Специалисты ОАО МРСК Центра и Приволжья , успешно прошедшие отборочный тур, приняли участие во Второй интегрированной программе обучения Лидеры изменений - совместном образовательном проекте ОАО ФСК ЕЭС , ОАО Холдинг МРСК и Московской школы управления Сколково.
Первая образовательная программа Лидеры изменений успешно реализована ОАО ФСК ЕЭС в 2011 году. В 2013 году стартовала Вторая интегрированная программа. Из 73 специалистов ОАО ФСК ЕЭС , ОАО Холдинг МРСК и их филиалов, получивших право участия в отборочном туре, четверо представляли межрегиональную распределительную электросетевую компанию Центра и Приволжья. Для участия в отборочных мероприятиях кандидатам необходимо было подготовить эссе на тему Почему именно я должен участвовать в интегрированной программе? и принять участие в проектной работе. Двое специалистов ОАО МРСК Центра и Приволжья – Артур Суромкин, заместитель директора по капитальному строительству филиала Владимирэнерго и Евгений Скляров, заместитель директора по техническим вопросам – главный инженер филиала Рязаньэнерго , успешно пройдя отборочные испытания, получили право участия в программе наряду с остальными 49 специалистами энергокомпаний из разных регионов России.
Первый модуль программы состоялся в Московской школе управления Сколково в период с 17 по 22 февраля 2013 года, очередной этап программы запланирован на апрель 2013 года и будет проводиться в Германии. В процессе обучения участникам предстоит проанализировать ситуацию в экономике и электроэнергетике России и разработать проекты, связанные со стратегическими направлениями развития энергетической отрасли. В программе обучения задействованы ведущие зарубежные и отечественные эксперты и профессора МШУ Сколково. Они ознакомят слушателей с современными теориями и практиками эффективного управления энергетическими компаниями. Защита проектов пройдет в середине июля 2013 года.
Развитию кадрового потенциала, совершенствованию системы управления бизнес-процессами МРСК Центра и Приволжья уделяет такое же большое значение, как и внедрению инновационного оборудования и технологий, развитию IT-инфраструктуры, - комментирует заместитель генерального директора по корпоративному управлению Лада Подольская. – Все эти направления тесно взаимосвязаны и имеют большое значение для развития электросетвого комплекса. Желаю, чтобы проектная работа в рамках интегрированной программы обучения помогла нашим участникам приобрести и в дальнейшем использовать полученные знания в своей текущей деятельности, а также разработать новые проекты, способствующие развитию электросетевой инфраструктуры .
