Президент и Правительство Российской Федерации приняли в июне 2006 года важнейшие решения, касающиеся жизнеобеспечивающей отрасли народного хозяйства - электроэнергетики. Что в этой связи ожидает Костромскую область Пресс-службы трех энергокомпаний подготовили совместный информационный выпуск по проблеме инвестиций в электроэнергетику, который будет интересен нашим читателям.
Поиск инвесторов уже ведется
А.С.Глебов, управляющий директор ОАО «Костромаэнерго»:
- «Костромаэнерго» функционирует сегодня как распределительная сетевая компания в составе МРСК Центра и Северного Кавказа. Компания относится к естественным монополиям, расценки на наши услуги регулируются региональной службой по тарифам. Разработана программа первоочередных мер на ближайшие пять лет. В ней обозначены дефицитные по мощности районы. Проект направлен на согласование в региональную службу по тарифам и губернатору области.
Приступили к разработке перспективного плана развития энергоснабжения до 2015 года. Сейчас проводится тендер среди подрядных организаций на выбор предприятия, которое будет разрабатывать вместе с энергетиками надежную схему электроснабжения Костромской области. Через месяц-два надеемся получить программу экономического развития регионов, которую будем увязывать с программой энергетического развития. И в этом направлении работа нами уже ведётся. Так на конец августа планируется открытие подстанции «Звезда»-500 кВ и ЛЭП, которая идёт на «Кроностар». Строительство двухцепной ЛЭП-110 кВ Мантурово-Шарья протяжённостью 58 километров, велось по болоту, в кратчайшие сроки, с использованием самых современных технологий и материалов. Там установлены цельнометаллические опоры с облегченной, высокопрочной изоляцией. Общая стоимость проекта составляет два с половиной миллиарда рублей. Средства выделили РАО «ЕЭС России» и ОАО «Костромаэнерго». Всё это является частью перспективной инвестиционной программы по развитию энергетики в Костромской области. Главной же текущей задачей «Костромаэнерго» на этот год является передача всех электрических сетей муниципальных образований на баланс «Костромаэнерго». Соглашения на этот счёт подписаны со всеми главами муниципальных образований, и в результате - к концу этого года к нам должны перейти все сети низкого напряжения, существующие сейчас в области, находящиеся в бесхозяйственном и аварийном состоянии. Это 1100 километров ветхих сетей, 860 трансформаторных подстанций, 62 тысячи дополнительно потребителей электроэнергии. Всё это - существенные затраты. Мы сейчас формируем бригады, обеспечиваем их техникой для нормальной эксплуатации этих сетей, проводим аварийные работы. Надо сказать, что эти затраты отчасти лягут нагрузкой и на наших потребителях - через тариф на электроэнергию на следующий год. Ну, и конечно, ещё одна наша сегодняшняя задача - это подготовка к зиме. В полном объеме развёрнуты ремонтные работы. За шесть месяцев нынешнего года план ремонта электросетевого оборудования выполнен, в том числе: расчищено трасс 6-110 кВ - 454 га (126 % от плана), отремонтировано ПС-35-110 кВ - 60 шт. (100 %), отремонтировано ВЛ 35-1 ЮкВ-125,5 км(109% от плана), отремонтировано сетей 0,4-10 кВ - 158 км (110 % от плана). Компания затратила на эти работы 34,3 млн. рублей. В целях повышения надежности в ОАО «Костромаэнерго» разработана «Программа устранения ограничений технологического присоединения потребителей на 2006-2010 годы», которой намечено 30 основных мероприятий, направленных на ликвидацию «узких мест». Анализируя потребление электроэнергии в Костроме, мы пришли к выводу, что если раньше в летние месяцы шло снижение потребления, то сейчас оно постоянно растёт. Причём, надо отметить, что такой рост всегда является свидетельством повышения благосостояния граждан и наличия тенденции к развитию в промышленности и бизнесе. Сейчас в городе есть несколько мест, где потребление электроэнергии будет расти очень быстро, а значит, здесь есть возможность для выгодного вложения средств (инвестиций) в энергетику. Во-первых, это район универмага и улиц Войкова и Энгельса, где будут строиться торговые комплексы и объекты жилья, и потребление электроэнергии возрастёт примерно на 10 мегаватт.
Во-вторых, за Волгой на пустыре будет развиваться так называемый Новый город, и потребление электроэнергии там увеличится на 5 мегаватт. В-третьих, есть желание промышленности войти в центральную часть города в районе бывшей фабрики «Ремённая тесьма» - там потребление электроэнергии тоже возрастёт на 4-5 мегаватт. В-четвёртых, строительство нового торгового комплекса на так называемом караваевском поле тоже приведёт к увеличению потребления электроэнергии там. Есть и другие подобные места в городе. То есть только все эти новые строительства приведут к увеличению потребления электроэнергии в Костроме на 30-35 мегаватт, Поэтому сейчас форсированными темпами ведётся разработка проектной документации по строительству подстанции 110 киловольт неподалёку от караваев-ского поля. А чтобы сделать более надёжным энергоснабжение города в условиях его роста ещё требуется ввод в эксплуатацию порядка пяти распределительных пунктов. Ориентировочно на всё это инвестиций нам надо около 600 миллионов рублей. И поиск инвесторов для осуществления всех этих проектов уже целенаправленно ведётся.
Электросетевой комплекс- «под ключ»
На северо-востоке области создается электросетевой комплекс для энергообеспечения предприятия «Кроностар» и других крупных инвестиционных проектов. «Кроностар» стал крупнейшим в России производителем древесных плит, суммарная мощность производственных линий предприятия составляет почти один миллион кубических метров в год. Для работы первой очереди предприятию было достаточно энергомощности 7 МВт. С расширением производства к 2010 году ему понадобится 80 МВт мощности.
Для устойчивого энергоснабжения «Кроностара» потребовалось строительство мощного энергокомплекса - новой линии электропередачи Мантурово-Шарья напряжением 110 тысяч вольт и протяженностью 58 километров и мощной электроподстанции «Звезда»-500 кВ в Мантурове. При строительстве этих энергообъектов применены современные технологии, а также импортные комплектующие. Впервые при строительстве воздушных линий электропередачи были применены многогранные металлические опоры типа ПМ-110-1Ф, изготовленные ОАО «Опытный завод «Гидромонтаж». Они имеют ряд существенных преимуществ по сравнению с традиционно применяемыми железобетонными и решетчатыми опорами. Капитальные затраты на сооружение одного километра ЛЭП на базе многогранных опор ниже на 15%. Срок службы многогранных опор в два раза дольше, а эксплуатационные затраты вследствие высокой надежности снижаются на порядок. Кроме того, под ЛЭП на многогранных опорах требуется меньший землеотвод. Электросетевой объект на северо-востоке области - важнейший в инвестиционных планах ОАО «Костромаэнерго». Общая стоимость проекта приближается к 2,5 миллиардам рублей. В роли инвестора выступили РАО «ЕЭС России» и ОАО «Костромаэнерго». Новая ЛЭП вместе с подстанцией «Звезда»-500 кВ не только обеспечит надежное энергоснабжение крупнейшего в области инвестиционного проекта «Кроностар», но и даст возможность ускоренного развития экономики всего региона.
Энергетика открыта для инвестиций
А.И.Дмитриев, генеральный директор ОАО «Костромская сбытовая компания»:
- Говоря об инвестициях, мы, конечно, имеем в виду, прежде всего наших коллег - сетевые и генерирующие компании. Но и наша работа - сбытовая деятельность - не может быть качественной и надёжной без уверенного функционирования всей энергосистемы. При этом инвестиционные средства не будут лишними и в нашем случае. Специфика энергосбыта в Костромской области такова, что энергопотребление населения равноценно потреблению промышленности. Деньги нам нужны компьютеризацию нашей работы, на хорошее программное обеспечение, для того, чтобы повышать культуру работы с клиентами. И на расчетные центры, которые были бы расположены в центре населенных пунктов. И на их оборудование, комфортное для посетителей.
Инвестиции в сбытовой компании можно направить и на создание собственной курьерской службы. К этому подталкивает свойственная энергетикам привычка к порядку и надежности. Чтобы квитанции доставлялись потребителям строго 10-го числа каждого месяца, и 11 -го их можно было оплачивать. Хочу напомнить, что сфера сбыта электроэнергии сегодня конкурентна. И если мы хотим оставить потребителей у себя, мы должны обеспечить им необходимый уровень удобства работы с ОАО «Костромская сбытовая компания». Пока мы с этой задачей справляемся. Отношение к нам наших потребителей мы довольно точно смогли определить нынешним летом. Вы знаете, что квитанции за электроэнергию стали приносить отдельно от общих квитанций по коммунальным услугам. И мы сразу оценили, любят ли нас потребители или нет. Ответ - положительный. Динамика роста дебиторской задолженности оказалась намного меньше, чем при варианте общей квитанции. То есть люди сегодня за нашу услугу платят! Потому что она качественная. И это касается не только сбытовой компании, но и всех энергетиков региона. Сегодня уровень ответственности в отрасли по качественному снабжению электрической энергией крайне высок. Приезжая на аварию, энергетики зачастую опережают и пожарных, и скорую помощь. Хочу подчеркнуть, что, понимая эту ответственность, ОАО «Костромская сбытовая компания» гарантирует, в тарифе на электроэнергию доля сетевой компании стопроцентно будет направлена на ее нужды, чтобы ОАО «Костромаэнерго» могло развиваться независимо от наших сложностей со сбором платежей. А сложности эти по-прежнему есть. Как я уже отмечал, в Костромской области очень высока в сравнении с общероссийскими показателями доля населения в общем потреблении. Собирать платежи с сотен тысяч потребителей гораздо труднее, чем с десятков предприятий.
Это довольно сложные, трудные деньги, как мы их называем. Отдельно хотелось бы отметить тот факт, что инвестиции в отечественную энергетику никак не отразятся на тарифе для населения. И хотя силами только энергетиков нам никак не осилить объёмы средств, необходимых отрасли, вопрос инвестиций за счёт повышения тарифа для бытовых потребителей даже не рассматривается. Этот путь приведёт только к увеличению дебиторской задолженности, что энергетикам абсолютно не выгодно. Поэтому необходимые инвестиции - в генерацию, чтобы увеличить производство электроэнергии; в сетевое хозяйство, чтобы обеспечить бесперебойную доставку электроэнергии до каждого потребители; в сбыт, чтобы создать условия для качественного обслуживания потребителей - Президентом, Правительством и руководством РАО «ЕЭС России» решено находить в других источниках. В генерирующие активы должны вложиться частные инвесторы, в сетевые предприятия, как в стратегически важный сегмент экономики -государство. Сегодня мы отмечаем стабильный рост энергопотребления и в стране, и нашей области. Это говорит о том, что государство и его регионы развиваются. Для того, чтобы энергетика не стала тормозом в поступательном движении вперёд, чтобы отрасль могла и впредь обеспечивать потребителей необходимым количеством электроэнергии, вопрос инвестиций и поставлен сегодня на повестку дня самыми высокими государственными структурами.
Рывок вперед
Журналисты задали несколько вопросов и.о. заместителя генерального директора - управляющего директора Главного управления ОАО «ТГК-2» по Костромской области В.А.СМИРНОВУ.
- Вадим Алексеевич, чем может похвастаться Кострома в плане реконструкции и технического перевооружения Расскажите о конкретных планах.
- 1 июля текущего года закончен очередной этап реформирования теплоэнергетики региона. ОАО «Костромская генерирующая компания» присоединилась к ОАО «ТГК-2». В конфигурацию ТГК-2 вошли генерирующие компании 6 регионов. Акционерное общество «ТГК-2» активно работает над привлечением инвестиций для энергопредприятий. Советом директоров ОАО «ТГК-2» утверждена Стратегия развития компании до 2010 года, предусматривающая реализацию проектов в каждом из шести регионов. В Костроме, в первую очередь, внимание направлено на реконструкцию ТЭЦ-1.
Планируется заменить, выработавшую свой ресурс, турбину АП-6 на турбину ПТ-12. Также в планах установить на станции две парогазовые установки (ПГУ) мощностью по 12 МВт. Стоимость данного проекта составит порядка 500 млн. рублей. Причем сразу скажем костромичам, что реконструкция ТЭЦ будет осуществлена за счет выпуска дополнительных акций.
- Что дают установки ПГУ - Во-первых, парогазовые установки позволяют значительно увеличить мощность станций. Во-вторых, значительно уменьшаются удельные расходы топлива, улучшаются технико-экономические показатели и, как следствие, увеличивается надежность работы станций.
- Вадим Алексеевич, в таком случае в отношении ТЭЦ-2 какие-либо планы имеются - Как говорится ...планов громадье. ТЭЦ-2, несмотря на то, что мы ее считаем молодой, отработала 30 лет. Оборудование на станции порядком изношено.
Поэтому и на второй Костромской планируем установить две ПГУ мощностью по 170 МВт. И это вполне реально. С введением ПГУ решаться многие проблемы по снабжению региона тепловой и электрической энергией.
- Не слышала, что в Костроме существуют проблемы.
- Запасы по мощности у нас есть. Но на сегодняшний день всего 40% потребности электроэнергии мы обеспечиваем сами, остальные 60% покупаем на рынке. С введением новых мощностей проблема решается. Регион выйдет на самообеспечение.
- Как Вы считаете, куда еще сегодня надо вкладывать деньги в первую очередь - Кроме реконструкции станции одной из задач является строительство тепловых магистралей. Строятся новые объекты, инфраструктура города тоже развивается.
Особенно интенсивно застраивается район ТЭЦ-2: Давыдовские микрорайоны,территория в сторону п. Караваево. В итоге увеличение производства и реализации тепловой энергии позволит снизить тарифы для потребителей. Логика проста: больше производство - дешевле товар.
- Остаетесь ли верны своим принципам Я по поводу того, что тепловые сети и магистральные и муниципальные должны быть в одних руках - руках профессионалов-энергетиков - Да, мы твердо придерживаемся этой позиции. Тем более что, имея на балансе тепловые сети города Шарьи, мы имеем право делать определенные выводы. Мне кажется, региональные власти тоже понимают, что такая ситуация -идеальный вариант. Недаром нам поступают предложения от администрации области принять на баланс 11 котельных с инфраструктурой и сетями по районам области.
- Еще интересует вопрос: что будет с Шарьинской ТЭЦ Будет ли она переведена в разряд котельных - Однозначно нет. Наоборот в наших планах развивать Шарьинскую ТЭЦ. Со временем планируем осуществить замену одного из котлов на современный, сжигание торфа в котором будет производиться в кипящем слое.
- Вадим Алексеевич, на такие планы требуются значительные деньги Где их взять - Да. Программы требуют инвестиций. Если говорить в общих масштабах то для каждого типа энергетических компаний с учетом структуры собственности, вида бизнеса, используются различные варианты источников инвестиций, в том числе собственные средства, заемные средства, бюджетные средства, частные инвестиции в капитал. Перечень источников известен - это тарифы, заемные средства, плата за присоединение для сетевых компаний, бюджет, дополнительные эмиссии. Большое значение имеют также собственные средства созданных межрегиональных генерирующих компаний и их возможности привлекать кредитные ресурсы. Инвестиционный сценарий реализуют и государство, и бизнес-сообщества. Государство направляет бюджетные инвестиции в диспетчерское и сетевое хозяйство, в гидрогенерацию и атомную энергетику. А в тепловую генерацию, на которую приходится две трети всей выработки электроэнергии в России, будут поступать только частные инвестиции.
- Неужели в нашу региональную генерацию найдутся желающие вкладывать деньги - Конечно, и примеры уже такие есть. В некоторых регионах увеличение мощностей станций осуществляется за счет инвесторов - крупных промышленных предприятий или концернов. Мы тоже будем выходить с предложениями инвестировать наши проекты к промышленникам, крупным потребителям. И думаю, что нашими предложениями заинтересуются. Предполагаю, что среди инвесторов окажутся и иностранцы. Мы будем рады любым инвестициям. Тем более что шансы у костромской генерации есть.
Юрий Тимонин, Елена Кочуланова, Алексей Ушанов.
