Страх перед словом "реформа" у русского человека в крови. Одно из самых ярких воспоминаний раннего детства, выпавшего на годы хрущевского правления, - какая-то вздыбленная, не по-крестьянски суетливая деревушка: взрослые мечутся взад-вперед между сельской лавкой и своими подворьями, сметают с прилавков все, что попадается под руку, тащат миски, стаканы, чугуны. У всех на устах одно только непонятное для нас, пацанов, слово: "реформа". Так отреагировали мои односельчане на пущенный кем-то слух о предстоящей замене денежных знаков.
К сожалению, и многие последующие события не раз укрепляли мужика во мнении:
"Если говорят о реформе, то обязательно обманут". Еще свежи в памяти каждого реформы времен "перестройки", и так называемая "либерализация" цен, и реформирование жилищно-коммунального хозяйства. О реформе вкладов, при которой наше "родное" правительство вмиг "раскулачило" стариков и старух, по копеечке откладывавших свои сбережения "на черный день", уже и не говорю...
Вот почему, получив приглашение на пресс-конференцию, посвященную реформированию ОАО "Брянскэнерго", отреагировал на него, мягко говоря, с прохладцей и определенной долей недоверия - опять, наверное, что-то затевается на наши головы... Выяснилось - ошибался и скрытый подтекст в слове "реформа" искал напрасно. Все, оказывается, не так уж страшно: реформирование отрасли назрело давно. Каплей, переполнившей чашу ожидания, стала всем известная авария в Москве, когда без электроэнергии остались целые микрорайоны и сотни предприятий.
Не дай бог, произойди такое зимой - невозможно даже представить всю катастрофичность последствий. Авария со всей определенностью показала, что существовавший в РАО "ЮС" механизм производства и поставок энергии не так уж слажен, как казалось на первый взгляд. Так часто случается, когда сосредоточение в одних руках самых разных видов деятельности приводит к тому, что все занимаются вроде бы всем понемногу и ничем толком: ответственных за тот или иной участок не найти. Смысл начавшейся в РАО "ЮС" реформы в том и заключается, чтобы обеспечить надежность и бесперебойность энергоснабжения потребителей. С этого и начал пресс-конференцию генеральный директор ОАО "Брянскэнерго" Николай Буренок.
А предшествовала ей информация, прозвучавшая по селекторной связи от руководителя ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Евгения Макарова. За столь неудобной аббревиатурой скрывается обыкновенная межрегиональная распределительная сетевая компания. Это новообразование - одно из четырех подобных, созданных на первом этапе реформирования российской энергосистемы.
Упомянутая МРСК объединила в себе распределительные электросетевые компании Москвы, 22 областей центра России и 9 южных областей, краев и республик Северного Кавказа. Для обеспечения оперативного управления созданы филиалы, один из которых - Западный - представлен шестью областями, включая Брянскую. В рамках реформирования отрасли проводится разделение энергетических акционерных обществ по видам деятельности.
В нашей области, отметил Н. Буренок, первый этап реформирования уже завершен.
Проходил он в несколько ступеней: 19 апреля и 1 октября нынешнего года из ОАО "Брянскэнерго" выделились ОАО "Брянская энергетическая управляющая компания", "Брянская генерирующая компания" и "Брянская сбытовая компания", при этом брэнд ОАО "Брянскэнерго" остался за сетевой компанией. 1 сентября состоялась государственная регистрация ОАО "Брянская магистральная сетевая компания".
Сегодня основные виды деятельности ОАО "Брянскэнерго", в состав которого входит 26 РЭС, - транспортировка электроэнергии и обеспечение доступа потребителей к своим распределительным сетям. А протяженность высоковольтных линий довольно впечатляюща - около 30 тысяч километров. Обслуживает все это хозяйство 2060 человек. "Брянскэнерго" обеспечивает электроэнергией потребителей в 27 районах области и транспортирует ее двум оптовым перепродавцам - ГУЛ "Брянск-коммунэнерго" и Жуковскому МУЛ "Межрайонные инженерные сети".
Произошли структурные изменения и в самом "Брянскэнерго". На базе существовавших ранее трех филиалов создано два укрупненных предприятия - Восточное и Западное.
С целью сокращения потерь электроэнергии сформирован филиал "Брянскэнергоучет".
Понимаю, что рядовым потребителям, которыми являемся все мы, суть происходящих перемен постичь не так-то просто, и даже такие стратегические направления развития новой компании, как повышение инвестиционной привлекательности, обеспечение контроля и повышение надежности функционирования сетевого комплекса, для многих звучат как общие фразы. Да, наверное, для всех нас эта суть и не столь важна: главное, чтобы бесперебойно работали предприятия, в каждую квартиру поступали тепло и электроэнергия, чтобы не лихорадили область отключения - неважно, по какой причине - из-за сбоев оборудования или по причине чьих-то долгов. "Оборудование не подведет!" - заверили журналистов генеральный директор "Брянскэнерго" Н. Буренок и его заместитель О. Носов. И в подтверждение своих слов устроили для участников пресс-конференции своеобразную экскурсию по всей цепочке электроснабжения - от подстанции до "розетки". Попутно журналисты получили информацию о том, что подготовка к осенне-зимнему сезону прошла в соответствии с графиком: все запланированные объекты своевременно отремонтированы и находятся в надежном состоянии. Правда, подлинным бичом электроэнергетики пока еще остается хищение проводов. Но к этой теме мы намерены вернуться отдельно, здесь же назову лишь одну цифру: за 9 месяцев нынешнего года в области уворовано 43,2 километра провода. Расхитителей не пугает ни высокое напряжение, ни возможность наказания. Кстати, лично для меня стало открытием, что современная аппаратура позволяет моментально выявлять воровство на действующей линии. Так произошло не столь давно, когда мгновенно выехавшие по сигналу дежурного Жуковской подстанции оперативники в прямом смысле слова сняли воров с электроопор.
Впрочем, хищение - это своего рода ЧП, от которого не застрахован никто. А вот платить за электроэнергию надо. И хотя страсти вокруг ГУЛ "Брянсккоммунэнерго" в последнее время несколько поутихли, напряженность пока еще сохраняется.
Л. МОРГАЧ
