Газета «Молот», г. Ростов-на-Дону от 01.08.2006 г.
Директор Южного филиала ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа», в состав которого входит ОАО «Ростовэнерго», Федор Кушнарев провел в Ростове-на-Дону совещание руководителей распределительных сетевых компаний, находящихся в зоне ответственности филиала.
Как отметили участники совещания, процесс доставки электроэнергии не может остановиться ни на минуту. Юг прошел значимые изменения в энергетике без сбоев и перерывов в электроснабжении. Но отсутствовал целый ряд законодательных и нормативных актов для завершающих этапов реформирования. На ожидание времени не было: нужен был результат, чтобы оперативно покрывать стремительно растущий спрос на электроэнергию. Поэтому сразу после своего основания в июне 2005 г.
основные цели стратегии руководства филиала были направлены на превращение новых компаний в союзников по дальнейшим преобразованиям, в получении запланированного результата, внедрения инноваций и оптимизации затрат. Остро стояла задача — нацелить руководителей и персонал новых РСК на согласованные действия по ускорению организационных и управленческих процессов электросетевого холдинга.
Федор Кушнарев заявил, что «Ростовэнерго» по-прежнему остается крупнейшей и важнейшей компанией филиала (куда, кроме ОАО «Ростовэнерго», входят ОАО «Волгоград-энерго», ОАО «Астраханьэнерго» и ОАО «Кубаньэнерго»), похвалил ростовских энергетиков за превышающую план прибыль и высокопродуктивную борьбу с потерями электроэнергии. Уделил он также внимание природе уязвимых мест, надежности поставок и финансового состояния. Директор филиала, в частности, указал, что в Ростовской области острый дефицит пропускной мощности электроэнергии наблюдается в центре донской столицы, который обновляется бурными темпами.
Подстанции в г. Ростове-на-Дону «Р-1», «Р-3», «Р-19», «Р-13», «Р-8», которые питают центр города и Западный жилой массив, загружены до максимума. Район ул. Ленина (подстанция «Р-33») полностью «закрыт» для подключения новых потребителей. В районе вертолетного поля на ЗЖМ для разгрузки подстанций «Р-19» и «Р-8» необходима новая подстанция.
Комментируя итоги деятельности РСК в первом полугодии 2006 года, директор Южного филиала Федор, Кушнарев подчеркнул, что менеджмент компаний проявил профессионализм и мобильность в решении возникаюших проблем. Это положительным образом сказалось на итогах производственной и экономической деятельности, а в конечном итоге — на удовлетворении растущего спроса на электроэнергию. Теперь во втором полугодии стоит задача по удержанию завоеванных позиций, а в числе приоритетных задач — создание схем и проектов перспективного развития электросетевого хозяйства субъектов, выполнение инвестиционных, а также ремонтных программ для прохождения очередного осенне-зимнего максимума.
Директор Южного филиала ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа», в состав которого входит ОАО «Ростовэнерго», Федор Кушнарев провел в Ростове-на-Дону совещание руководителей распределительных сетевых компаний, находящихся в зоне ответственности филиала.
Как отметили участники совещания, процесс доставки электроэнергии не может остановиться ни на минуту. Юг прошел значимые изменения в энергетике без сбоев и перерывов в электроснабжении. Но отсутствовал целый ряд законодательных и нормативных актов для завершающих этапов реформирования. На ожидание времени не было: нужен был результат, чтобы оперативно покрывать стремительно растущий спрос на электроэнергию. Поэтому сразу после своего основания в июне 2005 г.
основные цели стратегии руководства филиала были направлены на превращение новых компаний в союзников по дальнейшим преобразованиям, в получении запланированного результата, внедрения инноваций и оптимизации затрат. Остро стояла задача — нацелить руководителей и персонал новых РСК на согласованные действия по ускорению организационных и управленческих процессов электросетевого холдинга.
Федор Кушнарев заявил, что «Ростовэнерго» по-прежнему остается крупнейшей и важнейшей компанией филиала (куда, кроме ОАО «Ростовэнерго», входят ОАО «Волгоград-энерго», ОАО «Астраханьэнерго» и ОАО «Кубаньэнерго»), похвалил ростовских энергетиков за превышающую план прибыль и высокопродуктивную борьбу с потерями электроэнергии. Уделил он также внимание природе уязвимых мест, надежности поставок и финансового состояния. Директор филиала, в частности, указал, что в Ростовской области острый дефицит пропускной мощности электроэнергии наблюдается в центре донской столицы, который обновляется бурными темпами.
Подстанции в г. Ростове-на-Дону «Р-1», «Р-3», «Р-19», «Р-13», «Р-8», которые питают центр города и Западный жилой массив, загружены до максимума. Район ул. Ленина (подстанция «Р-33») полностью «закрыт» для подключения новых потребителей. В районе вертолетного поля на ЗЖМ для разгрузки подстанций «Р-19» и «Р-8» необходима новая подстанция.
Комментируя итоги деятельности РСК в первом полугодии 2006 года, директор Южного филиала Федор, Кушнарев подчеркнул, что менеджмент компаний проявил профессионализм и мобильность в решении возникаюших проблем. Это положительным образом сказалось на итогах производственной и экономической деятельности, а в конечном итоге — на удовлетворении растущего спроса на электроэнергию. Теперь во втором полугодии стоит задача по удержанию завоеванных позиций, а в числе приоритетных задач — создание схем и проектов перспективного развития электросетевого хозяйства субъектов, выполнение инвестиционных, а также ремонтных программ для прохождения очередного осенне-зимнего максимума.
