В рамках реализации концепции реформирования электроэнергетики страны главная энергокомпания Кубани и Адыгеи разделилась по видам бизнеса. В отдельные акционерные общества выделились «Кубанская энергосбытовая компания» и «Кубанская генерация», в стадии выделения находится ОАО «Кубанские магистральные сети».
Компания-правопреемник бренда ОАО «Кубаньэнерго» занимается отныне лишь транспортом электричества по высоковольтным линиям - от 110 кВ и ниже. Что все эти изменения означают для самой компании и для жителей двух регионов, за энергоснабжение которых она отвечает, наш корреспондент узнал из беседы с генеральным директором ОАО «Кубаньэнерго».
- Александр Ильич, для начала от имени сотрудников редакции нашей газеты хочу поздравить вас с избранием на пост генерального директора ОАО «Кубаньэнерго», которое состоялось 14 июля. С тех пор прошло чуть больше месяца. Как прошел первый месяц работы в новой должности.
- Мне не нужно было времени на раскачку - с декабря 2005 года я работал исполнительным директором «Кубаньэнерго», поэтому вступление в новую должность прошло для меня практически незаметно. Совместно с командой ведущих менеджеров компании мы продолжили реализацию задач по развитию и модернизации энергосистемы Кубани и Адыгеи. За минувший месяц было принято несколько очень важных совместных с руководством органов власти решений, определяющих на ближайшие несколько лет развитие энергосистемы в нашей зоне ответственности.
Например, в начале июля мы инициировали обращение органов исполнительной и законодательной власти края в администрацию Президента РФ, Правительство РФ и РАО «ЕЭС России» о необходимости решения вопросов скорейшего развития сети 220/500 кВ на территории Краснодарского края. Речь в этом обращении идет о том, что развитие распределительной сети 10-110 кВ в отдельных энергорайонах невозможно без развития магистральных сетей и строительства узловых подстанций напряжением 220 и 500 кВ. Для того чтобы в полной мере обеспечить электроэнергией растущую экономику региона, мы должны расширять пропускную способность магистральных сетей и подстанций. А справиться с этой задачей ОАО «Кубаньэнерго» может только при поддержке РАО «ЕЭС России» и органов власти, в том числе и федеральных.
Очень важное для нас решение об утверждении тарифа на технологическое присоединение к сетям ОАО «Кубаньэнерго» было принято в августе Законодательным собранием Краснодарского края. Причем ставка тарифа рассчитана как для условий, при которых имеется техническая возможность подключения к нашим сетям, так и при отсутствии таковых. Тариф на техприсоединение при отсутствии технической возможности, то есть с учетом инвестиционной составляющей на развитие пропускной способности оборудования, действует не везде. Пока он принят только для городов Сочи, Туапсе, Геленджик, Анапа, Краснодар, Новороссийск, Славянск-на-Кубани, а также Туапсинского, Славянского и Темрюкского районов. Это территории, на которых потребность в новых энергетических мощностях особенно высока.
Утверждение тарифов на техприсоединение дает возможность ликвидировать отставание развития энергосистемы Краснодарского края от растущих потребностей экономики. По нашим прогнозам, принятие тарифа на техприсоединение позволит значительно снизить дефицит обеспечения текущего спроса на электроэнергию на Азово-Черноморском побережье и в краевом центре и уже к 2010 году практически сравнять счет между потребностями развивающейся экономики и возможностями энергосистемы.
Помимо решения стратегических задач, направленных на развитие энергосистемы, мы в плановом порядке занимаемся подготовкой энергосистемы к предстоящему осенне-зимнему периоду. Уже выпущен приказ ОАО «Кубаньэнерго» о назначении комиссий по проверке готовности электросетевых филиалов Общества к зиме с участием представителей КТЦ РП «Южэнерготехнадзор», Ростехнадзора, филиала ОАО «СО-ЦДУ ЕЭС» «Кубанское РДУ», ГУ МЧС России по Краснодарскому краю, МРСК Центра и Северного Кавказа. Зима для энергосистемы - очень ответственный период, и мы сделаем все для того, чтобы даже в случае повторения аномальных для нашей климатической зоны холодов, как это было в прошлом году, энергоснабжение наших потребителей было бесперебойным.
Хочу также сказать несколько слов о прохождении энергосистемой Кубани и Адыгеи летнего пика нагрузок. Он еще не закончился, поэтому окончательные итоги лета подводить пока рано. Отмечу только, что в период аномально высоких температур, зарегистрированных в августе, энергопотребление на территории обслуживания ОАО «Кубаньэнерго» возросло на 14%. В связи с установившейся жарой и возникающими низовыми пожарами под линиями электропередачи системным оператором - региональным диспетчерским управлением был введен РВР (режим высоких рисков) в энергосистеме. Пока ОАО «Кубаньэнерго» справляется с возросшими нагрузками достойно. Обеспечения требуемой надежности электроснабжения потребителей удалось достичь за счет режимных мероприятий, оптимизации графика ремонтов и повышения контроля за работой электоросетевого оборудования.
- ОАО «Кубаньэнерго» разделилось по видам бизнеса. Означает ли это, что реформирование для возглавляемой вами компании закончилось.
- Несомненно, нет. Именно сейчас для нас начинается самый глубокий, интересный и плодотворный этап реформы - ее инвестиционная стадия. Ведь все, что было уже сделано в рамках структурного реформирования энергетики, и все, что еще будет сделано впереди, делается, по большому счету, с одной целью - улучшения надежности и качества электроснабжения потребителей.
ОАО «Кубаньэнерго» не может реализовать многомиллионные программы по развитию энергосистемы за счет тарифа на электрическую энергию. В случае если бы мы решили заложить средства на развитие в тариф (чего нам просто не позволят сделать надзорные и контролирующие органы), то это легло бы тяжелым грузом на рядового потребителя. Для сведения: если энергокомпании будут осуществлять свою инвестиционную деятельность за счет тарифа на электроэнергию, его придется увеличить как минимум в два раза, что противоречит тарифной политике РАО «ЕЭС России», согласно которой рост тарифов должен происходить ниже уровня инфляции, то есть, по сути, тарифы должны снижаться.
Остается одно - изыскивать средства на развитие энергосистемы «на стороне». Мы рассматриваем самые различные варианты финансирования -привлечение государственных и частных инвестиционных средств, эффективное использование кредитных линий и банковских займов.
Сейчас компания использует кредиты банков лишь как финансовый инструмент для предотвращения кассовых разрывов. Но банки стараются выдавать «короткие кредиты», на срок 1-3 месяца, небольшими суммами, а Обществу необходимы «длинные и недорогие кредиты» сроком на 5-7, лет в значительных объемах (от 3 млрд.
рублей) под 8-10 % годовых.
И поэтому ОАО «Кубаньэнерго» планирует на 2006 год привлечение инвестиций в развитие предприятия посредством организации облигационного займа. В этом направлении руководство ОАО «Кубаньэнерго» взаимодействует с «Альфа-банком» и «Газпромбанком». Планируемая сумма заимствования - 3-5 млрд. руб. и сроком обращения займа 5 лет под 8-9 % годовых, с полугодовыми купонными выплатами.
Как одну из форм привлечения инвестиций (не в денежной форме) можно рассматривать использование лизинга. В этом случае инвестор поставляет оборудование (силовые трансформаторы, элегазовые и газовые выключатели, самонесущие изолированные провода и т.д.) по договору лизинга. Этот способ инвестирования будет интересен производителям оборудования, используемого в электроэнергетике, а также различным лизинговым компаниям, банкам, финансовым институтам.
Гарантия реальной финансовой отдачи от вложенных в энергетику Кубани инвестиций - это стремительно развивающаяся экономика региона, обеспечивающая рост энергопотребления и, соответственно, повышение спроса на наши услуги.
- Сегодня у всех на слуху перспектива проведения в Сочи зимней Олимпиады-2014.
Готовы ли энергетики обеспечить, в случае положительного решения Международного олимпийского комитета, город-курорт электроэнергией в достаточном объеме - Нельзя связывать проблемы Сочинского энергорайона исключительно с перспективой проведения там Олимпиады. На сегодняшний день существует два проекта развития энергосистемы города-курорта - на случай проведения в нем Олимпиады и без нее.
Хочу сказать, что эти проекты отличаются друг от друга незначительно: объемы планируемого нового строительства и модернизации уже существующего оборудования и в том и в другом случае практически одинаковы. Ведь, помимо олимпийских перспектив 2014 года, существует еще и Федеральная программа развития Сочи как горноклиматического курорта, и в ее рамках также предусмотрено строительство множества новых энергоемких объектов, нуждающихся в дополнительной мощности. В течение 7-8 лет предполагается построить горнолыжные трассы, гостиницы, пансионаты и сопутствующую инфраструктуру для приема до 40 тыс. отдыхающих и туристов за сезон. Для нас это означает, что в течение ближайших 10 лет электрическая нагрузка на оборудование Сочинских электрических сетей увеличится до 750 - 800 МВт (для сравнения: сейчас она составляет порядка 300 МВт).
К сожалению, до сих пор отсутствует четкая информация от Заявочного комитета Сочи-2014 об окончательном варианте мест размещения олимпийских объектов и их мощностях. Не способствует слаженной работе и отсутствие единого заказчика. Со своей стороны «Кубаньэнерго» готово выступить в этом качестве по всем вопросам, касающимся энергообеспечения будущих объектов.
Над проблемой развития Сочинского энергорайона ОАО «Кубаньэнерго» работает не один год. Уже освоены значительные средства на реконструкцию кабельных сетей города-курорта, замену выработавшего свой срок оборудования подстанций, строительство новых распределительных линий электропередачи. Но ремонты существующего оборудования и развитие распределительной сети - это не решение вопроса на данном участке. Необходимо, как я уже отмечал ранее, развитие в первую очередь объектов ЕНЭС, магистральных сетей и узловых подстанций напряжением 220 и 500 кВ. Иначе мы не сможем ликвидировать отставание энергосистемы от развивающихся курортной сферы, строительства и бизнеса.
Поэтому сейчас прорабатываются самые различные варианты внешнего электроснабжения Сочинского энергорайона. Среди них прокладка кабеля по дну Черного моря, пуск теплоэлектростанции в Адлере, строительство подстанции 500 кВ «Черноморская», и т.д.
О любом варианте развития событий - будет в Сочи Олимпиада или не будет, ОАО «Кубаньэнерго» готово к выполнению мероприятий по развитию Сочинского энергорайона и надеется на то, что найдет в этом вопросе поддержку у всех заинтересованных организаций. Развитие Сочи как горноклиматического курорта стоит в одном ряду с наиболее важными национальными проектами, и мы не можем допустить, чтобы состояние энергетики стало препятствием его реализации.
- Александр Ильич, развивается не только Сочи, но и вся Кубань. Стоит ли нам готовиться в ближайшие годы к тому, что электричество станет «дефицитом», или энергетики смогут переломить ситуацию и обеспечить растущую экономику новыми мощностями - Краснодарский край, несомненно, один из наиболее динамично развивающихся регионов России. Еще сравнительно недавно мы мечтали только о том, чтобы восстановить пришедшую в упадок за годы разрухи промышленность. А сегодня наблюдаем, как экономика растет опережающими развитие инженерной инфраструктуры темпами. Строительство, сельское хозяйство, курортная сфера, торговля - все рвется вперед, оставляя энергетику далеко позади.
Основной проблемой в обеспечении должного уровня качества и надежности электроснабжения наших потребителей является загруженность существующих линий электропередачи, особенно в центральной части крупных городов. В первую очередь эта проблема стоит перед потребителями Краснодара, Сочи, Новороссийска и таманского побережья.
Задачи по ликвидации так называемых узких мест энергосистемы края учтены в «Схеме перспективного развития электрических сетей 35-110 кВ и выше на период 2005-2010 гг. и с перспективой до 2015 г.», выполненной Южным инженерным центром энергетики по заказу ОАО «Кубаньэнерго». Этой схемой предусмотрено строительство в ближайшие годы более десяти подстанций 110 кВ, реконструкция и расширение ряда существующих ПС 110 и 35 кВ с заменой силовых трансформаторов, строительство 137 км высоковольтных линий 110 кВ. Также планируется реконструировать 145 км высоковольтных линий 35 кВ и 260 км ВЛ 110 кВ. От реализации этих проектов будет напрямую зависеть благополучие жителей Краснодарского края и возможность дальнейшего развития экономики нашего региона.
В любом случае энергетики Кубани сделают все возможное для того, чтобы регион был обеспечен электроэнергией не только на текущий момент, но и с перспективой на дальнейшее увеличение потребления. В этом нам помогут решения президента и правительства. Еще 2 июня на совещании у президента страны были одобрены принципиально важные решения, определяющие всю стратегию по дальнейшему развитию электроэнергетики России на ближайшие годы. Конкретные меры по реализации указанных решений стали предметом детального обсуждения на заседании правительства 7 июня текущего года. Это означает, что между энергетиками и властью есть взаимопонимание, и руководство страны совместно с нами готово решать проблемы по развитию энергосистемы.
Особо хочу отметить, что такое же понимание ОАО «Кубаньэнерго» встречает и со стороны руководства Краснодарского края. Благодаря нашим совместным усилиям уже многое сделано в плане модернизации и развития энергосистемы региона, но еще больше предстоит сделать впереди. И я уверен, что благодаря профессионализму и инициативности команды менеджеров нашей компании, благоприятному политическому и экономическому климату в регионе, а также поддержке федеральных структур и органов власти мы справимся со всеми непростыми задачами, которые перед нами поставила инвестиционная фаза реформирования энергетики.
Сергей Алексеев
