В Министерстве энергетики РФ 24-26 октября 2012 года состоялась III Всероссийская кадровая конференция «ТЭК России: от кадровых ресурсов к человеческому капиталу». Форум открыло пленарное заседание «Актуальные задачи ТЭК на современном этапе, человеческий фактор», обсуждение продолжилось в ходе панельных дискуссий по темам «Смена парадигмы: от кадровых ресурсов к человеческому капиталу» и «Роль Минэнерго России в формировании человеческого капитала в ТЭК».
В рамках форума министр энергетики РФ Александр Новак провел встречу с директорами учреждений среднего профессионального образования, которые ведут подготовку кадров для ТЭК. 25-26 октября прошли целевые конференции и дискуссионные клубы по новым технологиям управления человеческими ресурсами, современным технологиям оценки персонала, управлению талантами, технологиям обучения, развития и мотивации.
Участниками конференции стали представители Администрации Президента РФ, депутаты Государственной Думы и члены Совета Федерации, представители Минэнерго, Минобрнауки, Минтруда, Минрегионразвития, регионов, образовательных учреждений, организаций топливно-энергетического комплекса России. ОАО «МРСК Северо-Запада» на форуме представляли заместитель Генерального директора – руководитель Аппарата Дмитрий Краутман и начальник департамента по управлению персоналом и организационному проектированию Наталья Мельникова.
С приветственной речью перед участниками форума выступил министр энергетики РФ Александр Новак. Отметив, что топливно-энергетический комплекс России обеспечивает работой 1,8 млн. человек, он подробно остановился на актуальных проблемах подбора персонала и управления им.
Особый интерес участников форума вызвали передовые практики корпоративной социальной ответственности. В ходе пленарного заседания тему поднял первый заместитель председателя комитета по экономической политике Совета Федерации ФС РФ Валентин Межевич. Другой темой активного обсуждения стало реформирование системы профессионального образования на основании требований и запросов предприятий энергетики.
Перейти от управления знаниями и компетенциями к управлению талантами предложил генеральный директор DDI в Германии, Польше и России Вольфганг Дорфлер. «Видение работника не только с точки зрения профессиональных знаний и компетенций, но и того опыта, который позволяет ему расти, дает возможность развивать эти качества в других работниках, его коллегах, и тем самым распространять успешный опыт», - отметила Наталья Мельникова.
