Заместитель директора по техническим вопросам – главный инженер филиала «Рязаньэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» Евгений Скляров прошел обучение в Московской школе управления Сколково в рамках интегрированной Программы «Лидеры изменений».
Интегрированная Программа развития кадрового резерва «Лидеры изменений» направлена на совершенствование профессиональной управленческой подготовки специалистов энергокомпаний. Возможность пройти обучение получили лучшие специалисты электросетевого комплекса из разных регионов России.
В течение шести месяцев 46 участников проекта изучали международные практики в отраслевой экспертизе, анализировали ситуацию в экономике и электроэнергетике России, а также разрабатывали собственные проекты. Темой проекта группы, в которую вошел Евгений Скляров, была: «Адаптивное планирование развития сети». Основная задача проекта: как планировать опережающее развитие сети под запросы потребителей? Благодаря слаженной работе команды, в короткие сроки были разработаны технико-экономическое обоснование, паспорт и устав проекта. В своей работе участники предложили методику опережающего развития сети под запросы потребителей и новые требования современной энергетики с использованием Smart Grid (малая распределенная генерация).
По итогам защиты проектов, участники проекта получили дипломы об окончании курса интегрированной программы «Лидеры изменений». «Пройденное обучение позволило мне познакомиться с интересными людьми, обменяться мнениями и опытом с коллегами из разных регионов России. А успешно разработанный совместный проект – стал подтверждением того, что самой эффективной является работа в команде!» - прокомментировал Евгений Скляров.
Интегрированная Программа развития кадрового резерва «Лидеры изменений» направлена на совершенствование профессиональной управленческой подготовки специалистов энергокомпаний. Возможность пройти обучение получили лучшие специалисты электросетевого комплекса из разных регионов России.
В течение шести месяцев 46 участников проекта изучали международные практики в отраслевой экспертизе, анализировали ситуацию в экономике и электроэнергетике России, а также разрабатывали собственные проекты. Темой проекта группы, в которую вошел Евгений Скляров, была: «Адаптивное планирование развития сети». Основная задача проекта: как планировать опережающее развитие сети под запросы потребителей? Благодаря слаженной работе команды, в короткие сроки были разработаны технико-экономическое обоснование, паспорт и устав проекта. В своей работе участники предложили методику опережающего развития сети под запросы потребителей и новые требования современной энергетики с использованием Smart Grid (малая распределенная генерация).
По итогам защиты проектов, участники проекта получили дипломы об окончании курса интегрированной программы «Лидеры изменений». «Пройденное обучение позволило мне познакомиться с интересными людьми, обменяться мнениями и опытом с коллегами из разных регионов России. А успешно разработанный совместный проект – стал подтверждением того, что самой эффективной является работа в команде!» - прокомментировал Евгений Скляров.
