Пресс-тур, в который, по маршруту Тамбов - с. Донское - р.п. Сосновка - с. Крюково (Моршанский район), г. Моршанск - г. Тамбов, в минувшую среду отправились журналисты из электронных и печатных СМИ Тамбовской области, дал возможность пишущей и снимающей братии своими собственными глазами удостовериться в том, что с подготовкой к осенне-зимнему периоду 2006-2007 годов, которая в разгар лета интенсивно ведется ОАО "Тамбовэнерго", все в порядке. Помимо этого, очень хотелось разобраться и в том, в чем же заключается смысл той целенаправленной инвестиционной программы, которая в течение вот уже многих лет проводит ОАО "Тамбовэнерго", и разобраться, если можно так выразиться, в ее привлекательности для потребителей.
Первый пункт нашего маршрута - село Донское. Здесь, по инвестиционной программе ОАО "Тамбовэнерго", продолжается плановая реконструкция распределительных сетей.
Эта программа рассчитана на несколько лет: так, в предыдущие годы в полном объеме были завершены работы по созданию нового сетевого хозяйства в поселке Строитель, селах Тулиновка, Красненькое, Покрово-Пригородное. В 2006-м году завершатся работы по селу Донскому, практически будут выполнены работы и в Новой Ляде. В Донском будет выполнен достаточно большой объем работ: полностью будут заменены 13 КТП 10-04 кВ; проложены взамен старых по новой технологии 213 километров электролиний, где используются самонесущие изолированные провода 0,4 кВ; 1,3 километра линий 10 кВ и 8,7 километра кабельных линий 0,4 кВ, гарантийный срок службы которых - не менее 30 лет. Будут установлены и новые приборы учета; на фасадах жилых зданий, в специальных ящиках, появятся вскоре блоки защиты учета мощности; подключение абонентов будет производиться с помощью коаксиального кабеля. Все это - шитый полиэтилен, самоизолирующиеся провода - компоненты самых современных технологий в электроэнергетике.
В Донском, чтоб сроки реконструкции электросетей были максимально быстрыми (работы ведутся без массового отключения потребителя), работают шесть бригад.
Кроме того, в соответствии со стратегией инвестиционной политики "Тамбовэнерго", весь объем работ в том или ином населенном пункте должен быть выполнен за один календарный год. Такой подход дает многое: во-первых и прежде всего - надежность электроснабжения, его бесперебойность, а во-вторых, что тоже немаловажно, точный учет потребленной энергии. Новые технологии, современные материалы, наконец, качество выполняемых работ призваны обеспечить надежность и бесперебойность в снабжении потребителей электроэнергией; качество же учета значительно повысится с установкой новых электронных приборов учета повышенного класса точности.
Следует отметить еще один примечательный факт: на линиях, особенно в пригородах, где есть значительные ресурсы потенциального развития экономики и социальной сферы, в ходе реконструкции и модернизации линий электропередач создается заведомый и достаточно значительный "запас" их потребительской мощности, чтоб в перспективе дефицит электроэнергии не стал сдерживающим фактором в развитии региона.
Следует упомянуть и о том, что новые технологии дают очень хорошие результаты по снижению технических потерь. И самое главное - стратегия полной замены старого оборудования на новое, высокотехнологичное, дает весьма значительный экономический эффект. Сделали - и "забыли" о модернизированном участке сетей на 20-30 лет, естественно, исключая профилактическое и текущее обслуживание.
Инвестиционные же средства можно целенаправленно вкладывать в следующие объемы реконструкции. Что ж, мудрая политика. Да и следует ли ожидать иного от генерального директора А.В. Крапивина, когда в его послужном списке - не только впечатляющий опыт работы в отрасли, второй срок работы в депутатском корпусе областной Думы, но и глубокие знания ученого-теоретика (он - кандидат экономических наук).
Новые технологии дают и еще один, весьма положительный, эффект. Линии электропередачи много успешнее начинают "противостоять" стихиям: им нипочем ни шквальный ветер, ни серьезное обледенение зимой. Новые по технологии изготовления провода сверхпрочные - это показал в полной мере минувший зимний сезон.
Все целевые программы ОАО "Тамбовэнерго" финансирует из собственных денежных ресурсов. Источников инвестиционных потоков, по меньшей мере, три: во-первых, это амортизационная составляющая тарифов. Она, надо заметить, существовала всегда, но до прихода нового генерального директора тратилась недостаточно рационально.
Пресловутый "точечный" ремонт энергетического хозяйства средств и времени поглощал много, а отдача была минимальная: сегодня на одной улице подгнившую опору поменяли, а завтра - на соседней такая же рухнула. Сидите, потребители, без света. А заодно и без воды. И, вполне возможно, без газа...
Целевые же программы, когда ремонтируется энергосистема всего населенного пункта, не только гораздо экономичнее; они гарантируют, кроме всего, надежность и долговечность работы электрических сетей при отличном качестве электроснабжения. Второй инвестиционный источник, долгосрочное кредитование, тоже эффективно используется в ОАО "Тамбовэнерго". И наконец, дополнительные средства дает режим постоянной жесткой экономии собственных издержек. С этой целью в акционерном обществе разработаны и безукоснительно выполняются краткосрочные и долгосрочные программы экономии собственных издержек.
Следующий пункт остановки - р.п. Сосновка, диспетчерский пункт, расположенный на Центральной базе Сосновского РЭС - одного из трех в филиале "Моршанские Электрические сети" ОАО "Тамбовэнерго". Отсюда осуществляется управление всей электросетью района. Всего управляются с диспетчерского пульта 11 подстанций:
одна головная и 10 подстанций 35 кВ. И, соответственно, отходящие от них линии 10 кВ, потребительские трансформаторные подстанции и линии на 4 кВ, откуда электроэнергия доводится до потребителя. В 2004 году, когда был смонтирован этот диспетчерский пункт, назревала ситуация, чреватая тем, что старый диспетчерский пульт в любой момент мог оказаться в аварийном состоянии. Создавая новый, решили уж обустроить его в соответствии с новыми технологиями. В здании диспетчерской установлено автоматизированное рабочее место диспетчера, комплекс диспетчерского управления, телемеханизированы подстанции 110 Сосновская, Отъясская и Грязневская, которые работают без обслуживающего персонала. Отсюда можно осуществлять управление выключателями, сюда же стекается информация по изменениям, по потреблению электроэнергии, по каким-либо неполадкам на линиях.
Работают записывающие устройства, установлена новая АТС, обеспечены каналы связи, есть гарантийное питание. Даже если, по какой-то причине, погаснет свет во всем районе, здесь будет электроэнергия, будет работать диспетчерский пункт.
Что ж, увиденное очень логично сопрягается со словом "надежность"!
Дальше по маршруту - с. Крюково. Тут тоже нам предстоит увидеть новые технологии: в Моршанских электрических сетях "обкатывается" пилотный проект, разработанный в компании, и если он даст планируемые технические и экономические результаты, то, естественно, будет "запущен" на территории всей области.
Подчеркнем, что, если в основном ставка в бизнесе делается на "короткий рубль", то есть быструю отдачу, то в инвестиционных проектах ОАО "Тамбовэнерго", напротив, фигурирует "рубль длинный", иначе говоря - долгосрочные инвестиции. Их с полным на то правом можно назвать инвестициями в будущее. Верным будет и определение работы ОАО "Тамбовэнерго" в этом направлении как социально ориентированного бизнеса: компания вкладывает свои средства в то, чтобы у людей уже сегодня было надежное, качественное обеспечение энергией, чтоб они могли, не боясь, что "сгорит", покупать современную бытовую технику, компьютеры, чтоб в том же Крюково человек мог себе позволить иметь эту технику, а качество электроэнергии стало бы таким же, как в Тамбове, а то и лучше. Вернутся же эти средства не через один год: такова логика долгосрочных инвестиций. В Крюково, после реконструкции, качество электроэнергетики намного опережает ее качество в областном центре.
В Моршанске пресс-тур завершился встречей с главой администрации района Г.П. Васильевым. Шесть лет, отметил он, идет деловое партнерство между ОАО "Тамбовэнерго" и администрацией Моршанского района. Несколько лет назад район оказался в очень сложном экономическом положении в силу критической ситуации в сельском хозяйстве:* вал неплатежей, отключение электроэнергии. Тогда нашлось взаимовыгодное для района и "Тамбовэнерго" решение: долг реструктурировали, "растащили" его на три года, что, скорее всего, было невыгодно ОАО "Тамбовзнерго", но руководство компании пошло и на этот шаг. Прекрасно понимая, что будет прорыв в экономике района - отрегулируются и финансовые отношения между партнерами. Сегодня эти проблемы канули в Лету. Партнерство же - осталось.
И ступило в новую сферу развития: строят новые линии, подстанции; это новые энергосберегающие технологии, способствующие дальнейшему развитию района.
В общем, тур оказался весьма информационным!
Вера Степанова
