Чем привлекательна для инвесторов энергетическая отрасль Астраханской области большие перемены ожидают энергетическую систему астраханской области все три энергокомпании, действующие на территории области, имеют собственные инвестиционные планы. их реализация позволит привлечь средства, которые пойдут на развитие энергосистемы, повышение ее надежности.
Что в портфеле у инвестора В результате структурных преобразований в области появились три энергетические компании — ОАО «Астраханьэнерго», Астраханская генерация ОАО «ЮГК ТГК-8» и ОАО «Астраханская энергосбытовая компания».
Программа реформирования изначально была нацелена на улучшение ситуации в энергетической сфере. Каждая из трех компаний отвечает за свой участок работы.
Распределение полномочий позволяет улучшить управляемость региональной энергосистемой и повысить ее инвестиционную привлекательность.
- Поскольку активы генерирующих компаний объединены, это дает возможность с большим успехом выставлять акции на биржу, — считает генеральный директор распределительной электросетевой компании ОАО «Астраханьэнерго» Михаил Столяров.
- Выпуская дополнительные акции, энергетики рассчитывают на приход портфельных и стратегических инвесторов, которые могли бы войти со своим капиталом в конкурентный вид деятельности — генерирующую компанию. За счет привлеченных на бирже средств компания сможет приступить к строительству новых генерирующих мощностей.
Энергетики Астрахани и Юга России уверены, что появление на бирже новых акций вызовет интерес со стороны крупнейших игроков рынка, таких как «Газпром» и «ЛУКойл».
Привлечение частного капитала — один из трех способов, которые необходимо осуществить для нормального функционирования электроэнергетического комплекса.
Два других это либерализация рынка энергетики и расширение доли государства в уставном капитале электросетевых компаний.
Что касается либерализации рынка, то этот процесс еще не завершен. Правительство России поручило Минэкономразвития, минпромэнерго и РАО «ЕЭС России» разработать программу по либерализации рынка и запуска розничного рынка электроэнергии и мощности. Программа может быть утверждена уже в августе, после чего станут окончательно ясны новые правила игры на нарождающемся рынке, называемом НОРЭМ.
— Масштабы предстоящей - работы огромны, — продолжает Михаил Столяров. — Запустив этот механизм на федеральном уровне, мы сумеем существенно укрепить надежность энергосистемы Астраханской области. Учитывая темпы развития экономики области, требуются дополнительные мощности. Их, к сожалению, «Астраханьэнерго» по вполне объективным причинам не всегда может предоставить тем абонентам, которые пожелали получить дополнительную мощность. Утвержденный недавно тариф на техприсоединение и собственные амортизационные отчисления не позволяют увеличить пропускные способности сетей и... трансформаторных подстанций в разы. Даже привлеченные кредитные ресурсы не сделают погоды для увеличения выдаваемой мощности. Необходима государственная поддержка.
Сети в сетях проблем Несколько слов о ситуации в электросетевом хозяйстве Астраханской области. Износ основных фондов в сетях составляет 70 процентов. Оборудование устарело и морально, и физически. Не случайно минувшей зимой область попала в число десяти субъектов РФ, где были зафиксированы критические нагрузки. Хотя это и не вызвало перебоев с подачей электроэнергии и нареканий со стороны потребителей, ситуация остается напряженной. В сложившихся условиях реформирование отрасли становится первостепенной задачей. Требуется увеличить мощности. А для этого необходимо строить новые энергообъекты. На все это нужны огромные средства.
В ОАО «Астраханьэнерго» разработан трехлетний финансовый план. Согласно этому документу, объем инвестиций, которые необходимо привлечь в ближайшие три года в сетевой комплекс, оценивается в 467 миллионов рублей. Из них 200 миллионов — это собственные средства, а 267 миллионов — заемные средства. Средства пойдут, в частности, на реконструкцию сетей и строительство линий электропередачи в распредсетях 6/10/0,4 кВ и подстанций 35/110 кВ.
— Нет никаких сомнений, что эта программа будет выполнена, — убежден Михаил Столяров.
Специалисты рассчитывали, что дополнительные доходы принесет плата за технологическое присоединение, введенная правительством РФ с 1 января 2006 года.
Однако до сих пор объемы по этой статье незначительны. Хотя в дальнейшем плата за подключение новых потребителей вполне может стать серьезным источником финансирования энергосистемы. Ведь нынешний тариф, установленный на передачу электрической энергии, содержит только средства, необходимые для поддержания сетей. И не позволяет энергетикам вести новое строительство и увеличивать мощности.
Реформа по вертикали Стратегия развития электроэнергетики обсуждалась у президента Российской Федерации и на заседании правительства РФ. В выступлениях руководителей страны говорилось, что эта отрасль станет тормозом для развития и бизнеса и социальной сферы, если не получит инвестиции и не будет реформирована.
- Во многих регионах, где активно ведется жилищное строительство и возводятся новые объекты социальной инфраструктуры, требуются дополнительные мощности подключения к электрическим сетям, — сообщил Михаил Столяров. — Наша инвестиционная программа позволит нормально развиваться энергетической сфере Астраханской области.
При этом не следует забывать, что энергосистема Нижней Волги является составной частью генерирующего комплекса Южного федерального округа. Ожидается, что к 2007 году в энергетику ЮФО будет инвестировано от 200 до 400 миллионов долларов. Эти средства планируется направить на модернизацию и реконструкцию существующего оборудования, ввод новых мощностей. Часть этих средств будет направлена и в Астраханскую область — например, на строительство парогазовой установки мощностью 110 мегаватт по линии ТГК-8.
— Привлечение инвестиций и создание благоприятных условий для потребителей на территории Астраханской области — два основных направления нашей деятельности, — отметил генеральный директор ОАО «Астраханьэнерго».
В компании разрабатывают перспективные планы развития. Они подразумевают интегрирование «Астраханьэнерго» в единую электросетевую компанию с общим управлением, финансами, планами. В настоящее время специалисты прорабатывают конкретные меры осуществления подобной схемы: правовое обеспечение деятельности интеграции, принципы и условия объединения всех электрораспределительных компаний в рамках территории в единую электросетевую компанию, определяются условия аренды, купли-продажи, доверительного управления, приобретения контрольного пакета в совместно созданном акционерном обществе.
— Преобразование электроэнергетики никоим образом не влияет на качество предоставляемых услуг по электро- и теплоснабжению потребителей, — подытожил Михаил Столяров. Возникающие сложности решаются совместно с региональными органами власти. Нужно только немного времени, чтобы понять, что начатые преобразования в электроэнергетике стали приносить свои плоды.
Иван Кошкин
