Агентство Финмаркет, г.Москва от 04.08.2006г.

4 августа в Западном филиале ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" гендиректора распределительных сетевых компаний, подотчетных Западному филиалу ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа", отчитались о итогах финансово-хозяйственной деятельности и реализации технической политики в 1-м полугодии 2006 года. Как отметила директор Западного филиала ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Ирина Яшанина, все распределительные сетевые компании, входящие в зону ответственности филиала: ОАО "Брянскэнерго", ОАО "Калугаэнерго", ОАО "Рязаньэнерго", ОАО "Смоленскэнерго", ОАО "Тверьэнерго", ОАО "Тулэнерго" - за отчетный период демонстрировали устойчивую и эффективную работу.

По словам Яшаниной, по всем компаниям Западного филиала ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" в полном объеме выполнен квартальный ключевой показатель эффективности - срочная ликвидность, - при плане 0,85 за 1-е полугодие он составил 1,02. Кроме того, всеми компаниями филиала выполнены промежуточные ключевые показатели эффективности: ROE (рентабельность собственного капитала) и потери в сетях.

Участники заседания подробно обсудили вопросы технической политики. Как сказал технический директор ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Сергей Шумахер, необходимо решить две основные проблемы:
высокий уровень износа оборудования, приводящий к повышенной аварийности и снижению надежности процесса передачи электроэнергии конечному потребителю и невозможность подключения новых потребителей из-за перегрузки центров питания.

Сергей Шумахер отметил, что к концу 2006 года в каждой региональной распределительной сетевой компании должен быть разработан и утвержден план перспективного развития электрических сетей региона с горизонтом до 2009 года, предполагающий кратное увеличение по сравнению с предыдущими годами объемов инвестиций в развитие электрических сетей и количества энергетических объектов, которые планируется построить, реконструировать и модернизировать на основе самых современных технологий.

Приоритетным направлением в работе региональных сетевых компаний в отчетный период была борьба с потерями электроэнергии. Так, удалось обеспечить снижение потерь на 2,16 проц. от запланированного. Снижение коммерческих и технических потерь достигнуто за счет выполнения мероприятий Программы по снижению потерь электроэнергии.

Комментируя итоги деятельности РСК в 1-м полугодии, И.Яшанина отметила, что стратегические задачи, поставленные руководством перед филиалом в 1-м полугодии, успешно выполнены. Во 2-м полугодии перед РСК стоит задача не только сохранить высокие темпы выполнения ремонтных и инвестиционных программ в рамках подготовки и прохождения осенне-зимнего максимума 2006-2007 годов, но и активно двигаться вперед.