На днях состоялась пресс-конференция генерального директора ОАО "Воронежэнерго" Виктора Пятигора. Сравнительно новый для Воронежа, но давно известный в РДО "ЕЭС России" руководитель, кажется, не случайно совместил беседу с журналистами с презентацией новой энергетической компании. Теперь у "Воронежэнерго" две основные функции: транспортировка электроэнергии и присоединение потребителей к распределительным сетям компании. Видимо, тем самым Пятигор продемонстрировал свой подход к делу: решать все насущные вопросы в комплексе, не говорить впустую, а больше доказывать свою состоятельность делом.
Напомним, что 31 августа прошлого года из ОАО "Воронежэнерго" выделились новые акционерные общества по видам деятельности. В частности, это "Воронежская генерирующая компания", которая занимается теплоснабжением города и выработкой электроэнергии, и "Воронежская энергосбытовая компания", название которой говорит само за себя. Давно известный брэнд "Воронежэнерго" остался за распределительной сетевой компанией. В ее состав входят четыре филиала, обеспечивающие передачу электроэнергии во всех районах нашей области: Северные, Лискинские, Калачеевские и Борисоглебские электрические сети.
В свою очередь, само "Воронежэнерго" входит в состав Межрегиональной распределительной сетевой компании "Центра и Северного Кавказа" (МРСК). Всего в МРСК входят 32 региональные сетевые компании. И в преддверии беседы с Виктором Пятигором воронежские журналисты стали участниками селекторной пресс-конференции генерального директора МРСК "Центра и Северного Кавказа" Евгения Макарова. Лично мне запомнилось, как понятно руководитель компании, охватывающей значительную часть Европейской России, рассказал о необходимости и сути реформирования всей отечественной энергетики. Далее Евгений Федорович отметил, что в начале 90-х годов на фоне общего экономического спада энергетика выступала донором практически для всей промышленности. Средства на модернизацию оборудования в отрасль поступали далеко не в полном объеме, и теперь, спустя полтора десятилетия, его состояние нельзя назвать благополучным. Например, износ основных фондов (а это линии электропередачи и трансформаторные подстанции различного класса напряжения) в МРСК "Центра и Северного Кавказа" сегодня в среднем превышает 62 процента.
И все же для местных журналистов интересней была часть пресс-конференции, посвященная региону, когда на вопросы стал отвечать руководитель "Воронежэнерго". Продолжая тему необходимой модернизации сетевого хозяйства, Пятигор заметил, что максимальный срок службы оборудования здесь - 50 лет. И неудивительно, что именно сегодня крайне необходимо заниматься реконструкцией всего энергетического комплекса нашей области, иначе даже "при небольших гололедных или ветровых явлениях можно потерять сети". И тогда точно настанет "момент "икс", непосредственными свидетелями которого в этом году стали многие жители Московской области. Как объяснил Виктор Иванович, до смены государственного строя советское правительство так инвестировало электроэнергетику, чтобы резерв мощностей всегда оставался на уровне "плюс 10 -15%" для дальнейшего развития экономики страны. После распада СССР тарифы в отрасли остались сравнительно небольшими - средств на реконструкцию сетей стало не хватать. То бишь практически пятнадцать лет в России происходило лишь старение сетей и подстанций.
Неудивительно, что основную цель реформирования именно для "Воронежэнерго" Пятигор видит в появлении возможности модернизации сетей. Сейчас на федеральном уровне разработана стратегия перспективного развития всей отрасли. И естественно, воронежские энергетики тоже не сидят без дела. "У нас фактически готова программа реконструкции и перевооружения сетей, - сообщил Виктор Иванович.- Но за короткое время такие масштабные задачи не решить. В первую очередь, необходимы стабильные источники финансирования. Пока их только два - плата за присоединение к сетям и амортизация основных фондов". На весь процесс развития компании после реформирования, по мнению Пятигора, уйдет 15 - 20 лет.
За это время в энергетику, конечно, планируется привлечение различных инвестиций, ибо на одной амортизации, понятное дело, далеко вперед не продвинуться. Но, как заметил генеральный директор, для того чтобы определить, какие средства и куда направлять, необходима программа, над которой ныне и работают в "Воронежэнерго". Пятигор дал понять, что он говорит не просто о переоборудовании отдельных объектов, а о строительстве сетей нового поколения:
"В этом вопросе мы очень отстали от развитых стран. Считается нормальным, если ежегодно 10-я часть оборудования отрасли обновляется, но, к сожалению, отечественные энергетики пока от этого далеки".
Как сказал Виктор Иванович, на текущий год в компании плановые убытки составляют 211 миллионов рублей. Кредиторская задолженность "Воронежэнерго" превышает 800 миллионов рублей (из которой задолженность по кредитам и займам - более 500 миллионов рублей), ну а дебиторская задолженность - около миллиарда, в том числе непогашенный долг МУП "Воронежгорэлектросеть" - 446 миллионов рублей. "Мы - единственная компания в МРСК "Центра и Северного Кавказа", планово убыточная в 2005 году, - резюмировал Пятигор. - У нас сейчас тяжелое положение, но давайте сделаем вывод как минимум по итогам года... Сети в Воронежской области ничуть не хуже, чем в соседних регионах, а трудности преодолевать мы умеем".
В общем, в будущее генеральный директор "Воронежэнерго" смотрит с оптимизмом.
Пятигор был назначен в Воронеж 20 апреля текущего года и планирует до первого января 2007 года вывести компанию на безубыточный уровень. Поживем - увидим.
* Из досье "Воронежского курьера". Структура акционерного капитала ОАО "Воронежэнерго" на 20.06.05 года выглядела следующим образом: РАО "ЕЭС России" - 49%, юридические лица и номинальные держатели - 43,2%, физические лица - 7,8%.
Уставный капитал компании составляет 748677020 рублей. Количество акционеров, зарегистрированных в реестре, - 1822.
Андрей ЦВЕТКОВ
