РИА Аверс, г. Астрахань от 19.07.2006 г.
Вчера журналисты региональных СМИ на пресс-конференции и проведенном пресс-туре по объектам электросетевого комплекса были проинформированы о последних событиях, происходящих в российской электроэнергетике. Собравшись вместе директора выделенных в результате структурных преобразований распределительной электросетевой, сбытовой и генерирующей компаний поделились свои мнением относительно правительственной поддержки привлечения инвестиции в энергетику. Как известно в начале прошлого месяца Президент России и кабинет министров федерального правительства дали старт нового этапа реформ в энергетической отрасли. обозначив при этом элементы стратегии по привлечению инвестиций в конкурентноспособные и монопольные вида деятельности. Программа, которая была представлена Министерством промышленности и энергетики РФ, и разработана вместе с энергетиками на пятилетнюю перспективу, 2006 - 2010 годы. Она характеризуется следующими параметрами: общий объем вводов новых мощностей - 21 800 МВт. На атомную энергетику приходится только 1000 МВт, все остальное - предприятия РАО структуры ЕЭС, плюс частные инвесторы. По свидетельству экспертов это более чем втрое превышает весь объем вводов энергообъектов за период 2000-2005 гг., Цена программы (вместе с атомщиками) измеряется 2,4 трлн. рублей. Для генерирующих компаний основой привлечения инвестиций станет поэтапная допэмиссия акций, для сетевых - поддержка государства, еще в начале преобразований заявившего о своих намерениях довести имеющийся у него пакет акций до 75% плюс 1 акция. Что касается сбытовых компаний, то им предстоит выработать алгоритмы работы на оптовых и розничных рынках электроэнергии, ведь именно это и предполагает начавшаяся либерализация отрасли. Буквально к началу августа в этих вопросах станут известны параметры, заданные законодателями. Однако уже сейчас понятно, что наша ОАО «Астраханская энергосбытовая компания», сообщил ее генеральный директор О.Стаценко, займет нишу социально-ориентированной сбытовой компании, так называемого гарантирующего поставщика энергии, из-за существующей в регионе структуры энергобаланса - где бытовые потребители преобладают над остальными - промышленностью и сельским хозяйством. Плюс это или минус для компании, когда она не может отказать в своих услугах ни одному обратившемуся к ней из потребителей сейчас сказать сложно. Однако то, что на нее ложатся все риски в части неоплаты за поставленную ей предприятиями генерации и сетевого комплекса энергию, можно сказать уже точно. Разработан специальный регламент поддержки таких сбытов, как на уровне бюджетов, так и по разработке тарифного баланса. Говоря о будущем в связи с реформами энергоотрасли можно отметить, что подобные структуры будут стремится к развитию многопрофильности своего бизнеса - биллинговой системе, сбору платежей не только за тепло и электроэнергию, но и другие виды коммунальных услуг.
Представитель генерирующей компании - астраханского филиала ОАО «ЮГК-ТГК-8» А.Ковалев рассказал журналистам об успехах компании в привлечении инвестиций. Известно что южная генерирующая компания консолидировав активы 6 регионов ЮФО, в 2007 году планирует привлечь инвестиции в объеме 400 миллионов долларов. Средства будут направляться в модернизацию и строительство тепло-электростанций, тепломагистралей. Конкретно по Астраханской области, где, кстати, зарегистрирована ОАО «ЮГК-ТГК-8», планируется построить парогазовую установку, мощностью 110 МВт. и продолжить диверсификацию рынка тепла. Увеличение доли рынка тепловой энергии в компании будут осуществлять за счет закрытия нерентабельных городских котельных и наращиванию объемов продажи тепла юридическим лицам. В этом направлении предпринимаются различные меры, так с 1 июля, совместно со сбытовой компанией создана Дирекция теплосбыта, находящаяся в непосредственном подчинении ЮГК и ее астраханского филиала. Генеральный директор ОАО «Астраханьэнерго» Михаил Столяров в свою очередь признался, что основные фонды энергокомпаний региона значительно стареют. По данным бухгалтерского учета износ составляет 68%, однако реально он превышает 70%.
В конечным итоге все это оборачивается тем, что подключение новых видов производств и объектов социальной сферы производится с большим трудом, снижается качество предоставляемых услуг. Компании как воздух нужны инвестиции. По словам М. Столярова в ОАО «Астраханьэнерго» разработан 3-летний финансовый план по привлечению инвестиций. Общий их объем оценивается в 467 млн. руб. , 200 млн. руб. из которых - собственные средства, полученные за счет амортизационных отчислений и остальные 267 млн.
руб. - заимствования. Более долгосрочные планы энергетиков сдерживаются отсутствием исходной базы - того что же собираются развивать региональные власти. Уверенность в том, что все эти планы будут осуществлены, основывается отнюдь не на голословных обещаниях. В течение последних лет областные энергетики в полном объеме выполняют все заявленные программы. Вот и планы первого полугодия по освоению инвестиционных средств в объеме 50 млн. руб. оказались выполнены. Здесь и реконструкция и техперевооружения существующих электросетей и новое их строительство. В основном, самых востребованных в системе распределительных электросетей - 6-10 КВ. Что это означает Для потребителей - надежное и бесперебойное энергоснабжение, для энергетиков - снижение количества аварийных инцидентов, снижение потерь, максимальная загрузка электросетей по транспортировке энергии. По признанию М.Столярова приход инвестиций в электросетевой комплекс по большому счету стал возможным благодаря реформе, разделению компаний по видам деятельности, и исходя из одного этого можно уже утверждать что реформирование отрасли было ненапрасным шагом. Если брать в деталях, то основной смысл заложен в принятии сетевого энерготарифа, в рамках которого энергокомпания осуществляет свою деятельность - в том числе и инвестиционную. Другое дело его величина. Существующая ныне система тарифного регулирования по мнению энергетиков только начала совершенствоваться, но по прежнему, остается высокополитизированной, что в свою очередь является одной из базовых причин недофинансирования электроэнергетики. Желающим держать в узде «аппетиты энергоотрасли» стоит помнить, что низкие тарифы - угроза надежности энергоснабжения. Это даже доказывать не нужно. Хотя примеров тому предостаточно: с учетом грядущего 450-летия города, предусматривающего интенсивное жилищное строительство в областном центре, да и в целом, исходя из общей динамики экономического развития территории, энергетикам все сложнее изыскивать возможности подключения новых потребителей - не хватает трансформаторной мощности. Прежде всего - в самом городе Астрахани, где, к сожалению, областные энергетики работают с потребителями не на прямую, как это было бы в идеале, а через посредника - оптового предприятия-перепродавца электрической энергии МУП «Астркоммунэнерго».
Нежелание сотрудничать в технологическом направлении, постоянные неплатежи коммунальщиков энергетикам вносят серьезную угрозу в энергообеспечении территории и финансовой устойчивости предприятия. К тому же городские сети имеют еще более высокий процент износа, чем у предприятий ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа». Для того чтобы говорить о благополучном развитии событий с инвестициями, энергетикам, по мнению гендиректора сетевой компании, предстоит реализовать как минимум 3 основные задачи - создать оптовые и розничные рынки электроэнергии, запустить механизм привлечения частных западных инвестиций в генерацию и оказать поддержку из бюджета предприятиям электросетевого комплекса.
Такая масштабная работа требует активного участия абсолютно всех секторов рынка энергетики, инвесторов, региональных властей. От их расторопности зависит не только подготовка нормативно-законодательной базы по вопросам ликвидации перекрестного субсидирования, выработки подходов к введению социальной нормы потребления, другим злободневным вопросам. Скорее всего, отдачу от инвестиций в энергетику мы увидим не сразу, тому есть объективные причины - длинный срок окупаемости. Однако то, что сам процесс обновления отрасли двинулся в нужном направлении, уже вселяет оптимизм, и не только в портфельных инвесторов.
Вчера журналисты региональных СМИ на пресс-конференции и проведенном пресс-туре по объектам электросетевого комплекса были проинформированы о последних событиях, происходящих в российской электроэнергетике. Собравшись вместе директора выделенных в результате структурных преобразований распределительной электросетевой, сбытовой и генерирующей компаний поделились свои мнением относительно правительственной поддержки привлечения инвестиции в энергетику. Как известно в начале прошлого месяца Президент России и кабинет министров федерального правительства дали старт нового этапа реформ в энергетической отрасли. обозначив при этом элементы стратегии по привлечению инвестиций в конкурентноспособные и монопольные вида деятельности. Программа, которая была представлена Министерством промышленности и энергетики РФ, и разработана вместе с энергетиками на пятилетнюю перспективу, 2006 - 2010 годы. Она характеризуется следующими параметрами: общий объем вводов новых мощностей - 21 800 МВт. На атомную энергетику приходится только 1000 МВт, все остальное - предприятия РАО структуры ЕЭС, плюс частные инвесторы. По свидетельству экспертов это более чем втрое превышает весь объем вводов энергообъектов за период 2000-2005 гг., Цена программы (вместе с атомщиками) измеряется 2,4 трлн. рублей. Для генерирующих компаний основой привлечения инвестиций станет поэтапная допэмиссия акций, для сетевых - поддержка государства, еще в начале преобразований заявившего о своих намерениях довести имеющийся у него пакет акций до 75% плюс 1 акция. Что касается сбытовых компаний, то им предстоит выработать алгоритмы работы на оптовых и розничных рынках электроэнергии, ведь именно это и предполагает начавшаяся либерализация отрасли. Буквально к началу августа в этих вопросах станут известны параметры, заданные законодателями. Однако уже сейчас понятно, что наша ОАО «Астраханская энергосбытовая компания», сообщил ее генеральный директор О.Стаценко, займет нишу социально-ориентированной сбытовой компании, так называемого гарантирующего поставщика энергии, из-за существующей в регионе структуры энергобаланса - где бытовые потребители преобладают над остальными - промышленностью и сельским хозяйством. Плюс это или минус для компании, когда она не может отказать в своих услугах ни одному обратившемуся к ней из потребителей сейчас сказать сложно. Однако то, что на нее ложатся все риски в части неоплаты за поставленную ей предприятиями генерации и сетевого комплекса энергию, можно сказать уже точно. Разработан специальный регламент поддержки таких сбытов, как на уровне бюджетов, так и по разработке тарифного баланса. Говоря о будущем в связи с реформами энергоотрасли можно отметить, что подобные структуры будут стремится к развитию многопрофильности своего бизнеса - биллинговой системе, сбору платежей не только за тепло и электроэнергию, но и другие виды коммунальных услуг.
Представитель генерирующей компании - астраханского филиала ОАО «ЮГК-ТГК-8» А.Ковалев рассказал журналистам об успехах компании в привлечении инвестиций. Известно что южная генерирующая компания консолидировав активы 6 регионов ЮФО, в 2007 году планирует привлечь инвестиции в объеме 400 миллионов долларов. Средства будут направляться в модернизацию и строительство тепло-электростанций, тепломагистралей. Конкретно по Астраханской области, где, кстати, зарегистрирована ОАО «ЮГК-ТГК-8», планируется построить парогазовую установку, мощностью 110 МВт. и продолжить диверсификацию рынка тепла. Увеличение доли рынка тепловой энергии в компании будут осуществлять за счет закрытия нерентабельных городских котельных и наращиванию объемов продажи тепла юридическим лицам. В этом направлении предпринимаются различные меры, так с 1 июля, совместно со сбытовой компанией создана Дирекция теплосбыта, находящаяся в непосредственном подчинении ЮГК и ее астраханского филиала. Генеральный директор ОАО «Астраханьэнерго» Михаил Столяров в свою очередь признался, что основные фонды энергокомпаний региона значительно стареют. По данным бухгалтерского учета износ составляет 68%, однако реально он превышает 70%.
В конечным итоге все это оборачивается тем, что подключение новых видов производств и объектов социальной сферы производится с большим трудом, снижается качество предоставляемых услуг. Компании как воздух нужны инвестиции. По словам М. Столярова в ОАО «Астраханьэнерго» разработан 3-летний финансовый план по привлечению инвестиций. Общий их объем оценивается в 467 млн. руб. , 200 млн. руб. из которых - собственные средства, полученные за счет амортизационных отчислений и остальные 267 млн.
руб. - заимствования. Более долгосрочные планы энергетиков сдерживаются отсутствием исходной базы - того что же собираются развивать региональные власти. Уверенность в том, что все эти планы будут осуществлены, основывается отнюдь не на голословных обещаниях. В течение последних лет областные энергетики в полном объеме выполняют все заявленные программы. Вот и планы первого полугодия по освоению инвестиционных средств в объеме 50 млн. руб. оказались выполнены. Здесь и реконструкция и техперевооружения существующих электросетей и новое их строительство. В основном, самых востребованных в системе распределительных электросетей - 6-10 КВ. Что это означает Для потребителей - надежное и бесперебойное энергоснабжение, для энергетиков - снижение количества аварийных инцидентов, снижение потерь, максимальная загрузка электросетей по транспортировке энергии. По признанию М.Столярова приход инвестиций в электросетевой комплекс по большому счету стал возможным благодаря реформе, разделению компаний по видам деятельности, и исходя из одного этого можно уже утверждать что реформирование отрасли было ненапрасным шагом. Если брать в деталях, то основной смысл заложен в принятии сетевого энерготарифа, в рамках которого энергокомпания осуществляет свою деятельность - в том числе и инвестиционную. Другое дело его величина. Существующая ныне система тарифного регулирования по мнению энергетиков только начала совершенствоваться, но по прежнему, остается высокополитизированной, что в свою очередь является одной из базовых причин недофинансирования электроэнергетики. Желающим держать в узде «аппетиты энергоотрасли» стоит помнить, что низкие тарифы - угроза надежности энергоснабжения. Это даже доказывать не нужно. Хотя примеров тому предостаточно: с учетом грядущего 450-летия города, предусматривающего интенсивное жилищное строительство в областном центре, да и в целом, исходя из общей динамики экономического развития территории, энергетикам все сложнее изыскивать возможности подключения новых потребителей - не хватает трансформаторной мощности. Прежде всего - в самом городе Астрахани, где, к сожалению, областные энергетики работают с потребителями не на прямую, как это было бы в идеале, а через посредника - оптового предприятия-перепродавца электрической энергии МУП «Астркоммунэнерго».
Нежелание сотрудничать в технологическом направлении, постоянные неплатежи коммунальщиков энергетикам вносят серьезную угрозу в энергообеспечении территории и финансовой устойчивости предприятия. К тому же городские сети имеют еще более высокий процент износа, чем у предприятий ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа». Для того чтобы говорить о благополучном развитии событий с инвестициями, энергетикам, по мнению гендиректора сетевой компании, предстоит реализовать как минимум 3 основные задачи - создать оптовые и розничные рынки электроэнергии, запустить механизм привлечения частных западных инвестиций в генерацию и оказать поддержку из бюджета предприятиям электросетевого комплекса.
Такая масштабная работа требует активного участия абсолютно всех секторов рынка энергетики, инвесторов, региональных властей. От их расторопности зависит не только подготовка нормативно-законодательной базы по вопросам ликвидации перекрестного субсидирования, выработки подходов к введению социальной нормы потребления, другим злободневным вопросам. Скорее всего, отдачу от инвестиций в энергетику мы увидим не сразу, тому есть объективные причины - длинный срок окупаемости. Однако то, что сам процесс обновления отрасли двинулся в нужном направлении, уже вселяет оптимизм, и не только в портфельных инвесторов.
