Почти год на территории присутствия ОАО «МРСК Сибири» реализуется программа 5С, призванная создавать идеальные рабочие места для энергетиков. Внедрение системы 5С не требует ни материальных, ни временных затрат – только дисциплина и самоорганизация сотрудников.

5С - это Сортировка, Создание рабочего места, Содержание его в чистоте, Стандартизация, Соблюдение нового порядка и его Совершенствование. Простые принципы в организации собственного рабочего места позволяют сотрудникам энергетической компании рационально использовать рабочее время.
 
С 2015 года специалисты отдела  менеджмента качества МРСК Сибири планируют проводить Смотр-конкурс на лучшее рабочее место. Оценка будет проводиться путем наблюдения, осмотра и опроса сотрудника, чье рабочее место оценивается. По результатам оценки члены комиссии будут заполнять Карту оценки рабочего места.  На основании итоговых баллов комиссия определит победителей конкурса отдельно по району электрических сетей, производственному отделению и исполнительному аппарату МРСК Сибири. Методика оценки предполагает функциональный подход, поэтому критерии  оценки лучшего рабочего места специалиста и лучшего рабочего места токаря выбираются исходя из специфики их деятельности.
 
В настоящий момент в Компании реализуется пилотный проект по апробации методики смотра-конкурса в трех Районах электрических сетей ПО «Восточные электрические сети»: Нижнеингашском, Канском и Дзержинском.
Проведение осмотров доказало: сотрудники Общества имеют представление об основных принципах 5С и активно их используют. Кроме этого, в некоторых структурных подразделениях внедрение системы 5С повлияло на значительное улучшение в состоянии рабочих мест сотрудников.
 
«К сожалению, в настоящий момент большинство сотрудников МРСК Сибири воспринимают систему 5С лишь как банальное наведение порядка на рабочем месте. Элементарное нахождение предметов на своих местах сокращает время, отведенное на их поиск, то есть сотрудник не отвлекается от основного бизнес-процесса. А занимается тем, за что ему платят деньги», - рассказывает начальник отдела менеджмента качества Дмитрий Плющик.
 
Реализация системы 5С позволяет добиться множества положительных эффектов: сокращение травматизма за счет освобождения производственной среды от ненужных предметов, улучшение сохранности сырья, материалов, готовой  продукции и т.д.