Информационное агентство REGIONS.RU, г.Москва от 07.08.2006г.

4 августа в Западном филиале ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" генеральные директора распределительных сетевых компаний подотчетных Западному филиалу ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа", отчитались об итогах финансово-хозяйственной деятельности и реализации технической политики в первом полугодии 2006 года.
Как сообщили корреспонденту REGIONS.RU в пресс-службе энергокомпании, с вступительным словом к участникам совещания обратилась директор Западного филиала ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Ирина Яшанина.
По ее словам все распределительные сетевые компании, входящие в зону ответственности филиала: ОАО "Брянскэнерго", ОАО "Калугаэнерго", ОАО "Рязаньэнерго", ОАО "Смоленскэнерго", ОАО "Тверьэнерго", ОАО "Тулэнерго" за отчетный период демонстрировали устойчивую и эффективную работу.

- Это наглядно демонстрирует тот факт, что по всем компаниям Западного филиала ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" выполнен в полном объеме квартальный ключевой показатель эффективности – срочная ликвидность, - подчеркнула Ирина Яшанина. - При плане 0,85 за первое полугодие он составил 1,02.

При этом Ирина Яшанина отметила, что всеми компаниями филиала выполнены промежуточные ключевые показатели эффективности: ROE (рентабельность собственного капитала) и потери в сетях.
Участники заседания подробно обсудили вопросы технической политики.

Как сказал технический директор ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Сергей Шумахер, необходимо решить две основные проблемы: высокий уровень износа оборудования, приводящий к повышенной аварийности и снижению надежности процесса передачи электроэнергии конечному потребителю и невозможность подключения новых потребителей из-за перегрузки центров питания.

- К концу 2006 года в каждой региональной распределительной сетевой компании должен быть разработан и утвержден план перспективного развития электрических сетей региона с горизонтом до 2009 года, предполагающий кратное увеличение по сравнению с предыдущими годами объемов инвестиций в развитие электрических сетей и количества энергетических объектов, которые планируется построить, реконструировать и модернизировать на основе самых современных технологий, - подчеркнул Сергей Шумахер.

Заместитель директора по технической политике Западного филиала ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" Сергей Костерин отметил, что все РСК филиала успешно прошли период паводка, хорошо подготовились к работе в грозовой период, снизили уровень производственного травматизма по сравнению с аналогичным периодом 2005 года, начали освоение ремонтной и инвестиционной программ в условиях централизованных закупок материалов, оборудования и услуг.

Во втором полугодии необходимо обеспечить взаимодействие с администрациями субъектов РФ по интеграции муниципальных сетей, по разработке схем перспективного развития электрических сетей с учетом обеспечения надежности и развития территорий.

Приоритетным направлением в работе региональных сетевых компаний в отчетный период была борьба с потерями электроэнергии.

- Удалось обеспечить снижение потерь на 2,16% от запланированного. Снижение коммерческих и технических потерь достигнуто за счет выполнения мероприятий Программы по снижению потерь электроэнергии, - сказал Сергей Костерин.

Комментируя итоги деятельности РСК в первом полугодии, директор Западного филиала Ирина Яшанина отметила:
- Стратегические задачи, поставленные руководством перед филиалом в первом полугодии, успешно выполнены. Во втором полугодии перед нами стоит задача не только сохранить высокие темпы выполнения ремонтных и инвестиционных программ в рамках подготовки и прохождения осенне-зимнего максимума 2006-2007 годов, но и активно двигаться вперед. Инвестиционный этап реформы потребует от нас еще больших усилий в сфере выполнения планов перспективного развития.