В своем Послании к Федеральному собранию президент России затронул, как известно, проблемы отечественной энергетики. Посетовав на то, что отрасль перестает справляться с возрастающими год от года нагрузками и соответствовать требованиям развивающейся экономики, глава государства даже назвал энергетику тормозом роста промышленного производства России. Основания для таких высказываний у него, естественно, были. Особенно после минувшей зимы, когда шестнадцать российских регионов превысили абсолютные максимумы потребления электроэнергии и начали испытывать серьезные проблемы с энергоснабжением жизненно важных объектов. Одним из самых эффективных путей развития отрасли должна стать инвестиционная программа, представленная руководством РАО "ЕЭС России" Правительству Российской Федерации и одобренная на одном из своих недавних заседаний.
Таким образом, в отрасли грядут перемены, сравнимые по масштабам с эпохой реализации плана ГОЭЛРО и не без основания называемые планом ГОЭЛРО-2. Не обойдут они стороной и Тульскую область, в чем заверили генеральный директор ТГК-4 Геннадий Кочетков и главный инженер ОАО "Тулэнерго" Игорь Соколов на состоявшейся на днях презентации инвестиционной программы энергопредприятий Тульской области. "спокойное хозяйство Хозяйство у организаций, занимающихся и производством электроэнергии, и ее транспортировкой к потребителю, весьма обширно и на редкость беспокойно.
Если даже оставить в стороне вопрос об участившихся случаях воровства на линиях электропередачи, то и тогда за ним требуется глаз да глаз. Особенно в условиях, когда процент износа основных фондов превышает, по словам Игоря Соколова, 67 процентов и уровень амортизационных отчислений уже не соответствует требованиям энергобезопасности региона. 67 процентов - цифра, по мнению специалистов, критическая, за которой может наступить коллапс. Похожее положение дел сложилось и в системе ТГК-4, чье хозяйство еще более громоздко. Шутка ли сказать: 25 электростанций совокупной электрической мощностью 3297 мегаватт, тепловой -16009 гигакалорий в час и 3627 километров тепловых сетей в одиннадцати регионах Центральной России. Таким образом, важнейшей задачей отечественной энергетики на ближайшую пятилетку является привлечение в отрасль как можно большего количества инвестиций, способных помочь исправить сложившуюся ситуацию. Наш паровоз, вперед лети Для динамичного движения (любого поезда вперед необходимо наличие рельсового пути.
Не составляет исключения и локомотив отечествен- ной экономики, в который при помощи представленной инвестиционной программы намерена превратиться российская энергетика вообще и энергетика Тульской области в частности. Для Территориальной генерирующей компании № 4 разработана собственная программа развития на 2006 - 2010 годы. Она предусматривает вложение не менее 22 миллиардов рублей в модернизацию предприятий-энергопроизводителей. Однако, по . мнению генерального директора ТГК-4 Геннадия Кочеткова, реальные размеры капиталовложений будут намного выше, поскольку существует еще ряд проектов, в которых генерирующая компания планирует принять участие. Источники финансирования - заемные средства, собственные амортизационные отчисления и частные инвестиции. В результате реализации инвестиционной программы ТГК-4 общая установленная мощность 25 электростанций должна увеличиться более чем на двадцать процентов, в том числе за пятилетку планируется ввести не менее 762 мегаватт новых энергетических мощностей, которые в первую очередь будут более эффективными, чем ныне действующие. Главным направлением технического перевооружения энергетики намечено развитие парогазового цикла, имеющего эффективность в 1,7-1,8 раза большую, чем традиционный цикл» за счет меньшего удельного расхода топлива.
Отсюда и себестоимость как электрической, так и тепловой энергии должна постепенно уменьшиться. Перспективы Тульской области Приокская территориальная генерирующая компания, занимающаяся производством электроэнергии для нужд предприятий и населения нашей области, является одним из крупнейших структурных подразделений ТГК-4. Соответственно и инвестиции в эту часть производственного энергетического комплекса Центральной России будут крупными. Заявленные цели, которых собирается достигнуть с их помощью ПТГК, не слишком отличаются от общих целей, стоящих перед всей энергетикой периода реализации программы. Это -обеспечение надежности теплоснабжения всех групп потребителей Тульской области, повышение эффективности энергетического производства, улучшение экологической обстановки в регионе, повышение эффективности муниципального хозяйства, снижение энергозависимости региона, повышение бюджетной эффективности. На развитие ПТГК руководством ТГК-4 намечено выделить 9 миллиардов 344 миллиона рублей. В первую очередь на эти деньги планируется реконструировать тепловые сети и модернизировать действующие электростанции. Самым крупным объектом инвестиций является Новомосковская ГРЭС, на которой решено запустить две газотурбинные установки мощностью 110 мегаватт каждая. Реконструкция этой электростанции позволит поднять объем выработки электроэнергии в три с половиной раза, установленная мощность увеличится в 1,8 раза, а удельные расходы топлива уменьшатся в 11,9 раза. Только на эту реконструкцию должно быть потрачено более четырех миллиардов рублей. Срок окупаемости проекта определен в десять-двенадцать лет, и это нормально, потому что энергетика - не торговля мороженым, здесь ничего быстро не окупается. Зато ПТГК получит снижение себестоимости и электрической и тепловой энергии, а следовательно, большую привлекательность произведенной станцией электроэнергии на рынке, который сегодня формируется. Реализуется также проект теплоснабжения города Новомосковска от одноименной ГРЭС. В результате удастся, во-первых, диверсифицировать топливную составляющую, поскольку Новомосковская ГРЭС имеет возможность работать как на газе, так и на угле, а цены на газ растут стремительнее сказочных богатырей, а во-вторых, решить проблему дефицита артезианской воды во втором по размерам и промышленной значимости городе Тульской области. Окончание реализации проекта намечено на 2009 год.
Значительная часть работ уже выполнена, а за оставшийся срок предполагается сделать порядка 250 миллионов рублей капитальных вложений. Вторая очередь теплоснабжения от Первомайской ТЭЦ уже реализуется в городе Щекине. Стоимость его около 538 миллионов рублей, и реализация этого проекта позволит, как и в Новомосковске, со временем снизить конечный тариф для потребителей. Ведется работа и по улучшению экологической ситуации в регионе. Одним из наиболее значимых проектов, реализуемых в данном направлении, является комплексная реконструкция водоподготовительной установки Первомайской ТЭЦ на базе новых технологий. Стоимость проекта - 99 миллионов рублей, но реализация его позволит снизить загрязнение стоков более чем в два раза. Более 330 миллионов рублей капитальных вложений планируется выделить на организацию теплоснабжения Ефремовского глюкозо-паточного комбината от местной ТЭЦ. В результате этого себестоимость производства тепловой энергии Ефремовской ТЭЦ должна снизиться примерно на семь процентов, а электрической -не менее чем на восемь процентов.
Из тормоза -в локомотив Кроме тех проектов реорганизации тульской энергетической отрасли, которые уже реализуются, в планах - возможное строительство новой современной электростанции, способной работать на подмосковном угле. В РАО "ЕЭС России" уже проведено несколько совещаний по этому вопросу. Если это удастся, то использование подмосковного угля в будущем позволит решить немало социальных вопросов, связанных с обеспечением работой и рынком сбыта предприятия "Мосбассшахтуголь". Если будет построена электростанция, которая станет потреблять не менее полутора миллионов тонн подмосковного угля в год, то это станет значительным вкладом в развитие не только энергетики, но и угольной промышленности Тульской области. Наверное, лишним было бы еще раз напоминать о том, что в ходе реализации инвестиционной программы будут применяться только новейшие энергосберегающие технологии как в процессе генерации, так и в процессе транспортировки электроэнергии. Если говорить конкретно об инвестициях в сетевое хозяйство области, то здесь цифры капиталовложений меньшие, чем в генерации, но тоже довольно значительные - более двух миллиардов рублей. Помимо ежегодных амортизационных отчислений, руководство ОАО "Тулэнерго" собирается целенаправленно использовать для, модернизации своих объектов средства из прибыли акционерного общества, а также активно использовать возможности поставок современного оборудования по лизингу. Это позволит "расшить" ныне узкие места энергопередачи и снять вопрос о технической невозможности подключения к электросетям новых пользователей, пожелавших организовать производство на территории области. Ведь повышение объемов производства электроэнергии только тогда имеет смысл, когда существует реальная возможность доставки всех произведенных объемов до того, кто в них нуждается, то есть до потребителя. Как нельзя составлять отдельные маршруты для правого и левого колеса локомотива, так и планы реорганизации энергетической составляющей хозяйства страны включают в себя тесное взаимодействие всех трех "ингредиентов" единой энергетической системы России. И их реализация позволит, по мнению Геннадия Кочеткова, динамично развиваться и промышленности, и социальной сфере и в конечном счете станет фундаментом развития экономики нашего региона, превратив энергетику из тормоза, о котором говорил президент, в тот самый локомотив, который потащит за собой все остальное.
Борис Терехов
