На днях для журналистов Астраханской области состоялся пресс-тур по объектам электросетевого комплекса ОАО «Астраханьэнерго». В его рамках также прошел брифинг руководителей  выделенных в результате структурных преобразований распределительной электросетевой, сбытовой и генерирующей компаний.

На брифинге  генеральный директор ОАО «Астраханьэнерго» Михаил Столяров рассказал о насущных проблемах и поделился планами.

На сегодняшний момент основные фонды энергокомпаний региона значительно устарели. По данным бухгалтерского учета износ составляет 68%, однако реально он превышает 70%.  И все это оборачивается тем, что подключение новых видов производств и объектов социальной сферы производится с большим трудом, снижается качество предоставляемых услуг. Компании как воздух нужны инвестиции.

По словам М. Столярова в ОАО «Астраханьэнерго» разработан 3-летний финансовый план по привлечению инвестиций. Общий их объем оценивается в 467 млн. руб, 200 млн. руб. из которых - собственные средства, полученные за счет амортизационных отчислений и  остальные 267 млн. руб. – заимствования.

Уверенность в том, что все эти планы будут осуществлены, основывается отнюдь не на голословных обещаниях. В течение последних лет областные энергетики в полном объеме выполняют все заявленные программы. Планы первого полугодия текущего года по освоению инвестиционных средств в объеме 50 млн. руб. оказались выполнены. Здесь и реконструкция и техперевооружение существующих электросетей и новое их строительство. В основном, самых востребованных в системе распределительных электросетей – 6-10 КВ. Что это означает? Для потребителей – надежное и бесперебойное энергоснабжение, для энергетиков – снижение количества аварийных инцидентов, снижение потерь, максимальная загрузка электросетей по транспортировке энергии. 

По признанию Михаила Столярова приход инвестиций в электросетевой комплекс по большому счету стал возможным благодаря реформе, разделению компаний по видам деятельности. Но для того чтобы говорить о благополучном развитии событий с инвестициями, энергетикам, по мнению гендиректора сетевой компании, предстоит реализовать как минимум 3 основные задачи  - создать оптовые и розничные рынки электроэнергии, запустить механизм привлечения частных западных инвестиций в генерацию и  оказать поддержку из бюджета предприятиям электросетевого комплекса. Такая масштабная работа требует активного участия абсолютно всех секторов рынка: энергетики, инвесторов, региональных властей.  От всех участников зависит подготовка нормативно-законодательной базы по вопросам ликвидации перекрестного субсидирования, выработки подходов к введению  социальной нормы потребления, другим злободневным вопросам.