Сегодня состоялась селекторная пресс-конференция для представителей региональных средств массовой информации с участием генерального директора ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» Е. Макарова и представителей региональных распределительных электросетевых компаний зоны ответственности МРСК-1. ОАО «Белгородэнерго» представляли и.о. генерального директора В. Филатов, технический директор С. Ерофеев, заместитель технического директора по транспорту и учету электрической энергии В. Тысячук, заместитель технического директора А. Летягин. Цель проведения пресс-конференции – донести до жителей регионов, что под брендами прежних АО-энерго теперь в регионах существуют новые компании, основное направление деятельности которых — транспорт электроэнергии и техническое подключение потребителей к электрическим сетям. Выделившиеся в процессе реорганизации региональных энергетических систем электросетевые компании, согласно проекту реформирования ОАО «РАО ЕЭС России», входят в состав Межрегиональных распределительных сетевых компаний.
Открыл конференцию Евгений Макаров. Он рассказал участникам о предпосылках, основных этапах реформирования энергетической отрасли в России. В презентации, которая сопровождала выступление, была отражена структура, цели и задачи Межрегиональной распределительной сетевой компании «Центра и Северного Кавказа».
ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» является на сегодняшний день самой крупной межрегиональной распределительной сетевой компанией России. В ее состав вошли 29 региональных сетевых компаний (РСК) Центрального региона и Северного Кавказа, которые выделились из бывших АО-энерго.
Зона ответственности МРСК «Центра и Северного Кавказа» охватывает территорию почти 1,5 млн. кв. километров и включает в себя 31 регион России. Общая численность персонала, обслуживающего сетевой комплекс акционерного общества – 84 тысячи человек.
Для эффективного управления региональными сетевыми компаниями (РСК) на территории МРСК Центра и Северного Кавказа созданы четыре филиала – Черноземный, Верхневолжский, Южный и Западный. При создании филиалов учитывалось наличие транспортной и инфокоммуникационной инфраструктуры.
Общая протяженность линий электропередачи ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» превышает миллион километров. Такое огромное энергохозяйство требует постоянного внимания и контроля. Повышение надежности энергоснабжения – одно из основных требований в деятельности компании. Как заметил Евгений Макаров, сегодня состояние основных фондов электросетевого комплекса нельзя назвать благополучным. Долгое время ситуация была такова, что объемы финансирования обеспечивали только неотложный ремонт сетей, необходимый для предотвращения критических ситуаций. Модернизация, техническое перевооружение во многих регионах выполнялись в недостаточном объеме. Это привело к тому, что на данный момент износ ВЛ 35-110 кВ превышает в среднем по МРСК 50%. В Тамбовской области, например, этот показатель достигает значения почти 70%. Износ оборудования подстанций 35-110 кВ – около 65%. Традиционно, в худшем состоянии находятся сети низкого класса напряжения. Так, величина износа ЛЭП 0,4-10 кВ и трансформаторных подстанций 10-6/0,4 кВ составляет соответственно 85% и 63% в среднем по МРСК.
Для решения этих проблем уже пересмотрены приоритеты финансирования в сторону увеличения расходов на мероприятия по повышению надежности, уточнены и скорректированы ремонтные и инвестиционные программы, усилена работа с персоналом в целях обеспечения безопасности производственного процесса. Особое внимание уделяется вопросам ресурсного, организационного, кадрового обеспечения, началась разработка концепции развития распределительных электрических сетей с применением современных технических и организационных решений. Эти меры, по мнению Евгения Федоровича, позволят вывести надежность функционирования электрических сетей на новый уровень, а также повысить инвестиционную привлекательность предприятий ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа».
В ходе пресс-конференции было отмечено, что главная цель создания МРСК-1 – сформировать систему эффективного управления региональными распределительными сетевыми компаниями за счет использования современных достижений в области управленческих и отраслевых производственных технологий с целью увеличения капитализации, обеспечения прозрачности деятельности комплекса и повышения его инвестиционной привлекательности с учетом интересов других субъектов рынка электроэнергии. То есть, — создание единого сильного холдинга, гибкого в управлении и легко адаптируемого к внешним условиям.
Завершив выступление, Евгений Макаров ответил на вопросы журналистов.
Логическим продолжением выступления генерального директора ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» стала региональная видеоконференция, на которой топ-менеджеры ОАО «Белгородэнерго» рассказали представителям СМИ о перспективах развития новой энергокомпании, унаследовавшей бренд АО-энерго. Исполняющий обязанности генерального директора энергокомпании Виктор Филатов обратил внимание присутствующих на то, что основным направлением деятельности ОАО «Белгородэнерго» является транспорт электроэнергии и техническое подключение новых потребителей к электрическим сетям. Он рассказал о структуре и производственном потенциале новой компании, основных направлениях деятельности, технической политике, инвестиционных проектах.
Журналистов интересовали такие вопросы, как обеспечение надежности электросетевого комплекса области, а именно, реконструкция уже существующих и строительство новых энергообъектов. Не обошли вниманием и традиционный вопрос – тарифообразование. Интересовались участники пресс-конференции и тем, продолжит ли после реформирования компания-наследница бренда ОАО «Белгородэнерго» добрые традиции энергетиков, принимая участие в областных социальных программах.
