Газета «Экономика и жизнь – Русь», г. Рязань от 26.07.2006 г.
Осуществляет в Рязанской области территориальная генерирующая компания № 4 Главная стратегическая цель реформы электроэнергетики России - подготовка масштабного процесса инвестиций. Инвестиции должны пойти в отрасль не после окончания, а уже сейчас, на последнем этапе реформы. На начальном этапе были разделены монопольные и конкурентные секторы отрасли. На местах это выразилось в разделении единых компаний АО-энерго. В результате из них выделились сетевые, генерирующие и диспетчерские предприятия. Именно так из ОАО "Рязаньэнерго" в январе 2005 г. была выделена в самостоятельную структуру ОАО "Рязанская теплоснабжающая компания", которая вошла в территориальную генерирующую компанию № 4. А летом 2006 г. руководством ОАО РАО "ЕЭС России", ОАО "ТГК-4", правительством Рязанской области и администрацией Рязани подписано соглашение о сотрудничестве. О грядущих изменениях и ходе реформы рассказывает исполнительный директор Рязанской теплоснабжающей компании Виктор Турбин.
- Виктор Степанович, не упущено ли время для начала привлечения инвестиций в отрасль, ведь структурные изменения почти завершены - 6 лет назад реформа была начата с целью предупредить дефицит энергии в стране.
И вот уже в декабре 2005-го это страшное слово прозвучало. Экономика развивается. Все больше появляется энергоемких предприятий, строится жилье. А мощности у большинства генерирующих компаний остались прежними да еще с высоким процентом износа основного оборудования. В связи с этим была пересмотрена и тактика проведения реформы.
Было бы ошибкой считать, что генерирующие компании должны начинать привлекать инвесторов только после окончательного завершения всех преобразований.
Привлечение инвестиций было и остается стратегической целью реформы. Именно поэтому и было решено скорректировать процесс реформирования. Думаю, как раз вовремя. Именно поэтому последний этап так и обозначен, как инвестиционная фаза реформы.
Для того, чтобы его грамотно реализовать, предстоит ответить на целый ряд вопросов: как разворачивать инвестирование, каковы будут источники и объекты инвестирования, каковы конкретные механизмы инвестирования таков его объем и другие параметры То есть нужна конкретика.
- Монопольный и конкурентный сектор энергетики были разделены. Следует ли из этого, что и инвестирование будет аналогично разделенным - Безусловно. В монопольном секторе энергетики, который должен оказаться под контролем государства, государству же придется и инвестировать. Для компаний конкурентного сектора, к которому относится и Рязанская теплоснабжающая компания, нужно будет искать частных инвесторов.
В настоящее время речь ведется о четырех механизмах привлечения частных инвестиций. Ионный и самый масштабный - выпуск и размещение дополнительных эмиссий акций новых компаний, оптово-генерирующих (ОГК) и территориальных генерирующих (ТГК). Второй способ назван механизмом гарантирования инвестиций.
Это отдельная специально придуманная процедура. Предполагается, что первые тендеры по этому механизму состоятся уже этой осенью. Третий механизм - прямые частные инвестиции. Первый проект такого рода может быть заложен в начале 2007 г. Четвертый механизм - классическое проектное финансирование, когда предприятия финансируются не за счет средств инвесторов, а за счет кредитов.
- Расскажите подробнее о Рязанской теплоснабжающей компании и ТГК-4, в которую она входит.
- Рязанская теплоснабжающая компания, созданная в начале прошлого года, объединила филиалы ОАО "Рязаньэнерго": Дягилевскую ТЭЦ, "Рязанскую тепловую сеть" и ДЗО "Рязаньэнергоремонт". С начала 2006 г. Рязанская теплоснабжающая компания поставляет электроэнергию на оптовый рынок энергии и мощности (ОРЭМ). С этого момента началась подготовка к присоединению к ТГК-4.
В конфигурацию ОАО "ТГК-4", или Территориальную генерирующую компанию № 4, зарегистрированную в том же 2005 г., вошли региональные генерирующие компании Тульской, Воронежской, Тамбовской, Брянской, Смоленской, Липецкой, Курской, Рязанской, Орловской, Калужской и Белгородской областей. В декабре 2005 г. в доверительное управление ТГК-4 переданы акции региональных сбытовых компаний Тульской, Воронежской, Брянской, Смоленской, Липецкой, Курской, Рязанской, Орловской, Белгородской областей. - Какие-то первые итоги такой системной перестройки можете подвести - За 4 месяца этого года станции региональных генерирующих компаний ТГК-4 выработали 5,7 млрд кВтч электроэнергии. Это на 5% больше, чем планировалось.
Приятно сообщить, что Рязанская теплоснабжающая компания превысила плановый показатель на 10,5%, став одним из лидеров.
- Но каком уровне предполагается вести инвестцнонную деятельность ТГК-4 - Только на территории Рязанской области до 2010 г. для реализации инвестиционных проектов через ТГК-4 предполагается привлечь более 5 млрд руб.
Суммарная цифра вводимых мощностей генерирующих объектов в рамках инвестпрограммы ТГК-4 должна составить 804 МВт электрических мощностей и 4688 тыс. Гкал/год тепловой. Основные направления инвестиционной деятельности ТГК-4 - это реконструкция и техперевооружение действующих энергопредприятий, новое строительство и расширение электроэнергетических объектов, развитие тепловых сетей, которое позволило бы увеличить количество потребителей и обеспечение их тепловой энергией.
В реконструкцию Дягилевской ТЭЦ в Рязани предполагается вложить 3,6 млрд руб., чтобы на выходе получить мощность в пределах 160 МВт (это в 2,5 раза увеличит отпуск тепла и в 2,8 раза - электричества). Отрадно, что мы встретили понимание со стороны администрации региона: развитие энергетики региону необходимо, чтобы придать новый импульс развитию промышленности. Это первый серьезный реальный проект. Наиболее выгодный с экономической точки зрения, потому что он окупается за 5-6 лет. Модернизация станции должна быть завершена уже к 2008 г.
Запланировано также строительство теплосетей от ТЭЦ до тех микрорайонов, которые от нее запитаны, а также строительство и ввод в эксплуатацию котельной в п. Искра (Рязанский район). ТГК-4 гарантирует разработку мероприятий по внедрению новых ресурсосберегающих и экологически безопасных технологий и оборудования на Дягилевской ТЭЦ.
Осуществляет в Рязанской области территориальная генерирующая компания № 4 Главная стратегическая цель реформы электроэнергетики России - подготовка масштабного процесса инвестиций. Инвестиции должны пойти в отрасль не после окончания, а уже сейчас, на последнем этапе реформы. На начальном этапе были разделены монопольные и конкурентные секторы отрасли. На местах это выразилось в разделении единых компаний АО-энерго. В результате из них выделились сетевые, генерирующие и диспетчерские предприятия. Именно так из ОАО "Рязаньэнерго" в январе 2005 г. была выделена в самостоятельную структуру ОАО "Рязанская теплоснабжающая компания", которая вошла в территориальную генерирующую компанию № 4. А летом 2006 г. руководством ОАО РАО "ЕЭС России", ОАО "ТГК-4", правительством Рязанской области и администрацией Рязани подписано соглашение о сотрудничестве. О грядущих изменениях и ходе реформы рассказывает исполнительный директор Рязанской теплоснабжающей компании Виктор Турбин.
- Виктор Степанович, не упущено ли время для начала привлечения инвестиций в отрасль, ведь структурные изменения почти завершены - 6 лет назад реформа была начата с целью предупредить дефицит энергии в стране.
И вот уже в декабре 2005-го это страшное слово прозвучало. Экономика развивается. Все больше появляется энергоемких предприятий, строится жилье. А мощности у большинства генерирующих компаний остались прежними да еще с высоким процентом износа основного оборудования. В связи с этим была пересмотрена и тактика проведения реформы.
Было бы ошибкой считать, что генерирующие компании должны начинать привлекать инвесторов только после окончательного завершения всех преобразований.
Привлечение инвестиций было и остается стратегической целью реформы. Именно поэтому и было решено скорректировать процесс реформирования. Думаю, как раз вовремя. Именно поэтому последний этап так и обозначен, как инвестиционная фаза реформы.
Для того, чтобы его грамотно реализовать, предстоит ответить на целый ряд вопросов: как разворачивать инвестирование, каковы будут источники и объекты инвестирования, каковы конкретные механизмы инвестирования таков его объем и другие параметры То есть нужна конкретика.
- Монопольный и конкурентный сектор энергетики были разделены. Следует ли из этого, что и инвестирование будет аналогично разделенным - Безусловно. В монопольном секторе энергетики, который должен оказаться под контролем государства, государству же придется и инвестировать. Для компаний конкурентного сектора, к которому относится и Рязанская теплоснабжающая компания, нужно будет искать частных инвесторов.
В настоящее время речь ведется о четырех механизмах привлечения частных инвестиций. Ионный и самый масштабный - выпуск и размещение дополнительных эмиссий акций новых компаний, оптово-генерирующих (ОГК) и территориальных генерирующих (ТГК). Второй способ назван механизмом гарантирования инвестиций.
Это отдельная специально придуманная процедура. Предполагается, что первые тендеры по этому механизму состоятся уже этой осенью. Третий механизм - прямые частные инвестиции. Первый проект такого рода может быть заложен в начале 2007 г. Четвертый механизм - классическое проектное финансирование, когда предприятия финансируются не за счет средств инвесторов, а за счет кредитов.
- Расскажите подробнее о Рязанской теплоснабжающей компании и ТГК-4, в которую она входит.
- Рязанская теплоснабжающая компания, созданная в начале прошлого года, объединила филиалы ОАО "Рязаньэнерго": Дягилевскую ТЭЦ, "Рязанскую тепловую сеть" и ДЗО "Рязаньэнергоремонт". С начала 2006 г. Рязанская теплоснабжающая компания поставляет электроэнергию на оптовый рынок энергии и мощности (ОРЭМ). С этого момента началась подготовка к присоединению к ТГК-4.
В конфигурацию ОАО "ТГК-4", или Территориальную генерирующую компанию № 4, зарегистрированную в том же 2005 г., вошли региональные генерирующие компании Тульской, Воронежской, Тамбовской, Брянской, Смоленской, Липецкой, Курской, Рязанской, Орловской, Калужской и Белгородской областей. В декабре 2005 г. в доверительное управление ТГК-4 переданы акции региональных сбытовых компаний Тульской, Воронежской, Брянской, Смоленской, Липецкой, Курской, Рязанской, Орловской, Белгородской областей. - Какие-то первые итоги такой системной перестройки можете подвести - За 4 месяца этого года станции региональных генерирующих компаний ТГК-4 выработали 5,7 млрд кВтч электроэнергии. Это на 5% больше, чем планировалось.
Приятно сообщить, что Рязанская теплоснабжающая компания превысила плановый показатель на 10,5%, став одним из лидеров.
- Но каком уровне предполагается вести инвестцнонную деятельность ТГК-4 - Только на территории Рязанской области до 2010 г. для реализации инвестиционных проектов через ТГК-4 предполагается привлечь более 5 млрд руб.
Суммарная цифра вводимых мощностей генерирующих объектов в рамках инвестпрограммы ТГК-4 должна составить 804 МВт электрических мощностей и 4688 тыс. Гкал/год тепловой. Основные направления инвестиционной деятельности ТГК-4 - это реконструкция и техперевооружение действующих энергопредприятий, новое строительство и расширение электроэнергетических объектов, развитие тепловых сетей, которое позволило бы увеличить количество потребителей и обеспечение их тепловой энергией.
В реконструкцию Дягилевской ТЭЦ в Рязани предполагается вложить 3,6 млрд руб., чтобы на выходе получить мощность в пределах 160 МВт (это в 2,5 раза увеличит отпуск тепла и в 2,8 раза - электричества). Отрадно, что мы встретили понимание со стороны администрации региона: развитие энергетики региону необходимо, чтобы придать новый импульс развитию промышленности. Это первый серьезный реальный проект. Наиболее выгодный с экономической точки зрения, потому что он окупается за 5-6 лет. Модернизация станции должна быть завершена уже к 2008 г.
Запланировано также строительство теплосетей от ТЭЦ до тех микрорайонов, которые от нее запитаны, а также строительство и ввод в эксплуатацию котельной в п. Искра (Рязанский район). ТГК-4 гарантирует разработку мероприятий по внедрению новых ресурсосберегающих и экологически безопасных технологий и оборудования на Дягилевской ТЭЦ.
