О деятельности ОАО «Владимирэнерго» читатели вспоминают только тогда, когда электроприборы в их домах перестают работать. А поскольку это случается крайне редко, «ВВ» попросили генерального директора региональной сетевой компании Валентина МАРТЬЯНОВА рассказать, чем заняты владимирские энергетики этим летом.
- В последнее время много говорится о привлечении инвестиций в сетевой комплекс области. Предполагается, что их объем составит около 10 млрд рублей. Из каких источников будет финансироваться инвестиционная программа, ведь только за счет роста тарифов это сделать, наверное, невозможно.
Потребители просто не потянут такие расходы.
- Перспективы развития экономики области предъявляют к сетевому энергетическому комплексу требования повышения надежности, удовлетворения растущего спроса промышленных предприятий на энергетические мощности, удвоения валового регионального продукта. Без масштабных инвестиций в областную электроэнергетику решить эти задачи невозможно. Сложно добиться качественных изменений на оборудовании, полностью отработавшем свой парковый ресурс, на 80% исчерпавшем свои возможности.
Поэтому не случайно и правительство, и президент согласились с необходимостью разработки инвестиционной программы в масштабе страны на период до 2015 года. Проект программы сегодня готовится, он будет завершен и принят в 2006 году. Общий объем инвестиций в сетевой комплекс области составит около 10 млрд рублей, то есть примерно по миллиарду в год мы будем вкладывать для обеспечения нужд наших потребителей.
Что касается финансового сопровождения программы, то часть пути уже пройдена, часть проблем решена, но ответы найдены не на все вопросы. Не боясь прослыть непопулярным, скажу, что от величины тарифа по-прежнему много зависит. От того, какой объем инвестиций будет включен в тариф по передаче электроэнергии, напрямую зависят надежность и бесперебойность нашей работы.
Есть и второй источник финансирования программы. Это тариф на технологическое присоединение к электрической сети, который рассчитывается в зависимости от объема потребляемой мощности. Во Владимирской области, как и в других регионах России, он уже применяется.
Третьим источником финансового обеспечения являются бюджетные инвестиции, в том числе выделяемые субъектами федерации. Напомню, что сетевой комплекс представляет собой условно монопольный вид бизнеса и, поскольку он находится под контролем государства, государство как хозяин должно инвестировать в сети.
- Можете ли вы привести примеры участия областных и муниципальных бюджетов в процессе инвестирования - Во Владимирской области такой практики пока нет. Но есть примеры тесного сотрудничества регионального сетевого комплекса с исполнительной властью всех уровней в Костромской области, где бюджеты территорий инвестируют в электроэнергетику с целью повышения ее надежности.
Совместно с администрацией области мы сегодня прорабатываем этот вопрос, и я надеюсь, что решения будут найдены. Положительный опыт соседних регионов, в том числе по приемке бесхозных сетей, сетей иных собственников, обязательно будет принят нами на вооружение.
- Можно ли повысить надежность энергоснабжения региона и улучшить положение ОАО «Владимирэнерго» за счет приемки на ваш баланс бесхозных или муниципальных сетей - Да, энергоснабжение территорий и экономическое положение нашей компании таким образом можно улучшить, но при определенных условиях. Мы как субъект рынка заинтересованы в расширении своего бизнеса, в покупке или присоединении к своим сетям сетей других собственников. Мы идем на это сознательно. Во-первых, это наш капитал. Во-вторых, это повышение надежности и дальнейшее устойчивое развитие коммунальной энергетики.
Перспективы развития коммунальной энергетики должны волновать и местные власти. Без обоюдного участия в этом процессе нам опять-таки не обойтись.
«Владимирэнерго» не может работать себе в убыток. Это акционерное общество, которое должно обеспечивать единую сетевую политику на территории всего региона.
- Каково отношение властей разных уровней к процессу интеграции сетей - Отношения с областной исполнительной властью у нас позитивные, а построение конструктивного диалога с другими территориями завершится успехом.
- Какие объекты сетевого комплекса будут построены или реконструированы в этом году - Лето - пора капитальных ремонтов, пора модернизации сетей, чтобы зимой мы работали надежно. Как вы знаете, в жизненном цикле российских энергетиков есть два периода - период прохождения зимы и период подготовки к ней. Летом 2006 года мы уделили повышенное внимание проведению текущего ремонта, активно вели капитальное строительство и техническое перевооружение. Уже сегодня можно сказать, что план по капитальному ремонту выполнен на 100%, освоено 90 млн рублей, 100 млн рублей затрачено на строительство и реконструкцию сетей. В этом году мы завершаем присоединение трех крупных компаний общим объемом присоединения более 100 млн рублей. Такие большие суммы «Владимирэнерго» осваивает впервые. С уверенностью могу сказать, что мы смотрим в будущее с оптимизмом и к предстоящей зиме готовы.
- Много ли проблем доставили владимирским энергетикам бурные дожди и грозы - Грозы в нашей области были не столь сильны, как в соседних регионах, например, в Нижегородской и Костромской областях. При шквальном ветре и грозе у нас отключалось всего 200 подстанций. Для сравнения скажу, что прошлой зимой в снегопад эта цифра доходила до 800. Мы с ситуацией справляемся, и наши потребители не страдают.
- Когда будут утверждены базовые тарифы на электроэнергию - Как всегда в конце года. Сегодня есть предварительные цифры «тарифного меню» 2007 года. Планируется, что в среднем тарифы вырастут на 10%, для населения - на 15%. В целом увеличение тарифов незначительно, но в отличие от прошлых периодов выше уровня запланированной инфляции. Именно это создает хороший задел для перевооружения отрасли, для надежного и бесперебойного обеспечения потребителей электрической энергией.
Татьяна Градова
