ИА REGIONS.RU (Россия. Регионы), г. Москва от 26.07.2006 г.
Подведены итоги работы распределительных сетевых компаний Южного филиала ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" в первом полугодии 2006 года.
Как сообщили корреспонденту REGIONS.RU в пресс-службе энергокомпании, все распределительные сетевые компании зоны ответственности Южного филиала - ОАО "Астраханьэнерго", ОАО "Ростовэнерго", ОАО "Волгоградэнерго" - достигли наивысших производственных результатов в постсоветской истории предприятий, отпустив потребителям соответственно 1млрд. 590 млн. кВтч, 7млрд. 426 млн. кВтч и свыше 6 млрд.155 млн. кВтч.
В целом по филиалу плановое задание 1-го полугодия по поставкам электроэнергии потребителям выполнено на 101,3%. Наибольший рост потребления электроэнергии пришелся на ОАО "Астраханьэнерго" и ОАО "Волгоградэнерго".
Перевыполнена и доходная часть оказания сетевых услуг по сравнению с бизнес-планом ОАО "Астраханьэнерго", ОАО "Ростовэнерго" и ОАО "Волгоградэнерго". Отпущено продукции на 15 млрд. 172 млн. руб. вместо запланированных 14 млрд. 978 млн. руб. Выручка составила около 5 млрд. 200 млн. руб. Причем, наибольшее перевыполнение выручки получено ОАО "Ростовэнерго".
Также энергетики смогли добиться существенного снижения потерь по сравнению с плановыми заданиями. Уровень потерь ОАО "Кубаньэнерго" пока выше планового задания: план - 13,73, факт - 14,52. Во втором полугодии 2006 года компания должна сосредоточить усилия на снижении потерь при проведении организационных мероприятий. Кроме того, отмечено неудовлетворительное финансово-хозяйственное состояние ОАО "Кубаньэнерго", усугубляемое отнесением части убытков неразделенной энергосистемы на сетевую компанию, и как следствие - невыполнение на момент ее выделения показателей прибыльности, предусмотренных бизнес-планом.
Одна из острых проблем, обсуждаемая на совещании, - расходы, не предусмотренные тарифами, но которые РСК обязаны выполнить. Невыполнение грозит налоговыми последствиями и другими рисками. В их числе неучтенные в тарифах 2006 г. высокие объемы услуг за пропуск электропотребления через сети ЕНЭС (собственник - ОАО " ФСК"), сертификация качества электроэнергии. Без сертификатов компании работать не могут. Однако постановление правительства РФ о необходимости сертификации любого товара, в том числе и качества электроэнергии вышло после установления тарифов на 2006 г.
На совещании все компании отчитались о выполнении своих инвестиционных программ.
ОАО "Волгоградэнерго" реализует целый комплекс мер по повышению надежности электроснабжения областного центра. Предусмотрены вложения - почти 200 млн. рублей. Источник финансирования - средства, заложенные в программе технического перевооружения и развития энергокомпании, а также 70 млн.
дополнительная инвестиционная составляющая в тарифах на передачу электроэнергии по сетям. Замена оборудования на трех имеющихся подстанциях и строительство новой ПС "Вилейская" позволят "разгрузить" энергосистему Волгограда и обеспечить надежное электроснабжение с учетом роста потребностей экономики и инфраструктуры.
В Ростовской области острый дефицит пропускной мощности электроэнергии наблюдается в центре донской столицы, который обновляется бурными темпами.
Подстанции в г.Ростове-на-Дону "Р-1", "Р-3", "Р-19", "Р-13", "Р-8", которые питают центр города и Западный жилой массив, загружены до максимума. Район ул. Ленина (подстанция "Р-33") полностью "закрыт" для подключения новых потребителей. В районе вертолетного поля на ЗЖМ для разгрузки подстанций "Р-19" и "Р-8" необходима новая подстанция. "Ростовэнерго" активно работает над этим вопросом. Капитальные вложения компании за январь-июнь 2006 г. составили 225 млн. 720 тыс. руб. Основных фондов было введено 73 млн. 543 тыс. руб., что составляет 109% к запланированному показателю.
С учетом общей динамики развития экономики Астраханской области также требуются дополнительные поставки электроэнергии, которые, ОАО "Астраханьэнерго" сегодня не везде может предоставить абонентам: юридическим или физическим лицам пожелавшим присоединиться к электросетям.
В Краснодарском крае проблемы, связанные с удовлетворением спроса на электроэнергию наиболее остро проявляются в трех зонах - Южной, Юго-Западной и Центральной. За пять лет энергопотребление в регионе возросло более чем на 5%, в то время как новые объекты не вводились на протяжении 15 лет.
Поэтому в числе главных тем, которые обсудили участники совещания - финансирование инвестиционных программ, технологическое присоединение новых потребителей к сетям распределительных сетевых компаний. Во время обсуждений констатировали, что сегодня реальная стоимость затрат некоторых компаний юга на присоединение потребителей выше тарифных ставок и тарифного меню.
Наибольшая нехватка средств на присоединение потребителей наблюдается в ОАО "Астраханьэнерго". Но в условиях отставания законодательных процессов от темпов реформирования электроэнергетики, невозможно без крепкой нормативной базы, в полной мере решать вопросы финансирования развития электрических сетей в соответствии с ростом электрических нагрузок.
Комментируя итоги деятельности РСК в первом полугодии 2006 года, директор Южного филиала Федор Кушнарев подчеркнул, что менеджмент компаний проявил профессионализм и мобильность в решении возникаюших проблем. Это положительным образом сказалось на итогах производственной и экономической деятельности, а в конечном итоге – на удовлетворении растущего спроса на электроэнергию. Теперь во втором полугодии стоит задача по удержанию завоеванных позиций, а в числе приоритетных задач – создание схем и проектов перспективного развития элетросетевого хозяйства субъектов, выполнение инвестиционных, а также ремонтных программ для прохождения очередного осенне-зимнего максимума.
В Южный филиал ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" входят: ОАО "Астраханьэнерго", ОАО "Волгоградэнерго", ОАО "Ростовэнерго", ОАО "Кубаньэнерго".
Подведены итоги работы распределительных сетевых компаний Южного филиала ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" в первом полугодии 2006 года.
Как сообщили корреспонденту REGIONS.RU в пресс-службе энергокомпании, все распределительные сетевые компании зоны ответственности Южного филиала - ОАО "Астраханьэнерго", ОАО "Ростовэнерго", ОАО "Волгоградэнерго" - достигли наивысших производственных результатов в постсоветской истории предприятий, отпустив потребителям соответственно 1млрд. 590 млн. кВтч, 7млрд. 426 млн. кВтч и свыше 6 млрд.155 млн. кВтч.
В целом по филиалу плановое задание 1-го полугодия по поставкам электроэнергии потребителям выполнено на 101,3%. Наибольший рост потребления электроэнергии пришелся на ОАО "Астраханьэнерго" и ОАО "Волгоградэнерго".
Перевыполнена и доходная часть оказания сетевых услуг по сравнению с бизнес-планом ОАО "Астраханьэнерго", ОАО "Ростовэнерго" и ОАО "Волгоградэнерго". Отпущено продукции на 15 млрд. 172 млн. руб. вместо запланированных 14 млрд. 978 млн. руб. Выручка составила около 5 млрд. 200 млн. руб. Причем, наибольшее перевыполнение выручки получено ОАО "Ростовэнерго".
Также энергетики смогли добиться существенного снижения потерь по сравнению с плановыми заданиями. Уровень потерь ОАО "Кубаньэнерго" пока выше планового задания: план - 13,73, факт - 14,52. Во втором полугодии 2006 года компания должна сосредоточить усилия на снижении потерь при проведении организационных мероприятий. Кроме того, отмечено неудовлетворительное финансово-хозяйственное состояние ОАО "Кубаньэнерго", усугубляемое отнесением части убытков неразделенной энергосистемы на сетевую компанию, и как следствие - невыполнение на момент ее выделения показателей прибыльности, предусмотренных бизнес-планом.
Одна из острых проблем, обсуждаемая на совещании, - расходы, не предусмотренные тарифами, но которые РСК обязаны выполнить. Невыполнение грозит налоговыми последствиями и другими рисками. В их числе неучтенные в тарифах 2006 г. высокие объемы услуг за пропуск электропотребления через сети ЕНЭС (собственник - ОАО " ФСК"), сертификация качества электроэнергии. Без сертификатов компании работать не могут. Однако постановление правительства РФ о необходимости сертификации любого товара, в том числе и качества электроэнергии вышло после установления тарифов на 2006 г.
На совещании все компании отчитались о выполнении своих инвестиционных программ.
ОАО "Волгоградэнерго" реализует целый комплекс мер по повышению надежности электроснабжения областного центра. Предусмотрены вложения - почти 200 млн. рублей. Источник финансирования - средства, заложенные в программе технического перевооружения и развития энергокомпании, а также 70 млн.
дополнительная инвестиционная составляющая в тарифах на передачу электроэнергии по сетям. Замена оборудования на трех имеющихся подстанциях и строительство новой ПС "Вилейская" позволят "разгрузить" энергосистему Волгограда и обеспечить надежное электроснабжение с учетом роста потребностей экономики и инфраструктуры.
В Ростовской области острый дефицит пропускной мощности электроэнергии наблюдается в центре донской столицы, который обновляется бурными темпами.
Подстанции в г.Ростове-на-Дону "Р-1", "Р-3", "Р-19", "Р-13", "Р-8", которые питают центр города и Западный жилой массив, загружены до максимума. Район ул. Ленина (подстанция "Р-33") полностью "закрыт" для подключения новых потребителей. В районе вертолетного поля на ЗЖМ для разгрузки подстанций "Р-19" и "Р-8" необходима новая подстанция. "Ростовэнерго" активно работает над этим вопросом. Капитальные вложения компании за январь-июнь 2006 г. составили 225 млн. 720 тыс. руб. Основных фондов было введено 73 млн. 543 тыс. руб., что составляет 109% к запланированному показателю.
С учетом общей динамики развития экономики Астраханской области также требуются дополнительные поставки электроэнергии, которые, ОАО "Астраханьэнерго" сегодня не везде может предоставить абонентам: юридическим или физическим лицам пожелавшим присоединиться к электросетям.
В Краснодарском крае проблемы, связанные с удовлетворением спроса на электроэнергию наиболее остро проявляются в трех зонах - Южной, Юго-Западной и Центральной. За пять лет энергопотребление в регионе возросло более чем на 5%, в то время как новые объекты не вводились на протяжении 15 лет.
Поэтому в числе главных тем, которые обсудили участники совещания - финансирование инвестиционных программ, технологическое присоединение новых потребителей к сетям распределительных сетевых компаний. Во время обсуждений констатировали, что сегодня реальная стоимость затрат некоторых компаний юга на присоединение потребителей выше тарифных ставок и тарифного меню.
Наибольшая нехватка средств на присоединение потребителей наблюдается в ОАО "Астраханьэнерго". Но в условиях отставания законодательных процессов от темпов реформирования электроэнергетики, невозможно без крепкой нормативной базы, в полной мере решать вопросы финансирования развития электрических сетей в соответствии с ростом электрических нагрузок.
Комментируя итоги деятельности РСК в первом полугодии 2006 года, директор Южного филиала Федор Кушнарев подчеркнул, что менеджмент компаний проявил профессионализм и мобильность в решении возникаюших проблем. Это положительным образом сказалось на итогах производственной и экономической деятельности, а в конечном итоге – на удовлетворении растущего спроса на электроэнергию. Теперь во втором полугодии стоит задача по удержанию завоеванных позиций, а в числе приоритетных задач – создание схем и проектов перспективного развития элетросетевого хозяйства субъектов, выполнение инвестиционных, а также ремонтных программ для прохождения очередного осенне-зимнего максимума.
В Южный филиал ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" входят: ОАО "Астраханьэнерго", ОАО "Волгоградэнерго", ОАО "Ростовэнерго", ОАО "Кубаньэнерго".
