Группа «Интер РАО» опубликовала оперативные результаты производственной деятельности по итогам 2013 года. Существенное влияние на рост показателей оказали сделки по приобретению новых активов в конце 2012 года и в 2013 году. Результаты деятельности новых активов учтены с момента их присоединения к Группе «Интер РАО»: башкирская генерация – с ноября 2012 года, турецкая Trakya Elektrik – с декабря 2012 года, ОАО «Томскэнергосбыт» - с сентября 2013 года.

*Отпуск электроэнергии с шин рассчитывается как выработка электроэнергии за вычетом расходов электроэнергии на собственные нужды

В 2013 году Группа «Интер РАО» последовательно проводила замену устаревшего и неэффективного оборудования на современные энергоблоки. В течение года были введены в эксплуатацию новые энергоблоки и проведена модернизация действующего оборудования, в результате чего суммарная установленная мощность выросла более чем на 555 МВт. В частности, были построены газотурбинная установка на Томской ТЭЦ-1 мощностью 15 МВт, парогазовая установка мощностью 85 МВт на Омской ТЭЦ-3, пылеугольный блок на Гусиноозёрской ГРЭС мощностью 210 МВт и олимпийский объект Джубгинская ТЭС мощностью 200 МВт. В то же время было выведено из эксплуатации оборудование на Ивановских ПГУ, а также заменены установки на Гусиноозёрской ГРЭС и башкирских электростанциях (суммарная мощность составила почти 470 МВт). В результате установленная мощность электростанций Группы «Интер РАО» за 2013 год выросла на 85 МВт.

Объём выработки электрической и тепловой энергии в 2013 году вырос на 15,7% в связи с приобретениями генерирующих активов в конце 2012 года и вводом новой мощности. В то же время динамика выработки на действующих электростанциях следовала общероссийской тенденции небольшого снижения вследствие сокращения потребления электроэнергии крупнейшими промышленными предприятиями и увеличения среднегодовой температуры наружного воздуха. При этом Группе «Интер РАО» удалось увеличить загрузку наиболее эффективных станций за счёт сокращения периода проведения ремонтной программы и нахождения оборудования в холодном резерве. Свободные цены на энергорынке РФ выросли в 2013 году в обеих зонах и вновь стали максимальными с момента существования конкурентной энергобиржи. Рост индекса равновесных цен в европейской части РФ и на Урале (первая ценовая зона) превысил 10%, тогда как в Сибири (вторая ценовая зона) он составил всего 2%.

Средний коэффициент использования установленной мощности по станциям Группы «Интер РАО» составил 50,6% и увеличился в основном за счёт загрузки новых, более эффективных мощностей.

Рост выработки электроэнергии зарубежными электростанциями связан с приобретением в декабре 2012 года турецкой электростанции Trakya Elektrik мощностью 478 МВт. Её выработка в 2013 году составила 3,9 млрд кВт*часов, коэффициент использования установленной мощности за год управления Группой «Интер РАО» увеличился на 1,5 процентных пункта и составил 93%. Также зафиксирован рост выработки на 2,4% на Экибастузской ГРЭС-2 по причине сокращения длительности плановых ремонтов.

Отпуск тепла с коллекторов вырос на 57,7% с учетом приобретения башкирских теплогенерирующих активов. В целом динамика отпуска тепла электростанциями коррелирует с температурой наружного воздуха, которая складывалась в регионах их расположения.

* Доля на российском розничном рынке - объём реализации на розничном рынке от общего фактического потребления электроэнергии в России (по оперативным данным Системного оператора Единой энергосистемы России в 2013 году составило 1031,2 млрд кВт*ч, в 2012 году – 1037,4 кВт*ч)

Сбытовые предприятия Группы «Интер РАО» в 2013 году продолжили работу по наращиванию количества потребителей. Рост в 1 млн клиентов сложился вследствие вхождения в Группу «Интер РАО» ОАО «Томскэнергосбыт» (более 400 тыс. потребителей), а также расширением деятельности Группы «Мосэнергосбыт».

Рост объёма реализации электроэнергии на розничном рынке и незначительное увеличение доли энергосбытов Группы на российском рынке зафиксированы вследствие приобретения ОАО «Томскэнергосбыт».

Протяжённость ЛЭП увеличена в результате развития сетей с целью присоединения новых абонентов АО «Теласи». Отпуск в сеть увеличен вследствие роста энергопотребления в регионах и реализации ряда проектов по сокращению потерь в сетях.

.

В 2013 году зафиксирован существенный рост поставок электроэнергии в Китай – 33% благодаря окончанию строительства и введению в эксплуатацию в декабре 2011 года новой ЛЭП 500кВ Амурская – Хэйхэ. В то же время в 2013 году сложилась благоприятная ценовая конъюнктура на данном экспортном направлении. Кроме того, в 2013 году зафиксировано увеличение цен на внутреннем рынке Финляндии, в результате чего повысилась ценовая конкурентоспособность российской электроэнергии.

Однако данный рост был нивелирован снижением поставок по другим экспортным направлениям. В частности, уменьшение объёма отклонений в рамках обеспечения режима параллельной работы энергосистем России и Казахстана привело к падению экспорта на 27% (в то же время данное обстоятельство сказалось на росте импорта из Казахстана в Россию). А на снижение поставок в Литву повлияли ценовая конъюнктура и регуляторные ограничения импорта официальным Вильнюсом.

За счёт поставок из Казахстана, связанных также с ценовой конъюнктурой и эффективностью коммерческих договоров, зафиксирован рекордный рост импорта электроэнергии в Россию. Также отмечен рост импорта из Монголии в связи с необходимостью обеспечения режима параллельной работы энергосистем. Осенью 2013 года осуществлялись поставки электроэнергии из Финляндии в рамках тестовых испытаний сетевой и диспетчерской инфраструктуры.

«Производственные результаты по итогам 2013 года продемонстрировали устойчивость бизнеса Группы «Интер РАО» к вызовам, сложившимся на электроэнергетических рынках регионов присутствия компании, - заявил председатель правления ОАО «Интер РАО» Борис КОВАЛЬЧУК. – При этом мы успешно продолжили выполнять основную задачу, возложенную на нас государством, - модернизацию и реконструкцию российских генерирующих мощностей. Введение в эксплуатацию новых 500 МВт вкупе с оптимизацией режимов работы оборудования показали возможность команды «Интер РАО» чётко следовать принципам, заложенным в стратегии развития Группы».