Крупные перемены происходят в электроэнергетическом комплексе Костромской области. Совсем недавно в рамках реформирования отрасли акционерное общество энергетики и электрификации «Костромаэнерго» завершило процесс реорганизации по базовому варианту.
Произошло это не сразу, а путем выделения отдельных видов деятельности и создания новых акционерных обществ. В 2003 году начало действовать новое региональное диспетчерское управление. В 2004 году внеочередное собрание акционеров "Костромаэнерго" приняло решение о реформировании общества в форме выделения.
Из состава акционерного общества выделилась ремонтно-сервисная сфера, и были созданы новые предприятия - ОАО "Костромасетьремонт" и ОАО "Костромаэнергоремонт". С начала января 2005 года получили государственную регистрацию новые энергопредприятия - ОАО "Костромская генерирующая компания" и ОАО "Костромская сбытовая компания". И, наконец, 31 августа 2005 года было зарегистрировано ОАО "Костромские магистральные сети". 41% активов прежнего "Костромаэнерго" отошел к генерирующей, 1% - к сбытовой, 7% - к магистральной сетевой компании, 51% остался в руках новой, по сути, компании, хотя и имеющей прежнее название, - "Костромаэнерго".
Теперь это распределительная сетевая компания (РСК) с такими видами деятельности, как транспортировка электроэнергии и подключение потребителей к распределительным сетям компании. Изменилась и ее структура. В состав "Костромаэнерго" входят четыре электросетевых филиала и 26 районов электрических сетей. В ведении компании находится свыше 27 тыс. километров ЛЭП разных уровней напряжения. Это третий показатель после Нижнего Новгорода и Вологды. В компании трудится свыше 1700 человек.
Новая компания по-новому строит отношения с клиентами, стремясь создать наиболее благо- приятные условия для них. Наши клиенты - энергопотребители, поэтому важная задача - сделать так, чтобы потребители электрической энергии не испытывали дискомфорта из-за ее отсутствия или затруднений с подключением к электрической сети.
Определились и основные направления стратегии развития ОАО "Костромаэнерго" как новой компании: повышение инвестиционной привлекательности РСК; повышение надежности функционирования сетевого комплекса; соответствие основным требованиям реформы энергетики; внедрение современных подходов к управлению предприятием.
Перед руководством "Костромаэнерго" стоит и немало проблем. Амортизация оборудования составляет 63%. Особенно бедственное положение в сельской местности и лесных поселках, где требуется ремонт и замена ветхих ЛЭП.
Важная задача - снижение потерь электроэнергии. Ведь только 1% снижения потерь от отпуска энергии в сеть - это почти 30 млн. кВт-ч электроэнергии и свыше 30 млн. руб. экономии финансовых средств.
В настоящее время ОАО "Костромаэнерго." входит в состав крупного энергохолдинга - Межрегиональной распределительной сетевой компании Центра и Северного Кавказа (МРСК-1), - объединяющего 29 региональных распределительных электросетевых компаний. Зона ответственности МРСК-1 охватывает территорию 1,5 млн. кв. км и включает в себя 31 регион России.
Свой первый экзамен - прохождение осенне-зимнего периода 2005-2006 года - в новом качестве ОАО "Костромаэнерго" сдает успешно. Выполнены все планы ремонтных работ за 9 месяцев 2005 года. Подписаны акты готовности к прохождению осенне-зимнего максимума нагрузок во всех четырех электросетевых предприятиях. По инвестиционной программе освоено 63,2 млн. руб.
Крупным перспективным проектом развития "Костромаэнерго" станет строительство и пуск ЛЭП Мантурово-Шарья для надежного энергоснабжения завода "Кроностар". Протяженность этой линии составит 70 км, а стоимость проекта - 2,5 млрд. рублей.
Юрий ТИМОНИН
