МРСК Северо-Запада внедряет комплексную программу оценки эффективности деятельности филиалов

МРСК Северо-Запада (дочерняя компания ОАО «Россети») расширяет область внедрения бенчмаркинга – единой системы анализа работы предприятия – и проводит сравнительную оценку эффективности деятельности семи филиалов электросетевой компании.

Для этого МРСК Северо-Запада вводит комплексную систему ключевых показателей эффективности, которая будет способствовать созданию внутрикорпоративной конкурентной среды, повысит управляемость филиалами и эффективность их деятельности.

В число ключевых показателей войдут более 20 пунктов. Среди них - выполнение производственной, ремонтной и инвестиционной программ, качество планирования затрат и бюджетного процесса, уровень потерь электроэнергии в сетях, данные по энергоэффективности, показатели работы по технологическому присоединению. Сравнительную оценку филиалов специалисты компании будут проводить на регулярной основе - ежеквартально и по итогам года. Первые итоги внутрикорпоративного бенчмаркинга подведут уже 12 мая 2014 года.

Напомним, МРСК Северо-Запада осуществляет внутренний бенчмаркинг на площадке филиала «Комиэнерго» с 2008 года, когда система сравнительной оценки эффективности была реализована на уровне производственных отделений. В 2011 году бенчмаркинг был впервые проведен среди районов электрических сетей филиала и включил в себя весь комплекс показателей работы, в том числе, производственные, финансово-экономические данные, показатели надежности и качества оказания услуг по электроснабжению потребителей. Сегодня этот опыт МРСК Северо-Запада использует для реализации единой системы оценки эффективности всех филиалов.