15 июня энергетика Коми отметила юбилей — 50 лет назад в этот день по приказу руководителей Минэнерго СССР в Коми было создано районное энергетическое управление Комиэнерго.
О прошлом и будущем энергетики мы бесебуем с директором филиала МРСК Северо-Запада Комиэнерго Иваном Медведевым.
Без лишних слов
– Иван Владимирович, насколько изменилось содержание, смысл работы энергетиков за полвека? Можно это сформулировать двумя словами: что было и что стало?
– С момента создания единой структуры управления энергоотраслью в 1964 году мы решаем одну и ту же задачу. Это надежное, бесперебойное обеспечение энергией наших потребителей, где бы они ни находились — в крупном городе, на шахте, нефтепромысле или в отдаленной маленькой деревеньке. Так что два слова для описания того, что было и что стало не требуется, достаточного одного — надежность.
– Но надежность — величина не постоянная.
– Естественно, что с годами меняется содержание этого термина. В 60-е годы энергетика была зеркальным отражением промышленной чересполосицы: каждая отрасль в Коми имела свои генерирующие мощности, сети.
Собственные сети, генерирующие мощности были у угольщиков, нефтяников, лесозаготовителей, работников сельского хозяйства. Наш первый управляющий Александр Кириллов руководил предприятием 24 года. Именно он и его поколение решили грандиозную задачу создания в Коми единого энергетического комплекса.
В 1982 году энергосистема Коми была соединена с энергосистемой СССР. В 1986 году был включен в единую систему последний изолированный энергоузел - Воркута.
– За счет чего вы повышаете надежность сегодня?
– Прежде всего, за счет модернизации и строительства новых объектов. Еще пять лет назад инвестпрограмма Комиэнерго составляла 500 миллионов рублей. Сейчас мы ежегодно вкладывает в развитие сетевого комплекса республики больше миллиарда. За пять лет мы практически на 70 процентов обновили технику.
Максимальную надежность можно обеспечить сегодня двумя способами — созданием энергетических колец или строительством параллельных линий. И в том и в другом случае, авария на каком либо участке не становится фатальной — мы получаем возможность быстро подать энергию либо с другого направления, либо по второй, параллельной линии.
Первое кольцо, охватившее несколько южных районов Коми, мы создали, построив линию 110 кВ Вой-Вож-Помоздино. Сейчас строим еще одно кольцо, возводя вторую линию Зеленоборск-Ижма. Она резко повысит надежность снабжения Ижемского и Усть-Цилемского районов.
Титанические проекты
– Иван Владимирович, обычно, по планам энергетиков судят о перспективах всего региона. Что сулят эти планы Коми?
– Мы готовимся помогать осваивать партнерам новые месторождения угля под Воркутой. Новолипецкая металлургическая компания и «Северсталь» будут строить здесь новые шахты. Для развития энергетического хозяйства в Воркуте потребуются солидные инвестиции - 2-3 миллиарда рублей капитальных вложений.
Вторая линия Зеленоборск-Ижма, о которой я уже упоминал, строится в том числе и для создания в Усть-Цилемском районе новой отрасли — титановой.
Пока еще неясно — где будет перерабатываться добытая на Пижемском титановом месторождении руда — на месте, в Усть-Цилемском районе, или его предстоит перевозить в Ухту? Мы ждем, когда появится технико-экономическое обоснование этого проекта, чтобы взяться за разработку своих проектов обеспечения нового производства энергией. В Прилузском районе мы строим новую подстанцию 110 кВ. Она необходима для дальнейшего развития крупнейшего лесозаготовительного предприятия юга Коми — Лузалес.
Солнце, ветер и вода
– Иван Владимирович, почему рынок сегодня не стимулирует у нас создание альтернативных источников электричества? Где у нас ветровые, солнечные, гидроэлектростанции? В свое время Комиэнерго было едва ли не первым предприятием в стране, которое построило ветроэлектростанции на Усинском водоводе в Воркуте. А недавно в газетах промелькнуло сообщение — неработающие много лет ветряки новые хозяева продали. Скорее всего, на металлолом. Почему, к примеру, вы не занимаетесь развитием альтернативной энергетики?
– Ответ на поверхности — не занимаемся, потому что нам это запрещено законом об энергетике.
В законе четко прописано, что сетевым компаниям нельзя совмещать генерацию. Хотя я думаю, этот запрет давно пора отменять. А если вернуться к сути вопроса, то я скажу, что кадровый потенциал нашего филиал, конечно, позволяет заниматься развитием самых передовых технологий в сфере альтернативной энергетики. И мы в рамках дозволенного делаем это — как раз в эти дни на крыше здания Комиэнерго мы монтируем фотоэлементы, которые будут обеспечивать потребности здания в электричестве. Причем, работают эти солнечные батареи не от солнца, которое на Севере не частный гость, а от дневного света. Я убежден, если бы воркутинские ветряки в свое время не забрали бы у нас, они бы работали и по сей день.
Должен сказать, что в альтернативной энергетике не все так плохо. Некоторые предприятия в Коми уже начали создавать у себя мини-элетростанции, которые работают на отходах лесопиления деревообработки. У нас активно развивается производство древесных брикетов, пеллет. А это топливо для малой энергетики. Значит, в будущем таких мини-станций появится больше.
Не стоит забывать про попутный газ, получаемый при при нефтедобыче. Нефтяники начинают использовать его для выработки электроэнергии. К примеру, нефтяная компания «Енисей» уже очень плотно занимается этим вопросом.
Конечно, отдельная мини-станция, которая производит 1-2 мегаватта электричества, погоды на республиканском рынке не делает. Но при дальнейшем развитии этого сектора, конкуренция на энергетическом рынке может заметно вырасти.
– Вы сказали — «кадровый потенциал позволяет». А разве реформа энергетики, разделение единой системы на самостоятельные акционерные компании не ослабили его? Ведь часть специалистов влились в другие структуры. Кроме того, нефтяные, газовые предприятия, словно пылесос всасывают лучших специалистов из всех остальных отраслей. Наверное, и от вас специалисты уходят?
– Несмотря на все пертурбации, у нас сохранились великолепные профессионалы. Есть среди них совсем молодые, а есть и те, кто отдал Комиэнерго по 25-30 лет. Мы активно поддерживаем семейные традиции в энергетике, у нас работает множество династий. Дети из таких семей получают энергетическое образование за счет Комиэнерго.
Да, в таких городах как Усинск, Ухта мы не можем конкурировать по зарплате с нефтяниками и газовиками. И это понятно — у нас главный акционер государство, именно оно устанавливаем тариф, а в конечном счете, и зарплату персонала. Но социальный пакет у нас не хуже, чем в добывающих отраслях. К тому же мы активно занимаемся привлечения молодых специалистов, воспитываем их в традициях верности профессии и предприятию, помогаем встать на ноги, в том числе и путем решения их жизненных проблем.
– Каким образом?
– Очевидно, что для молодых главный жизненный вопрос — собственное жилье. Мы рассматривали различные варианты того, как можно помочь молодому специалисты решить эту проблему. Можно, конечно, выделять деньги на приобретение квартиры на вторичном рынке. Или помочь с оформлением ипотеки.
Но это варианты достаточно дорогие. Потому что жилье на рынке дорогое.
И мы решили самостоятельно строить жилье для своих молодых работников. Просчитали, что Комиэнерго способно сегодня строить комфортное жилье по цене 30-35 тысяч за квадратный метр (на рынке стоимость такого же метра 40 -55 тысяч рублей, а то и выше).
Конечно, мы будем строить небольшие квартиры — одно- максимум двух комнатные. Зато выкупить такую квартиру молодой человек сможет за пять лет, выплачивая в месяц примерно 15 тысяч рублей. За такую цену в Сыктывкаре даже однокомнатную квартиру снять достаточно сложно.
– И когда будут первые новоселья?
– Я думаю, первый такой дом на 70-80 квартир мы построим в Сыктывкаре в следующем году. Землю под будущую стройку мы уже получили. Заселим дом рабочей молодежью, но примерно 20 процентов квартир будут отданы молодым специалистам.
Неизвестному монтеру
– Иван Владимирович, 26 июня в Сыктывкаре будет открыт памятник Электроморнтеру. Почему именно ему?
– Эти люди в прямом и переносном смысле — всегда на высоте! Представьте себе работу электромонтера в сильный мороз на траверсе, на высоте 80-этажного дома...Кто еще сможет такое выдержать?
Сегодняшние представители этой профессии — наша гвардия, наш спецназ, который находится в постоянной боевой готовности. В любую погоду зимой и летом они готовы выехать на трассу в течение часа. А трассы у нас такие, что если заехать, к примеру на Удорскую линию в Микуни, выезд есть только в пятидесяти километрах.
Естественно, мы обеспечиваем наши подразделения самой передовой техникой, оборудованием. Только на спецодежду мы тратим ежегодно по 70 миллионов рублей, она существует двух видов — летняя и зимняя. Но такие затраты оправданы - уже были случаи, когда монтеры попадали под действие электрической дуги и оставались невредимыми, благодаря защитным свойствам такой одежды.
Газета «Трибуна», 19.06.2014
