В ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" завершены мероприятия по организации и проведению годовой кампании по результатам работы в 2005 году. Несмотря на сложность и объемность поставленных в рамках годовой кампании задач, ее итоги можно охарактеризовать как успешные.
Как сообщили корреспонденту REGIONS.RU в пресс-службе энергокомпании, для ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" годовая кампания 2005 г. стала первой.
МРСК-1 впервые выступила в роли организатора проведения годовой кампании для РСК, входящих в зону ее ответственности, исполнителя и контролера, одновременно являясь центром ответственности за результаты ее проведения.
Все запланированные мероприятия годовой кампании прошли в установленные ОАО РАО "ЕЭС России" сроки, в соответствии с утвержденным графиком.
В процессе подготовки и проведения годовой кампании МРСК-1 и РСК была организована и осуществлена экспертиза и согласование 25 Годовых отчетов РСК.
Также специалистами Департамента корпоративного управления МРСК-1 была организована подготовка годового отчета компании.
По инициативе ОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" были выработаны и рекомендованы всем РСК в качестве типовых изменения и дополнения в уставы РСК, связанные с введением должности корпоративного секретаря в целях повышения уровня корпоративного управления в РСК, более четкого взаимодействия с акционерами и усиления корпоративного контроля за надлежащей подготовкой решений общих собраний акционеров и советов директоров и их выполнением.
Проведена работа с миноритарными акционерами РСК с целью выработки единого подхода к голосованию по всем вопросам повестки дня ГОСА в целом.
В рамках годовой кампании организовано и проведено 50 заседаний советов директоров РСК и 2 заседания совета директоров МРСК-1. Кроме того, организовано и проведено 22 годовых общих собраний акционеров РСК. В соответствии с уставом МРСК-1 подготовлены и своевременно сданы материалы к заседанию правления ОАО РАО "ЕЭС России", выполняющего функции общего собрания акционеров МРСК-1.
В 22 РСК и МРСК-1 общими собраниями акционеров утверждены все решения, рекомендованные советами директоров указанных обществ (годовые отчеты, бухгалтерская отчетность, рекомендованные размеры дивидендов, положение о выплате членам совета директоров общества вознаграждений и компенсаций в новой редакции). В 21 из 22 РСК и МРСК-1 акционеры приняли предложенные изменения в уставы.
В ходе анализа годовых отчетов подведомственных РСК в практике корпоративного управления последних были выделены моменты, требующие улучшения и изменений с целью повышения рейтинга и роста акционерной стоимости. По итогам годовой кампании МРСК-1 были отмечены лучшие годовые отчеты. По информационной насыщенности содержательной части годового отчета лучшими были признаны отчеты ОАО "Белгородэнерго", ОАО "Костромаэнерго", ОАО "Тамбовэнерго". Лучшими в номинации "Дизайн и полиграфия годового отчета" стали ОАО "Волгоградэнерго", ОАО "Костромаэнерго", ОАО "Рязаньэнерго", ОАО "Ярэнерго".

