Рабочая группа по энергетике Открытого правительства рассмотрела доработанный Минэнерго проект Стратегии развития электросетевого комплекса РФ и создаваемой на базе Холдинга МРСК компании «Российские сети». Экспертное сообщество в целом одобрило проект Стратегии Россетей. Документ в ближайшее время будет отправлен на согласование в Правительство РФ.
Активное участие в обсуждении проекта Стратегии развития электросетевого комплекса РФ приняли руководители сетевых предприятий МРСК Северо-Запада. Свою позицию и предложения высказали директора филиалов МРСК Северо-Запада «Псковэнерго» Александр Тимофеев, «Новгородэнерго» Владимир Чистяков, «Комиэнерго» Иван Медведев.
О необходимости тесной координации усилий сетевых и сбытовых компаний говорит, комментируя положения проекта Стратегии, депутат Государственного Совета РК, директор «Комиэнерго» Иван Медведев:
«Сетевые компании Холдинга МРСК нацелены на то, чтобы быть максимально приближенными к потребителю. Основными направлениями своей работы мы считаем обеспечение надежности и качества электроснабжения. Не зря эти характеристики в проекте Стратегии названы важнейшими, т.к. именно эти параметры интересуют потребителя в первую очередь.
В последнее время сетевые компании очень много внимания уделяют обслуживанию потребителей. Для удобства и повышения качества работы с потребителями созданы центры обслуживания клиентов, открыты горячие линии, колл-центры.
Полагаю, что сегодня следует задуматься не только о тесной координации усилий сетевых и сбытовых компаний, но и о возможности объединения последних на базе сетевых организаций. Сегодня в основном потребители не имеют договорных отношений с сетевиками. Отношения по передаче электроэнергии с сетями урегулируют сбытовые организации при исполнении договоров энергоснабжения. Сбыты обязаны гарантировать надежность и качество, но исполнить эту задачу могут только сети.
Стоит отметить, что урегулирование отношений между сбытом и сетям далеко не всегда проходит гладко. Стороны, порой, имеют много разногласий по объемам оказанных услуг, что впоследствии заканчивается нескончаемой чередой судебных разбирательств. Исполняя одну и ту же задачу, сети и сбыты отвлекают значительные ресурсы для урегулирования своих отношений.
Оценивая опыт последних лет после распаковки энергосистем, следует задуматься не только о тесной координации усилий сетевых и сбытовых компаний, но и о возможности объединения последних на базе сетевых организаций», - считает директор филиала МРСК Северо-Запада «Комиэнерго» Иван Медведев.
