, на интересы потребителя.
Потребитель - главный приоритет, и только он может дать оценку работы той или иной фирмы, компании, холдинга.
Напомним, что в соответствии с концепцией реформирования дочерних компаний, входящих в РАО "ЕЭС России", крупный энергокомплекс Ставрополья, ранее функционировавший под брендом ОАО '"Ставро-польэнерго", разделился на четыре узкоспециализированные компании. Как и было предусмотрено планом реформирования, ОАО "Ставропольэнерго", сохранившее свой легко узнаваемый бренд, теперь осуществляет функцию доставки электроэнергии по собственным распределительным сетям, то есть, по сути дела, региональной распределительной сетевой компании.
Теперь ОАО "Ставропольэнерго" входит в состав энергохолдинга ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа" (ее еще называют ОАО "МРСК-1"), объединяющего 32 региональные распределительные электросетевые компании (РСК) Европейской части России.
Только цифры Территория, обслуживаемая ОАО "Ставропольэнерго", входит в состав зоны ответственности ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа", которая насчитывает почти полтора миллиона квадратных километров.
В зоне ответственности ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" живут более 63 миллионов человек.
В ОАО "Ставро-польэнерго" эксплуатируется 372 подстанции.
Общая протяженность распределительных сетей всех классов, принадлежащих ОАО "Ставропольэнерго", составляет 50 тысяч километров.
Доставку электроэнергии осуществляют шесть сетевых филиалов ОАО "Ставропольэнерго".
Общая численность персонала ОАО "Ставропольэнерго" составляет 3816 человек.
Приоритетная задача нового холдинга, по словам генерального директора ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа" Евгения Макарова, заключается в том, чтобы вывести надежность функционирования электрических сетей на новый уровень:
- Главная цель создания МРСК-1 сформировать систему эффективного управления РСК за счет использования современных достижений в области управленческих и отраслевых производственных технологий с це,лью увеличения капитализации, обеспечения прозрачности деятельности комплекса.
Мы целенаправленно решаем эту задачу. Пересмотрены приоритеты финансирования, в первую очередь это касается увеличения расходов на повышение надежности, уточнены и скорректированы ремонтные и инвестиционные программы, усилена работа с персоналом. Все эти мероприятия проводятся для обеспечения надежности и безопасности энергосетей. Особое внимание уделяется вопросам ресурсного, организационного, кадрового обеспечения в условиях реформирования.
Уже началась работа по разработке концепции развития распределительных электрических сетей с применением современных технических и организационных решений.
Так что не нужно бояться изменений в наших компаниях. Все делается для обеспечения мобильности управления, усиления персональной ответственности за принятые решения и повышения качества обслуживания. И потребители, надеюсь, уже успели заметить положительные сдвиги в нашей работе.
- Сегодня главная задача - сделать все от нас зависящее, чтобы потребители электроэнергии никогда не испытывали дискомфорта из-за отсутствия электроэнергии. Чтобы у них не возникало затруднений с подключением к электрической сети и решением других вопросов, находящихся в компетенции компании, - говорит и. о. генерального директора ОАО "Ставропольэнерго" Владимир Герасимов.
- В настоящее время у нас разрабатывается масштабная инвестиционная программа. Главным ее направлением будет глубокая реконструкция и коренная модернизация трансформаторных подстанций и распределительных сетей всех классов.
Это безусловный приоритет: ведь РАО "ЕЭС России" сейчас придает особое значение повышению надежности работы энергооборудования. Особое внимание - подготовке кадров. У нас сложился коллектив, способный решать самые сложные задачи. Нужно поддерживать и развивать имеющийся потенциал. Ведь работать приходится в непростых условиях - здесь и особый ландшафт региона, и природные катаклизмы - сели и наводнения, и проблемы с социально-экономическим положением на границах Ставрополья. Но мы справлялись с этими трудностями и будем справляться впредь - никаких потрясений в энергоснабжении Ставрополья не будет!
Истоки Более ста лет назад на Ставрополье состоялось знаменательное событие - на реке Подкумок была пущена первая в России крупная гидроэлектростанция (мощностью 700 кВт). А в 1913 году в Пятигорске вступила в строй тепловая электростанция.
Тогда же - впервые в мире' - тепловая станция (Пятигорская ТЭС) была закольцована с гидроэлектростанцией (ГЭС "Белый уголь"). Созданная таким образом первая в мире энергосистема стала прообразом Единой энергетический системы России!
Залог успеха новой компании ОАО "Ставропольэнерго" - в сохранении и приумножении добрых традиций, сложившихся в коллективе энергетиков. Достаточно вспомнить, что на протяжении всей своей истории ОАО "Ставропольэнерго" было надежным поставщиком электроэнергии. В нашем крае в числе одной из первых в СССР была внедрена система плавки льда на проводах воздушных линий электропередач.
Ставропольские энергетики пользуются заслуженным уважением своих коллег.
Неоднократно ремонтные бригады ОАО "Ставропольэнерго" приходили на помощь энергетикам из Краснодарского края и Ростовской области, помогая восстанавливать нарушенное электроснабжение. Блестяще проявили себя специалисты ОАО "Ставропольэнерго" и при ликвидации разрушительного наводнения июня 2002 года. В кратчайший срок была восстановлена вся инфраструктура, необходимая для устойчивой бесперебойной подачи электроэнергии в пострадавшие от наводнения районы Ставрополья.
Валерий Подколзин
