«Тульские известия», г. Тула от 01.08.2006 г.
В последнее время на всех уровнях много говорят об энергетике. Например, о скорых инвестициях в отрасль и инвестиционной программе РАО "ЕЭС России", принятой Правительством Российской Федерации и утвержденной президентом страны.
После того как Федеральная служба по тарифам начала вырабатывать тарифные планы для поставщиков энергоносителей на следующий год, объектом пристального внимания стали грядущие тарифы. А между тем это всего лишь инструменты, с помощью которых можно решить проблемы, накопившиеся в отечественной энергетике за последние годы. О них мы решили поговорить с исполняющим обязанности генерального директора ОАО "Тулэнерго" Юрием Тимониным. - Действительно, уже давно назрела необходимость сказать о том, что в энергетике сейчас не все так просто.
Прошедшая зима показала, что в отрасли накопилось достаточное количество вопросов, которые необходимо решать оперативно и профессионально. Только тогда можно будет ставить конкретные задачи по усилению промышленного и агропромышленного потенциала любого региона. Этот вопрос требует пристального внимания. Кроме того, с 2002 года мы приняли на баланс 24 крупных электросетевых коммунальных предприятия, находящихся в неудовлетворительном состоянии. Долгое время их содержание либо вообще не финансировалось, либо финансировалось по остаточному принципу. В результате нам пришлось столкнуться с очень серьезной задачей обеспечения надежного функционирования принятых коммунальных сетей.
Финансовых источников для этого было недостаточно. Хочу отметить, что хотелось сделать многое и останавливаться на достигнутом мы не собираемся. Тем более что к нам сейчас поступают обращения от глав муниципальных образований и от профильного департамента областной администрации с просьбами рассмотреть возможность приемки на баланс бесхозных, заброшенных сетей. Мы относимся к этому очень ответственно, готовы принять и принимаем те объекты, которые имеют собственников, правоустанавливающие документы и находятся в рабочем состоянии.
Наша компания несет ответственность за надежность работы нового имущества. Раз уж данный вид бизнеса находится под государственным контролем, то будет совершенно логично передать электросети одному предприятию, которое будет нести ответственность за качественное энергоснабжение области и с руководства которого потом можно будет спросить Минувшей зимой потребление электроэнергии в пике нагрузок превысило свой исторический максимум и составило 1800 МВт/ч. Сегодня мы наблюдаем тенденцию роста нагрузок. Это означает, что промышленность начинает возрождаться и потребление электроэнергии будет все время возрастать. Так что сейчас крайне необходимы серьезные инвестиции. Я бы даже сказал, что они были крайне необходимы еще вчера. - Инвестиции с чьей стороны - Прежде всего со стороны собственных средств -амортизационные отчисления, средства из прибыли, различные формы кредитования, частные инвестиции. Сетевая составляющая энергетики в отличие от генерации, выходящей на рынок, является, да и скорее всего останется, в долгосрочной перспективе регулируемым сектором экономики, находящимся под контролем государства. Кроме всего прочего, мы не имеем права забывать и о тарифе для потребителя, это должно быть определяющим фактором. - Что конкретно уже делается компанией "Тулэнерго" для преодоления, существующих трудностей - Не так давно выполнены предпроектные работы по развитию сети 110 киловольт. Расчеты, произведенные по этому проекту, показали, что электропотребление имеет ярко выраженную динамику роста. Для обеспечения его покрытия необходимо развивать как основные, так и распределительные сети более низкого напряжения. Сегодня для восстановления, реконструкции и техперевооружения сетей "Тулэнерго" в основном использует собственные средства, такие, как амортизационные отчисления и, частично, прибыль. Одним из новых источников финансирования поддержания нормального функционирования сетей является плата за присоединение к ним, хотя этот сектор у нас. к сожалению, развит пока очень скромно. В 2006 году тонируется освоить 298 миллионов рублей амортизационных отчислений 104 миллиона рублей выделили на поддержание своего хозяйства из прибыли прошлых лет. На 2007 год запланировано выделить по амортизации около трехсот миллионов рублей, значительная сумма будет направлена из прибыли. Однако, чтобы довести сети до состояния десятипроцентного износа в течение десяти лет, нам нужно дополнительно к тем суммам, которые я уже назвал, вкладывать в ремонт сетевого комплекса более четырехсот миллионов рублей ежегодно. - Насколько широко в процессе работы используются новые технологии - Мы активные сторонники инноваций. В компании широко используются новые технологии учета электроэнергии, диспетчеризации, съема показаний, а также управления энергокомпанией. По многим позициям "Тулэнерго" является пионером.
Это внедрение новых систем управления и качества менеджмента, применение современного оборудования. С одной стороны - дополнительные проблемы, поскольку первопроходцы в любом деле не обходятся без шишек, . но это интересно. Мы не стоим на месте, а развиваемся. В "Тулэнерго" применяются новейшие технические разработки. К примеру, сейчас проводится массовая замена маслонаполненного оборудования на элегазовые выключатели и трансформаторы. В сетях 0,4-6 киловольт мы начинаем использовать только изолированный провод. Он позволяет значительно сократить технологические и коммерческие потери электроэнергии. К тому же с переходом на этот тип провода должен серьезно снизиться интерес к нашему хозяйству потенциальных расхитителей, поскольку извлечь алюминий из такого провода будет непросто. Правда, проведение подобного перевооружения является затратным, но в итоге технология себя окупает. Также широко используется новая полимерная изоляция. Она более качественна, чем стеклянная и фарфоровая, меньше подвержена механическим разрушениям. Есть интересные технические решения в телемеханике и в других направлениях. Естественно, политика внедрения новых технологий заставляет предъявлять очень высокие требования к профессиональным качествам персонала. - Как складываются отношения между "Тулэнерго" и органами государственной власти в Тульской области - Сейчас идет напряженная работа над программой социально-экономического развития Тульской области. Была достигнута договоренность с областной администрацией о том, что специалисты "Тулэнерго" примут непосредственное участие в разработке программы, той ее части, которая касается электроэнергетики. Эта программа должна появиться уже в ближайшие месяцы, в ней обязательно будет раздел, посвященный развитию электросетевого хозяйства. В нем мы совместно с администрацией области планируем детально проработать вопросы развития электросетевого комплекса в тесной связи с проблемами региона. Я уверен, что результаты нашей совместной работы пойдут на благо всем, и прежде всего - потребителю.
В последнее время на всех уровнях много говорят об энергетике. Например, о скорых инвестициях в отрасль и инвестиционной программе РАО "ЕЭС России", принятой Правительством Российской Федерации и утвержденной президентом страны.
После того как Федеральная служба по тарифам начала вырабатывать тарифные планы для поставщиков энергоносителей на следующий год, объектом пристального внимания стали грядущие тарифы. А между тем это всего лишь инструменты, с помощью которых можно решить проблемы, накопившиеся в отечественной энергетике за последние годы. О них мы решили поговорить с исполняющим обязанности генерального директора ОАО "Тулэнерго" Юрием Тимониным. - Действительно, уже давно назрела необходимость сказать о том, что в энергетике сейчас не все так просто.
Прошедшая зима показала, что в отрасли накопилось достаточное количество вопросов, которые необходимо решать оперативно и профессионально. Только тогда можно будет ставить конкретные задачи по усилению промышленного и агропромышленного потенциала любого региона. Этот вопрос требует пристального внимания. Кроме того, с 2002 года мы приняли на баланс 24 крупных электросетевых коммунальных предприятия, находящихся в неудовлетворительном состоянии. Долгое время их содержание либо вообще не финансировалось, либо финансировалось по остаточному принципу. В результате нам пришлось столкнуться с очень серьезной задачей обеспечения надежного функционирования принятых коммунальных сетей.
Финансовых источников для этого было недостаточно. Хочу отметить, что хотелось сделать многое и останавливаться на достигнутом мы не собираемся. Тем более что к нам сейчас поступают обращения от глав муниципальных образований и от профильного департамента областной администрации с просьбами рассмотреть возможность приемки на баланс бесхозных, заброшенных сетей. Мы относимся к этому очень ответственно, готовы принять и принимаем те объекты, которые имеют собственников, правоустанавливающие документы и находятся в рабочем состоянии.
Наша компания несет ответственность за надежность работы нового имущества. Раз уж данный вид бизнеса находится под государственным контролем, то будет совершенно логично передать электросети одному предприятию, которое будет нести ответственность за качественное энергоснабжение области и с руководства которого потом можно будет спросить Минувшей зимой потребление электроэнергии в пике нагрузок превысило свой исторический максимум и составило 1800 МВт/ч. Сегодня мы наблюдаем тенденцию роста нагрузок. Это означает, что промышленность начинает возрождаться и потребление электроэнергии будет все время возрастать. Так что сейчас крайне необходимы серьезные инвестиции. Я бы даже сказал, что они были крайне необходимы еще вчера. - Инвестиции с чьей стороны - Прежде всего со стороны собственных средств -амортизационные отчисления, средства из прибыли, различные формы кредитования, частные инвестиции. Сетевая составляющая энергетики в отличие от генерации, выходящей на рынок, является, да и скорее всего останется, в долгосрочной перспективе регулируемым сектором экономики, находящимся под контролем государства. Кроме всего прочего, мы не имеем права забывать и о тарифе для потребителя, это должно быть определяющим фактором. - Что конкретно уже делается компанией "Тулэнерго" для преодоления, существующих трудностей - Не так давно выполнены предпроектные работы по развитию сети 110 киловольт. Расчеты, произведенные по этому проекту, показали, что электропотребление имеет ярко выраженную динамику роста. Для обеспечения его покрытия необходимо развивать как основные, так и распределительные сети более низкого напряжения. Сегодня для восстановления, реконструкции и техперевооружения сетей "Тулэнерго" в основном использует собственные средства, такие, как амортизационные отчисления и, частично, прибыль. Одним из новых источников финансирования поддержания нормального функционирования сетей является плата за присоединение к ним, хотя этот сектор у нас. к сожалению, развит пока очень скромно. В 2006 году тонируется освоить 298 миллионов рублей амортизационных отчислений 104 миллиона рублей выделили на поддержание своего хозяйства из прибыли прошлых лет. На 2007 год запланировано выделить по амортизации около трехсот миллионов рублей, значительная сумма будет направлена из прибыли. Однако, чтобы довести сети до состояния десятипроцентного износа в течение десяти лет, нам нужно дополнительно к тем суммам, которые я уже назвал, вкладывать в ремонт сетевого комплекса более четырехсот миллионов рублей ежегодно. - Насколько широко в процессе работы используются новые технологии - Мы активные сторонники инноваций. В компании широко используются новые технологии учета электроэнергии, диспетчеризации, съема показаний, а также управления энергокомпанией. По многим позициям "Тулэнерго" является пионером.
Это внедрение новых систем управления и качества менеджмента, применение современного оборудования. С одной стороны - дополнительные проблемы, поскольку первопроходцы в любом деле не обходятся без шишек, . но это интересно. Мы не стоим на месте, а развиваемся. В "Тулэнерго" применяются новейшие технические разработки. К примеру, сейчас проводится массовая замена маслонаполненного оборудования на элегазовые выключатели и трансформаторы. В сетях 0,4-6 киловольт мы начинаем использовать только изолированный провод. Он позволяет значительно сократить технологические и коммерческие потери электроэнергии. К тому же с переходом на этот тип провода должен серьезно снизиться интерес к нашему хозяйству потенциальных расхитителей, поскольку извлечь алюминий из такого провода будет непросто. Правда, проведение подобного перевооружения является затратным, но в итоге технология себя окупает. Также широко используется новая полимерная изоляция. Она более качественна, чем стеклянная и фарфоровая, меньше подвержена механическим разрушениям. Есть интересные технические решения в телемеханике и в других направлениях. Естественно, политика внедрения новых технологий заставляет предъявлять очень высокие требования к профессиональным качествам персонала. - Как складываются отношения между "Тулэнерго" и органами государственной власти в Тульской области - Сейчас идет напряженная работа над программой социально-экономического развития Тульской области. Была достигнута договоренность с областной администрацией о том, что специалисты "Тулэнерго" примут непосредственное участие в разработке программы, той ее части, которая касается электроэнергетики. Эта программа должна появиться уже в ближайшие месяцы, в ней обязательно будет раздел, посвященный развитию электросетевого хозяйства. В нем мы совместно с администрацией области планируем детально проработать вопросы развития электросетевого комплекса в тесной связи с проблемами региона. Я уверен, что результаты нашей совместной работы пойдут на благо всем, и прежде всего - потребителю.
