В начале апреля губернатор Игорь Орлов сделал заявление: правительство области намерено сменить гарантирующего поставщика (ГП) электроэнергии - компанию «Архэнергосбыт». С предложением о смене гарантирующего поставщика глава региона обратился к президенту России.
Причина — колоссальные долги «Архэнергосбыта» перед поставщиками электроэнергии. Цифра озвучена: 2 миллиарда 749 миллионов рублей, львиная доля долга — обязательства перед ОАО «Архэнерго» и ОАО «ТГК-2».
Стоит напомнить, что все три компании когда-то были частью единого целого — энергетического монстра РАО «ЕЭС». В 2008 году РАО прекратило свое существование. Единая структура, которая занималась и производством, и доставкой, и продажей электроэнергии, разделилась на три: генерирующую (в нашей области это ТГК-2), сетевую («Архэнерго») и компанию по сбыту — тот самый «Арх- энергосбыт».
Функциями сбытовой компании были определены: приобретение на оптовом рынке электроэнергии, продажа ее потребителям, контроль за сбором денег с потребителей.
Статус гарантирующего поставщика «Архэнергосбыт» получил автоматически, как компания, образованная в результате реорганизации региональной энергетики.
В один прекрасный день контрольный пакет акций «Архэнергосбыта» был куплен межрегиональным гигантом «Межрегионсоюзэнерго». Московские коммунальные воротилы понимали — зачем нужны активы, если есть компания-диспетчер, которая «сидит» на колоссальных денежных потоках. Вскоре появилось довольно странное (для нашей области) решение — перерегистрация «Архэнергосбыта» в Карачаево-Черкесии.
Получилось будто в сказке: энергетики в Архангельской области производят электроэнергию, которую покупает «Архэнергосбыт», потребители в Архангельской области покупают у «Архэнергосбыта» электроэнергию, которую покупает «Архэнергосбыт»... А деньги пересчитывают в Черкесске.
Кроме того, управление компанией осуществляется из Москвы — в штатном расписании «дочек» «Межрегионсоюзэнерго» попросту нет должности генерального директора.
Разумеется, прозрачность деятельности «Архэнергосбыта», особенно на фоне почти трехмиллиардного долга, под огромным вопросом.
Ситуация, впрочем, характерна для значительной доли российского рынка сбыта электроэнергии. По информации, прозвучавшей в заявлении главного редактора журнала «Эксперт» Валерия Фадеева, большинство отечественных энергосбытовых компаний «имеют запутанную схему управления и владения». 14 таких компаний зарегистрированы в офшорах: на Кипре, Сейшелах, в Британской Виргинии и Белизе.
Большим любителем сладкозвучных налоговых здравиц был не раз раскритикованный президентом холдинг «Энергострим». Из-за баловства с выводом коммунальных платежей за рубеж едва не лишились статуса гарантирующего поставщика входящие в «Энергострим» энергосбытовые компании Брянска, Иванова, Орла и Омска.
С другой стороны, да и бог бы с ними, с офшорами, карачаево-черкесиями и прозрачностью, если бы не «вылезающие» миллиарды долгов. Проблема с долгами означает риск банкротства. А банкротство энергосбытовой компании — это огромные суммы, уплывшие в никуда, и колоссальная нагрузка на бюджет.
Как иллюстрация — история с долгами «Архводоканала»: арестованные счета, сотни миллионов долгов и жители Архангельска как заложники ситуации. А теперь к этому — еще и необходимость правительства области предусмотреть в казне деньги на погашение «водоканаловских» долгов перед Европейским банком реконструкции и развития в сумме 185 миллионов руб- лей.
По факту неисполнения расчетов «Архэнергосбыта» с поставщиком электроэнергии и сетевой организацией возбуждено уголовное дело. Ведется следствие. По поручению президента решением вопроса занимается и Министерство энергетики РФ.
Комментарии
Валерий Фадеев, член Центрального штаба Общероссийского народного фронта, главный редактор журнала «Эксперт»:
— Деофшоризация сферы ЖКХ жизненно необходима для ее развития. Прежде чем приучать население к экономии через введение «энергопайка», необходимо навести порядок в деятельности сбытовиков. Очевидно также, что на повестке дня стоит разработка законопроекта, запрещающего иностранную юрисдикцию всех компаний, обеспечивающих жизнедеятельность системы ЖХК, а не только управляющих компаний.
Сергей Антуфьев, председатель Архангельского регионального отделения общероссийской общественной организации «Опора России»:
— Наблюдая за развитием ситуации с долгами «Архангельской сбытовой компании», мы видим, что положение становится критическим. Речь идет о миллиардах руб- лей. Если компания, накопив долги, обанкротится — а мы знаем, что такие случаи бывали, — ответственность ляжет на областную власть. Беспокоит и непрозрачность деятельности нынешнего гарантирующего поставщика. Думаю, что на ситуацию должны обратить особое внимание контролирующие органы, следственный комитет, прокуратура.
«Правда Севера», 10.04.2014
