Начиная с сентября 2005года сотрудники производственной лаборатории психофизиологического обеспечения (ПЛПФО) ОАО «Корпоративные сервисные системы» проводили тренинги по саморегуляции и управлении конфликтами, в которых приняли участие 32 сотрудника Белгородского и Южного отделений ОАО «Белгородэнерго».

Работа семинаров по саморегуляции направлена на формирование навыков самостоятельного поддержания высокой степени работоспособности персонала компании и активности в стрессовых ситуациях.

Задачами тренинга по управлению конфликтами были: развитие коммуникативной компетентности, актуализация и развитие личностного потенциала и компетенции, профессиональное совершенствование. Оба тренинга направлены на общее личностное развитие участников.

Психологи ПЛПФО реализовали цели и задачи тренингов, которые нашли своё отражение не только в теоретическом, но и практическом, прикладном плане.Участники тренингов «Управление конфликтами» получили возможность применить знания, умения, как в моделях ситуаций, так и в реальных условиях. В ходе проведения тренингов по саморегуляции сотрудники «Белгородэнерго» освоили навык предотвращения и снятия стрессового напряжения, что является важнейшим фактором восстановления работоспособности, повышения производительности труда, поддержания и сохранения здоровья работающего человека. По итогам проведенного анкетирования большинство — 86% — участников семинаров отметили полезность тренингов для формирования, совершенствования, закрепления навыков управления конфликтами и саморегуляции. Заинтересованность в дальнейшем обучении выразили 71% опрошенных, необходимость проведения такого рода систематических занятий — 28,5%.

Таким образом, в результате комплексного системного подхода, сочетания различных психологических методик и технологий выполняются задачи, связанные с обучением и адаптацией персонала. Особенно актуально это направление в районах. Выезд психолога на места делает работу более рациональной.

Как отмечают сотрудники ПЛПФО, в течение 2-3 лет можно прогнозировать наибольшую эффективность за счёт увеличения количества курсов до 10 (в настоящее время были проведены курсы, состоящие из пяти тренингов) и расширения перечня предлагаемых методик по психофизиологической адаптации персонала.